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      <title>감정노동자 건강보호조치 10가지 by Seung-Yoon Rhee</title>
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      <description>제주도 카지노의 감정노동자를 위한 건강보호조치 방법을 제안해 봅시다!</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-09-22 04:18:44 UTC</pubDate>
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         <title>9 고객응대업무 매뉴얼 및 직무스트레스 예방교육</title>
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         <pubDate>2022-04-01 03:20:55 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[<div>감정노동자의 스트레스 해소를 위한 프로그램 마련 등 회사 차원에서의 정책이 필요<br>예시: n개월에 한 번 취미활동 지원, 심리상담과 치료 등</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-01 03:21:05 UTC</pubDate>
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         <title>8 폭력 등 발생 시 업무 중단권 부여 및 상담, 치료 지원</title>
         <author></author>
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         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>사건이 발생했을 때를 위한 구체적인 대응 방법 메뉴얼 작성<br>예시 : 폭력 사건이 발생했을 때 바로 신고 및 가해자 제지, 직원이 입은 신체정신적 피해 보상 등</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-01 03:25:39 UTC</pubDate>
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         <title>휴식시간 제공 및 휴게시설 설치</title>
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         <description><![CDATA[<div>1. 가장 기본적인 휴게시간 제때, 정확한 시간 보장하기
-&gt; 현재 3교대 영업 방법을 개선하기
-&gt; 4시간 이상 일할 경우 30분 휴식, 8시간 이상 일할 경우 1시간 휴식.<br>2. 카지노와 휴게시설 분리. 독립적이고 편안한 휴게시설 제공하기
-&gt; 폐쇄적인 분위기의 카지노에서 벗어나, 감정노동 종사자가 자유롭게 휴식을 할 수 있는 공간 제공 
ex: 바깥 공기를 느낄 수 있는 별도의 공간을 제공하는 등.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-01 03:26:44 UTC</pubDate>
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         <title>카지노 사용자의  시민의식 개선</title>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-04-01 03:27:04 UTC</pubDate>
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         <title>구자연, 박세리, 허승혜, 김소윤</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>심리적스트레스를 줄이기 위한 프로그램 마련, 심리상담과 같은 프로그램을 직장인을 위해 마련해야 한다고 생각한다.&nbsp;<br>교도관 근무하시는 분들은 전문적인 심리상담이 제공된다고 들었다. 심리프로그램을 정기적으로 운영하는 것이 중요하다고 생각한다. 또한 고객에게 부당한 대우를 받았을 때 직원들이 침묵으로 대응하기 보다 적극적으로 대응하는 문화가 생겨야한다고 생각했습니다.<br>무엇보다 회사 측에서는 무조건 소비자의 편에만 서는 것이 아니라 매뉴얼에 따라 행동한 노동자를 보호하는 행동이 중요하다 생각한다. 그래야만 노동자도 자신이 보호받고 있다는 믿음으로 계속해서 긍정적인 태도를 가질 수 있을 것이다.&nbsp;<br>노동자의 감정 노동자 보호 시스템이 잘 이루어지지 않아 이를 더 체계적으로 지원할 수 있는 프로그램이 필요하다 보았고, 고객이 특히 인권 모독을 했을때 멘탈케어 뿐만 아니라 회사 측에서 보상까지 해주어야 한다고 생각합니다.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-01 03:28:39 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[<div>직원들에게 피해를 주는 고객에 대한 관리방식 개선<br><br>고객의 불합리한 태도에 저항할 권리를 직원에게 제공</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-01 03:28:39 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[<div>응대 매뉴얼,처리 절차 확립<br>-&gt;직원 교육<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-01 03:29:21 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[<div><br>카지노는 직원에게 책임을 물을 것이 아니라&nbsp;<br>고객과의 마찰로 피해를 입은 직원을 업무 중단과 더불어 심리상담 및 치료의 기회를 제공하는 등의 적극 지원을 해야한다.<br><br>해당 고객에 대한 무조건적 사과 보다는<br>마찰 과정에서 성희롱 및 폭언의 발언은 녹음기를 통해 녹음하고<br>폭력을 행사할 경우에는 CCTV를 통해 녹화하여 자료를 남겨두는 등의 증거자료를 확보해야 한다.<br>이러한 자료들은 사안의 심각성에 따라 추후 법적,행정적 조치를 취하는데 이용될 것이다.<br><br>또 이러한 일들을 전담으로 하는 전담상담사를 고용하고 해당 업무 메뉴얼대로 일을 처리하는 것이 도움이 될 것이다.<br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-01 03:29:23 UTC</pubDate>
