- Giúp cho khách hàng có những sản phẩm tốt nhất và họ có thể hiểu được rằng, việc mua áo vừa là giúp đỡ các em nhỏ có phần khó khăn trong cuộc sống, tuy nhiên giá trị mà họ nhận lại được từ chiếc áo cũng vô cùng xứng đáng bởi vì chất liệu, thiết kế, mẫu mã của chiếc áo luôn được lựa chọn khắt khe với chất lượng tốt nhất, phong phú nhất và độc quyền nhất.
 - Có những chương trình (ví dụ như bài đăng) tri ân đối với những khách hàng muốn giúp đỡ các em nhỏ
 - Đảm bảo khách hàng sẽ có những đãi ngộ và trải nghiệm dịch vụ tốt nhất trong quá trình mua hàng

- Thường xuyên tiếp cận với khách hàng thông qua kênh truyền thông để giúp khách hàng biết có bộ sưu tập mới

-Chi phí cho việc tiếp xúc và truyền thông với khách hàng sẽ bao gồm các chi phí chạy quảng cáo, chi phí nhân viên, chi phí tồn kho, chi phí in áo
 - Quan hệ khách hàng giúp khách hàng biết đến được thông điệp của tổ chức, giúp nhận ra và đánh giá giá trị đồng thời giữ chân khách hàng cho những lần mua đồ kế tiếp. Khách hàng vừa là người mua vừa là những kênh thông tin giúp sản phẩm được nhiều người khác biết đến

- Đối với người thụ hưởng (Các mái ấm có các em nhỏ mồ côi trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh)
+ Tạo ra các cơ hội cho các trẻ em mồ côi về điều kiện kinh tế
+ Tạo ra chơi hội cho các em giao tiếp và phát triển suy nghĩ

- Bán hàng trực tiếp thông qua Facebook (Kênh bán hàng chính và hiệu quả nhất), Instagram, Shopee

-Tiếp cận với khách hàng thông qua chạy quảng cáo trên Facebook với phân khúc người dùng từ 18 -35 tuổi.

-Giao hàng cho khách hàng thông qua các kênh giao hàng như Giao hàng tiết kiệm và shopee(Nếu khách hàng có mong muốn).

-Các giai đoạn của kênh phân phối: Nhận thức→ Đánh giá→ Mua hàng→ Giao hàng→ Sau mua hàng

+ Nhận thức: Khách hàng biết về mục tiêu và tầm nhìn của doanh nghiệp mang lại, biết được những dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp 

+ Đánh giá: Thông qua các kênh truyền thông đã giúp khách hàng hiểu được thông điệp của doanh nghiệp và hiểu được giá trị của tổ chức

+ Mua hàng: Đưa ra lời khuyên, hướng dẫn cách thức mua hàng, lựa chọn kiểu dáng và chọn size phù hợp, đưa ra các ưu đãi cho khách hàng

+ Giao hàng: Thông qua các kênh giao hàng giao đến khách hàng theo như ngày hẹn trước
+ Sau mua hàng: Giữ mối quan hệ với khách hàng thông qua việc trực tiếp mong muốn họ đưa ra đánh giá, thông báo đến họ đối với những mẫu thiết kế mới.

+ Thun lạnh – Cổ tròn - Trơn: 75,000 đ/cái, nhập 3 mẫu, mỗi mẫu 101 cái lần đầu (Giá in áo đã bao gồm tiền in 2 vị trí, mỗi vị trí 4 màu, tiền thiết kế áo sẽ được miễn phí khi in trên 20 cái và có liên kết với Potato) (Hóa đơn trên 35 áo sẽ được tặng thêm 2 áo);

+ Size: S, M, L;

+ Thời gian giao hàng: 3-5 ngày (deal với đối tác)

+ Chi phí in áo: 22,725,000 đ/ 309 áo

+ Phí VAT (10%): 2,252,500 đ

+ Tổng chi phí cho sản phẩm: 24,997,500 đ (1)

- Áo trong đợt bán đầu tiên sẽ được chia làm 3 giai đoạn bán

+ Giai đoạn 1: Bán giảm 20% đối với 50 đơn hàng đầu tiên để thu hút khách hàng

+ Giai đoạn 2: Bán 200 cái còn lại bán xuyên suốt tháng

+ Giai đoạn 3: Tồn kho 59 cái để bán qua tháng tiếp theo dành cho những khách hàng chưa mua được trong tháng đầu

- Giá niêm yết của áo: 199.000 đ
- Chi phí nhân sự (gồm 5 thành viên sáng lập): 

+ Lương cứng: 1,500,000/ người 

+ Các tháng sau đó sẽ nhận thêm dựa trên lương cứng và cộng thêm theo doanh số 

+ Tổng chi phí nhân sự: 7,500,000 đ (2)

- Chi phí Marketing (bao gồm việc chạy quảng cáo, tính trên lượt view) 6,000,000đ (3) (300Đ/View-20,000 Views)
- Chi phí khác (Chi phí đóng gói,...) : 2,000,000 đ

- Tổng chi phí ban đầu: (1)+(2)+(3)= 40,497,500 đ

•Dự báo bán 200 cái/ tháng

•Mô hình hướng về chi phí ( Tối ưu khả năng tự động, cấu trúc chi phí gọn nhẹ, sử dụng gia công sẵn có kết hợp với người thiết kế để xây dựng công ty)

•Nhưng đồng thời cũng tạo ra được những giá trị mới cho khách hàng khi sử dụng sản phẩm áo với những thiết kế độc, lạ và mang nhiều ý nghĩa, thông điệp

•Doanh thu trong 2 giai đoạn đầu (trên 250 cái áo): 47,760,000