<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Business process management (BPM) by Jefferson Magán</title>
      <link>https://padlet.com/jmagan53/9wainh0srg7rwuk1</link>
      <description>“ Terminologies and methodologies unified”</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-04-23 02:19:53 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2021-04-23 02:52:12 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url>https://padlet.net/icons/png/1f4bb.png</url>
      </image>
      <item>
         <title></title>
         <author>jmagan53</author>
         <link>https://padlet.com/jmagan53/9wainh0srg7rwuk1/wish/1450227316</link>
         <description><![CDATA[<div>&nbsp;</div><div>&nbsp;¿Los conceptos y hallazgos descritos, tienen utilidad en la Gestión de Procesos?&nbsp;<br><br></div><div>La gestión de procesos, en la metodología y hallazgos van de la mano con los principios críticos de éxito (csf), ya que se debe determinar con la alta gerencia cuales los procesos a mejorar, se los autores el bpm va de la enlazado cliente con trabajador, así como el gran mecanismo de la empresa que utilizando diversas metodologías dan la utilidad a la gestión de procesos.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
         <pubDate>2021-04-23 02:45:32 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/jmagan53/9wainh0srg7rwuk1/wish/1450227316</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>jmagan53</author>
         <link>https://padlet.com/jmagan53/9wainh0srg7rwuk1/wish/1450227967</link>
         <description><![CDATA[<div>&nbsp;</div><div>&nbsp;¿Cuáles son las dificultades de implementarlos?&nbsp;<br><br></div><div>Las dificultades de implementar es que el BPM es un estudio incipiente, que aún tiene varias partes por mejorar y complementar, un bpm no puede usarse como una sola&nbsp; metodología, debe acompañarse con los csf (principios críticos de éxito) para determinar los procesos, y contrastar los resultados con las hipótesis generadas al inicio del estudio.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
         <pubDate>2021-04-23 02:45:46 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/jmagan53/9wainh0srg7rwuk1/wish/1450227967</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>jmagan53</author>
         <link>https://padlet.com/jmagan53/9wainh0srg7rwuk1/wish/1450231283</link>
         <description><![CDATA[<div>&nbsp;</div><div>¿Cómo contribuyen los conceptos identificados en la labor del analista de procesos?, otros que usted considere importante.&nbsp;<br><br></div><div>Determinan de forma general un gran avance, ya que el estudio e implementación del BPM al ser una metodología relativamente nueva, conlleva mucho crecimiento que se puede ajustar al desarrollo de la empresa una vez generado el estudio con los fundamentos críticos de éxito, en la sociedad y en la época de la digitalización avanzada que estamos sufriendo, es un gran punto a favor ya que la gran parte de las empresas están apostando por la inversión de TI.&nbsp;<br><br></div><div>Los procesos que yo considero importantes son&nbsp; Principios críticos de éxito, Pros y contras de la metodología BPM Integral, Perspectivas sobre los desarrollos de BPM y Discusión de resultados, sin lugar dudas partes fundamentales del estudio ya que con cada una de ella podremos ver el avance según los escenarios que puedan enfrentar las soluciones, aplicando un benchmarking sobre empresas en crecimiento sobre el mismo rubro&nbsp; y aplicando estudio de prospectiva estratégica según los márgenes de error y cambio que puedan conllevar los cambios actuales a los principales valores y funciones de la compañía.&nbsp;</div>]]></description>
         <pubDate>2021-04-23 02:46:59 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/jmagan53/9wainh0srg7rwuk1/wish/1450231283</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