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         <title>1. 감정노동자 심리 상담 서비스 제공입니다! 아무래도 감정을 많이 소비해야되다보니까  전문 심리상담가를 배치해서 심리상담 시스템을 회사에서 제공해준다면 감정노동자가 조금 더 심리적으로 안정을 받을 거 같습니다 (ex. 요즘 오은영 박사님이 하시는 금쪽상담소 같이요) 2.제주 카지노는 감정 노동자인 카지노 딜러에게 폭언, 폭행을 했을 시 제재를 가하는 경영방침을 설정해야 한다. 구체적으로는 욕설을 할 경우 일주일 출입정지, 폭행과 심한 욕설을 할 경우 무기한 출입정지를 손님에게 할 수 있고, 이를 손님이 볼 수 있게 공지할 수 있습니다. 3.블랙리스트 시스템 도입종사자의 행복도가 곧 매출과 직결됨을 인지하고 장기적인 매출을 위해서 블랙리스트 시스템을 도입하여야 한다. 폭언 및 폭행의 정도에 따라 경고 혹은 제재를 가하여야 한다.단기적으로 매출 손실이 있을 수 있으나 직원의 충성도가 높아져 매출에 긍정적인 영향을 줄 것이다.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-04-01 03:29:26 UTC</pubDate>
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         <title>이도현, 김한이, 박세아, 신지원</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>폭언 및 성희롱 등 문제가 된 행위를 한 경우 퇴거를 요구하고, 계속될 경우에는 추후 블랙리스트에 올려 입장을 영구 제한합니다.&nbsp; 또한, 이러한 조치를 취하는 것에 대해 딜러가 부담을 느끼지 않도록 본사는 딜러에게 책임을 묻지 않도록 합니다.&nbsp;<br><br>입장 시 근로자에게 지장이 가는 행위 및 발언(성희롱, 폭언, 욕설)을 한 경우 불이익이 갈 수 있음을 안내 후 이에 대해 동의한 경우에만 입장이 가능하도록 합니다.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-01 03:29:59 UTC</pubDate>
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         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>카지노 직원들을 많이 뽑아 일 횟수는 줄이되 급여는 동결하면 자연스럽게 휴식보장도 되고 업무부담도 줄어들 것이며 수입에는 큰 변화가 없을 것</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-01 03:29:59 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rheesy/9w5xfr9wt02hjd2v/wish/2124767100</link>
         <description><![CDATA[<div>입장 전 신원 조회가 가능한 신분증과, 폭력 및 성희롱 문제 발생 시 즉시 처해질 수 있는 불이익에 대해 인지하였음을 확인받고 입장<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-01 03:30:30 UTC</pubDate>
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         <title>B885028 선아람C131056 김예진C131115 배지훈C173010 박현빈 </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rheesy/9w5xfr9wt02hjd2v/wish/2124767229</link>
         <description><![CDATA[<div>&lt;감정노동 실태 파악 후 스트레스 완화방안 마련&gt;</div><div>제주도 측에서 '카지노 노동자들을 포함해 도내 관광업계 전반에 근무하는 감정 노동자들의 실태를 조사해야한다'고 언급한 것 처럼, 감정노동 실태 파악 후 스트레스 완화방안 마련이 시급할 것입니다. 제주도에서 적극적으로 카지노 동료 근무자의 증언 등을 확보하여 감정노동자의 노동 실태를 파악하고, 여건을 개선하기 위한 정책을 모색해 나가야 할 것 같습니다.&nbsp;<br><br></div><div><br></div><div>또한, 일명 카지노 진상고객의 유형을 파악하여 신속하게 유형별로 대처할 수 있는 방안도 마련해야 할 것 같습니다.<br><br></div><div>&nbsp;</div><div>회사와의 원활한 소통을 통해서 감정노동 종사자의 요구를 들어주는 것이 필요하다고 생각합니다.<br><br></div><div><br></div><div>또한 고객 문제 뿐만 아니라 사내에서 스트레스를 해소하는 시스템이 부족하다는 게 문제가 되는 것 같습니다. 따라서 카지노 내에 감정 노동자들의 휴식 공간을 마련하고, 심리적으로 고통을 겪는 감정 노동자를 위한 상담 센터를 설치하는 것이 도움이 된다고 생각합니다.<br><br>구체적으로는 감정 노동 실태를 파악하기 위해 감정노동 수준 평가표를 작성해본 후 노동자와의 대화, 면담, 워크샵 등을 통해 적정 서비스에 대한 기준을 파악한 후 스트레스 완화방안이자 내부 부당한 행위를 알리기 위한 소통앱 만들기. 예를 들어 회사원들 사이에 “블라인드”라는 익명 소통앱이 있듯이 카지노와 비슷한 류의 사업장에 감정 노동자들을 위한 소통방이 있으면 좋을 것 같습니다.