Evaluación Tema 4. by SERGIO ROMERO SOSA https://padlet.com/20030583/9wui9n37m63vd4qu en-us 2024-05-22 00:19:33 UTC 2024-05-22 01:02:20 UTC hello@padlet.com Conclusión de la asignatura Seminario de Gestión de Talento Humano 20030583 https://padlet.com/20030583/9wui9n37m63vd4qu/wish/3002424876 En conclusión, el seminario de Gestión del Talento Humano me deja de enseñanza como futuro administrador las competencias y conocimientos necesarios para desempeñar roles estratégicos, mejorar la eficiencia operativa, y enfrentar los retos del futuro. Esto me permite maximizar el potencial del talento humano, alineándolo con los objetivos organizacionales para crear un valor significativo.

]]> 2024-05-22 00:25:09 UTC https://padlet.com/20030583/9wui9n37m63vd4qu/wish/3002424876 Portada 20030583 https://padlet.com/20030583/9wui9n37m63vd4qu/wish/3002426781 INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DEL ORIENTE DEL ESTADO DE HIDALGO


P.E. LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN


8IN2 SEMINARIO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO


DOCENTE: MTRA. PATRICIA GUADALUPE ESPINO GUEVARA


EVIDENCIA: EVALUACIÓN TEMA 4


ALUMNO: SERGIO ROMERO SOSA


FECHA: 23 DE MAYO DEL 2024.

]]> 2024-05-22 00:26:15 UTC https://padlet.com/20030583/9wui9n37m63vd4qu/wish/3002426781 Tema I: Los roles del gestor del talento humano 20030583 https://padlet.com/20030583/9wui9n37m63vd4qu/wish/3002433958 Se analizo los roles estratégicos de los gestores del talento humano, destacando su capacidad para alinear las estrategias organizacionales con las necesidades del capital humano. La importancia de ver a estos profesionales como socios estratégicos clave en lugar de simples administradores de personal.

]]> 2024-05-22 00:30:32 UTC https://padlet.com/20030583/9wui9n37m63vd4qu/wish/3002433958 Tema II: Alineamiento estratégico del talento humano 20030583 https://padlet.com/20030583/9wui9n37m63vd4qu/wish/3002439523 Se analizo las ventajas competitivas del alineamiento estratégico de recursos humanos. Esta alineación mejora significativamente el desempeño organizacional al fomentar una mayor cohesión entre los objetivos de la empresa y las capacidades del personal, lo que aumenta la eficiencia y la productividad.

]]> 2024-05-22 00:33:49 UTC https://padlet.com/20030583/9wui9n37m63vd4qu/wish/3002439523 Tema III: Medición de la contribución del talento humano a los objetivos de la organización 20030583 https://padlet.com/20030583/9wui9n37m63vd4qu/wish/3002444307 Se analizo la importancia de medir la contribución del talento humano a través del diseño de procesos de integración del "ROI". Esta medición es crucial para justificar inversiones en desarrollo y gestión de personal, asegurando la alineación de las iniciativas de recursos humanos con los resultados financieros y estratégicos.

]]> 2024-05-22 00:36:37 UTC https://padlet.com/20030583/9wui9n37m63vd4qu/wish/3002444307 Tema IV: Los nuevos retos del administrador 20030583 https://padlet.com/20030583/9wui9n37m63vd4qu/wish/3002449308 Se analizaron las tendencias, retos y oportunidades en la gestión del talento humano, preparando a los participantes para adaptarse a un entorno dinámico y asegurando la relevancia continua de la gestión del capital humano.

]]> 2024-05-22 00:39:37 UTC https://padlet.com/20030583/9wui9n37m63vd4qu/wish/3002449308 Importancia de adquirir estas nuevas competencias para el administrador 20030583 https://padlet.com/20030583/9wui9n37m63vd4qu/wish/3002454243

  • Papel Estratégico: Transformarse en un socio estratégico clave.

  • Alineamiento Organizacional: Lograr mayor coherencia y eficiencia en la consecución de metas.

  • Medición y Justificación: Justificar inversiones mostrando el impacto positivo en resultados.

  • Adaptabilidad e Innovación: Prepararse para cambios y oportunidades, fomentando adaptabilidad e innovación.

    • ]]>     2024-05-22 00:42:58 UTC https://padlet.com/20030583/9wui9n37m63vd4qu/wish/3002454243