COMERCIALIZADORA SANDUARTE by brigitte duarte

ETAPAS DEL PRESUPUESTO

sanduart9011 — 2024-04-08 15:18:41 UTC

ELABORACION

sanduart9011 — 2024-04-08 15:24:14 UTC

Es la identificacion de objetivos y metas financieras

PREINICIACION

sanduart9011 — 2024-04-08 15:43:46 UTC

Identificacion de la necesidad de presupuesto

sanduart9011 — 2024-04-08 15:46:37 UTC

La gerencia de la comercializadora Sanduarte identifica la necesidad de de establecer un presupuesto para el proximo año fiscal para mejorar la planificacion financiera y alcanzar los objetivos empresariales

DESIGNACION DEL EQUIPO DE PRESUPUESTO

sanduart9011 — 2024-04-08 15:51:36 UTC

Se selecciona un equipo de finanzas encargado de liderar el proceso de presupuestacion, compuesto por el director financiero, el contador y el analista financiero.

OBJETIVOS FINANCIEROS

sanduart9011 — 2024-04-08 15:57:32 UTC

Aumentar las ventas en un 10% y reducir los costos operativos en un 5 %

DATOS HISTORICOS

sanduart9011 — 2024-04-08 15:59:44 UTC

Ventas promedio de los ultimo 3 años $ 1.000.000 costos operativos promedio: $600.000.

PRONOSTICOS Y ESTIMACIONES

sanduart9011 — 2024-04-08 16:11:41 UTC

Proyeccion de ventas para el proximo año: $1.100.000. estimacion de costos operativos: $570.000

ASIGNACION DE RECURSOS

sanduart9011 — 2024-04-08 16:15:16 UTC

Destinar $50.000 adicionales al departamento de marketing para lanzar una nueva campaña publicitaria.

EJECUCION

sanduart9011 — 2024-04-08 16:20:07 UTC

Se observa realmente el cumplimiento de las metas propuestas.

IMPLEMENTACION DEL PRESUPUESTO

sanduart9011 — 2024-04-08 16:23:13 UTC

se asignan los recursos segun lo planificado, con el departamento de marketing utilizando el presupuesto adicional para la nueva campaña.

MONITOREO DE GASTOS

sanduart9011 — 2024-04-08 16:25:24 UTC

Se realiza un seguimiento mensual de los gastos para asegurar que se mantengan dentro de los limites presupuestarios establecidos.

AJUSTES SEGUN SEA NECESARIO

sanduart9011 — 2024-04-08 16:27:01 UTC

Se realizan ajustes durante el año, como redistribuir fondeos de un area a otra para cubrir gastos inesperados.

CONTROL

sanduart9011 — 2024-04-08 16:30:27 UTC

Todo el proceso presupuestal debe someterse a un proceso de control.

COMPARACION CON EL PRESUPUESTO

sanduart9011 — 2024-04-08 16:35:19 UTC

Se comparan los gastos y resultados reales con el presupuesto inicial para identificar desviaciones.

IDENTIFICACION DE VARIACIONES

sanduart9011 — 2024-04-08 16:40:42 UTC

Se analizan las desviaciones, como un aumento en los costos de produccion debido a la inflación, para tomar medidas correctivas.

IMPLEMENTACION DE MEDIDAS CORRECTIVAS

sanduart9011 — 2024-04-08 16:45:27 UTC

Se toman acciones para corregir desviaciones significativas, como renegociar contratos con proveedores o ajustar la estrategia de precios.

EVALUACION

sanduart9011 — 2024-04-08 17:05:13 UTC

ANALISIS DE RENDIMIENTO

sanduart9011 — 2024-04-08 17:10:27 UTC

Se evalua el rendimiento financiero comparando los resultados reales con los resultados reales con los objetivos establecidos y el presupuesto inicial.

RETROALIMENTACION Y APRENDIZAJE

sanduart9011 — 2024-04-08 17:13:46 UTC

Se identifican areas de mejora durante la evaluacion y se utilizan para mejorar el proceso presupuestario en el futuro.

REVISION Y ACTUALIZACION

sanduart9011 — 2024-04-08 17:18:11 UTC

Se revisan y actualizan los presupuestos futuros en funcion de los resultados y las lecciones aprendidas durante la evaluacion, ajustando las metas y asignaciones de recursos sea necesario.

ESTABLECIMIENTO DE LINEAMIENTOS Y FECHAS LIMITE

sanduart9011 — 2024-04-08 17:21:11 UTC

Se definene los criterios especificos para la elaboracion del presupuesto, como la necesidad de incluir proyecciones de ventas para cada nuevo mercado objetivo, y se establecen fechas limite claras para la presentacion de los presupuestos preliminares y finales