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-01 03:30:37 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>특정한 사건이 발생했을 경우 즉시 퇴장조치 하며 이후&nbsp; 인식 개선 교육을 받기전에는 출입을 금지하며 피해를 입은 딜러에 대해 상담을 지원</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-01 03:30:41 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>카지노 사용자에게 카지노 입장 전 10-20분 정도 의무적으로 카지노 규칙, 에티켓을 공지함으로써 카지노 내에서 행패를 부리는 것을 사전에 예방함. 인식개선 교육을 위한 장소도 따로 마련</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-01 03:31:09 UTC</pubDate>
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         <title>관련 메뉴얼 마련</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>필요성: 매뉴얼을 만들어 감정노동 종사자를 보호하기 위한 조치를 자체적으로&nbsp;<br>시행하는 것이 필요합니다.&nbsp; 고객응대업무 매뉴얼은 문제고객에게 어떻게 대응할 것인지 그 원칙과 기준을 미리 정해 놓음으로써 노동자를 보호하기 위함<br><br>&nbsp;고객응대업무 매뉴얼 마련 방법<br> 고객응대업무 매뉴얼을 마련하여 즉각적인 대처를 할 수 있게 합니다.<br> 작성된 매뉴얼을 노동자에게 주지시켜 문제 발생 시 신속하게 대처할 수 있도록 교육·훈련합니다.<br> 매뉴얼에 포함되어야 할 내용<br> 상황별 보호조치와 응대 멘트<br> 문제 상황 발생 시 구체적인 대응지침<br> 구체적인 사례를 바탕으로 한 처리 절차<br>&nbsp;매뉴얼의 주요내용 교육 및 사후관리<br>1.문제 발생 시 필요한 대응및 처리를 교육&nbsp;<br>2. 사후처리 절차에 대한 개선 의견을 직원들을 통해 경청&nbsp;<br>3. 관리자들은 이를 기반으로 사후처리 현황 점검 및 개선안을 마련<br>4. 관련 기관과 협의하여 노동자 보호체계에 대한 검토 및 보완대책을 마련<br><br>구체적인 대처방안<br>1. 직원들에게 고프로를 장착하여 실시간으로 상황녹화가 가능하게끔 한다<br>2. 진상 고객에 대한 블랙리스트를 작성하여 블랙리스트 고객들에게는 입장 금지 대책, 일정 금액 환전 금지 대책 마련<br>3. 제주도 특성상 중국인이 많은데 중국어가 가능한 보안요원 배치, 중국 현지의 협조요청</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-01 03:31:17 UTC</pubDate>
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         <title>5. 감정 노동 종사자에게 재량권을 부여해서 고객의 폭언이나 폭행 행위가 발생할 기미가 보이면 더이상 대응하지 않고 미연에 방지 할 수 있도록 권한을 부여해야한다. 6. 문제가 되는 고객의 경우 일회성의 제재 대신 주기적으로 감시해야하며 또한 감정 노동 종사자들 역시 주기적으로 보호되고 있는지를 관리자를 통해 관리해야한다. </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <title>C045020 이태영, C131196 이혜빈, C136072 오겸아, C131034 김민석</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/rheesy/9w5xfr9wt02hjd2v/wish/2124768934</link>
         <description><![CDATA[<div>&lt;부당한 요구시 서비스가 중단될 수 있음을 안내&gt;<br><br>필요성: 비정상적/비합리적 요구를 하는 고객을 통제할 수 있음을 사전에 알려 직원 보호<br>수행방법:&nbsp;<br>-고객에게 사전에 문제유발 고객을 통제할 수 있음을 알린다<br>-경찰서에서 감정노동 종사자를 보호하고 있음을 알린다<br>-욕설, 폭언, 성희롱 방지 캠페인 진행<br>-문제유발 고객의 출입제한 안내문 설치<br><br>효과: 감정노동자들의 인격 모독 제한 및 손님끼리의 다툼도 제어를 통해 더 나은 카지노 환경 조성</div>]]></description>
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         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>사례 적용<br>1) 입구 및 엘리베이터 등에 문제유발 고객 출입제한 안내문을 설치한다. 외국인 대상으로 각 테이블에 위의 안내문을 외국어로 적어둔 팻말을 설치한다.<br>2) 담당 관리자를 두어 부당한 요구의 정도와 횟수에 따라 고객을 가볍게 제제를 하거나 강제로 끌고 나갈 수 있도록 한다.<br>혹은 경찰과 연결하여 필요한 경우 연락하여 경찰이 출동할 수 있도록 메뉴얼을 짠다<br>3) 폭력적 행동 시 바로 퇴장시킬 수 있다는 식의 서약서를 작성함으로써 직원에게 유리한 증거를 남긴다.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-04-01 03:32:25 UTC</pubDate>
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         <title>&quot;딜러 (감정 노동자에 대한 예의)&quot; 가이드북 제공 - 법적 조치에 대한 내용을 명시하여 이용자들에게 제재 수위 전달하여 예방한다.</title>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-04-01 03:33:30 UTC</pubDate>
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