籍兵變篡位立國的宋太祖因擔心手下將帥一天會發動軍事政變，奪取江山，所以定下「抑制武將，振興文教」的國策，試圖肅清武人專政，藩鎮割據等積弊，以鞏固君權。不過，新政也帶來不少弊端。

首先，宋室廣開科舉吸納文官，取士數目是唐代的十倍，加上部門權力分散，導致冗官充斥。宋代史學家葉適曾說：「自古濫官，未有如此之多。」

同時，宋朝的用兵策略，包括增強中央禁軍以「強𠏉」及「更戍法」以防軍人擁兵作亂等的政策，促使冗兵充斥，又削弱邊防抵禦能力。北宋政治家蔡襄曾說：「天下六分之物，五分養兵。」可惜的是，宋室雖擁百萬之兵，軍費耗資龐大，但仍阻擋不了前朝帶來的外敵為患，北方的契丹、西北的西夏和南方的交趾不斷滋擾宋國邊境。

由於政費和用作「安撫」外敵的歲幣開支龐大，宋廷財政入不敷支，面臨極大危機。

他的首選是正直敢言、經驗豐富的翰林學士司馬光。可惜，他認為司馬光的提議過於空泛，不能解決實際問題。

他第二個選擇就是主持慶曆新政的大臣富弼，可是富弼老於世故，反對變法，使神宗失望至極。

他第三個選擇就是自己當藩王時的秘書韓維，因為他覺得對方的說話滿有智慧。但韓維坦然告之，那些說話全源自好友王安石。

時機終於來了。神宗上任後，王安石知道自己會受到皇帝青睞。神宗首先把他任命為江甯府知府，然後再進而任他為翰林學士 (一個極為重要的位置，又稱內相)。

王安石：首先要選擇方法。

神宗：唐太宗如何？

王安石：陛下應當效法堯舜，何必說唐太宗呢？堯舜的方法，非常簡便，非常關鍵，非常容易，只是後來的學者不能理解，就以為高不可測了。

對話透視了神宗對變法的迫切和王安石的志在必得。

於是，他寫了三封信給王安石，提醒他青苗法是變相斂財的苛政，並規勸他治國目光決不可只凝聚在財利上，而犧牲民生。可是，王安石不以為然，還把司馬光當眾大罵了一頓。

司馬光不禁示弱，抗議道：「一日不罷黜新法，一日不在朝為官，冰炭豈能同爐？」

王安石便推行青苗法，以百分之二十的低利率借錢給農民。

司馬光又編著了《資治通鑒》，給神宗提供歷史參考。其中《蕭規曹隨》這個故事勸誡神宗不要擅改祖宗之法，也絕不要給官吏魚肉百姓的機會。

公元一零七四年，王安石被罷相，但新法仍繼續推行。

公元一零八五年，新法全被廢，推行了長達十七年的王安石變法以失敗告終。

我認為王安石變法的目標並非只在富國，也有著眼於惠民，因為國家經濟搞不好，人民都不會吃得飽。事實上，變法包羅了多項針對性的措施，以求將國家問題一網打盡。例如，農田水利法使農田遍佈全國，不但增加了國家的稅收，也令農民得到更多田地耕作。至於青苗法，其實也旨在改善民生，舒緩貧窮和飢荒。青苗法的失敗不在於政策本身，而在於執行不當，貪官充斥。當然後世或歸疚於王安石忽略了吏治改革，但自立國後積下來的貪官冗官禍患，又豈能一朝一夕解決，況且有報國氣節的王安石，又或未能料到負責執行政策的新黨中人如此急功近利，唯利是圖，與自己理念背道而馳。

當然，王安石如果能收斂自視過高、執拗的性格，而能虛心與同樣忠於國家的舊臣共商國事，得到支持，或能令政策得以成功推行，至少不用全交由貪官充斥的新黨執行新政，把惠民之政變成害民之策。

因此，雖然熙豐變法推行了十七年後以失敗告終，我仍覺得變法成多於敗－成是政策本身方向正確，立意富國惠民；敗則是王安石強勢性格以致失去舊黨支持，以及未能兼顧清理吏治令措施不能好好執行。

這齣紀錄片既提供許多歴史知識，也讓我從這位唐宋八大家之一的王安石以及司馬光等偉人領略到做人做事道理，因此我必定會把它推介給同學們。

同時，從政者應屏棄個人主義，耳聽百方，避免意氣之爭。反而應堅守為民理念，多聽不同意見，特別是市民的聲音，從而了解民情。

另外，政策執行者的做事態度對於政策成敗起了十分關鍵作用。所以，當權者固然本身要有無私服務人民的精神，亦要確保其他政府中人有實事求事、不求私利的態度，把工作做好，才能實現國泰民安的理想。

最後，雖然王安石變法未能扭轉國衰局勢，但變法在歴史上甚有代表性，告訴後世在時局變化萬千下，切勿坐以待斃，縱使成敗未知，都要踏出嘗試改變的第一步。