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      <title>CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL  by </title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-03-26 22:53:21 UTC</pubDate>
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         <title>CAMBIO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL.</title>
         <author>kimberlysolis640</author>
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         <description><![CDATA[<div>Ciclo de vida de las organizaciones<br><br></div><div>Por lo general las organizaciones constan de varias etapas del desarrollo o el llamado ciclo de vida de la organización, la organización nace con la etapa emprendedora en esta etapa se&nbsp; crea una necesidad de liderazgo además de la creatividad, posterior a esta esta la etapa de colectividad que es cuando la organización crea una crisis de necesidad de delegación&nbsp; pero tiene muy clara la orientación y los objetivos, la etapa de formalización en esta la organización presenta una crisis por la&nbsp; formalidad pero además generan una adición de sistemas internos y por ultimo esta la&nbsp; etapa de elaboración que es la que se encarga del trabajo en equipo , agilizar, además presenta una&nbsp; madurez continua y en algunas ocasiones tienen&nbsp; descenso, además de que tiene necesidades de revitalización.<br><br></div><div>Proceso de cambio<br><br></div><div>El proceso de cambio de las organizaciones consta de e 3 etapas que son:</div><div>Descongelar: es el proceso mediante el cual las organizaciones empiezan a desaparecer todas las practicas antiguas&nbsp; e ideas y comienzan a utilizar nuevas que por lo general se tendrán que aprender.</div><div>Cambio: en este proceso es cuando se empiezan a prender cada una de las nuevas ideas, actividades, actitudes y valores ayudando así a que la organización trabaje de otra manera.</div><div>Recongelar: este proceso representa el aprendizaje de cada una de las personas que integran la organización utilizándolo en el presente.<br>&nbsp;<br>Agentes de&nbsp; cambio<br>Es el encargado de planear,dirigir o guiar&nbsp; cada fase del proceso de cambio. Tiene como ventaja que les ofrecen habilidades especiales, no distraen las responsabilidades diarias pudiendo tener mayor tiempo, influencia y prestigio.<br>Están en desventaja porque no conocen bien la cultura de la organización ni las la historia de la organización.<br><br>Resistencia al cambio<br>Existen muchas organizaciones que&nbsp; son inmutables y estáticas,cerradas y herméticas que por lo general se resisten al cambio o a innovar. Estas organizaciones consta de varios factores como:<br>Aspectos lógicos: es aquel tiempo que requieren las personas para adaptarse al cambio.<br>Aspectos Psicológicos:estos se basan en la "lógica" es decir en las actitudes y sentimientos presente ante el cambio.<br>Aspectos sociológicos:  esta se refiere a la lógica grupal es decir la resistencia al cambio  por los intereses grupales y los valores sociales. <br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-03-28 02:08:18 UTC</pubDate>
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