<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Dr Farizal dan Pengurusan Krisis by Dr Farizal Mohd Razalli</title>
      <link>https://padlet.com/yoguapo/CM_FundOpt</link>
      <description>Pendanaan Pengurusan Krisis - Optimisasi</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2018-04-24 00:20:26 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2021-07-10 02:41:03 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title></title>
         <author>yoguapo</author>
         <link>https://padlet.com/yoguapo/CM_FundOpt/wish/254645290</link>
         <description><![CDATA[<div>Pendanaan pengurusan krisis sering dipandang enteng. Ironinya, seringkali kedengaran keluhan oleh agensi pelaksana tentang kekangan kewangan yang membantutkan operasi serta pengurusan keseluruhan. Bagi aktor awam (kerajaan) aspek dana sering dikaitkan dengan Perbendaharaan khususnya dalam pendanaan keselamatan negara dan pertahanan yang merupakan sebahagian daripada barangan awam (public goods). Justeru, agensi pelaksana sering bergantung kepada Perbendaharaan bagi tujuan dana. Hal ini mungkin tidak lagi relevan malah pada masa akan datang boleh menyebabkan kegagalan fungsi agensi pelaksana yang seterusnya akan mengorbankan banyak nyawa serta mengakibatkan kerugian harta benda dan awam. <br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-04-24 00:36:40 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/yoguapo/CM_FundOpt/wish/254645290</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>yoguapo</author>
         <link>https://padlet.com/yoguapo/CM_FundOpt/wish/254645850</link>
         <description><![CDATA[<div>Agensi pelaksana perlu mula kreatif tentang pendanaan operasi mahupun pengurusan harian agensi. Antara sumber dana yang boleh diterokai:<br>1) Pasaran Bon/Sukuk/Waqf<br>2) Pasaran modal (capital markets)<br>3) Kerjasama Awam-Swasta</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-04-24 00:41:26 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/yoguapo/CM_FundOpt/wish/254645850</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>yoguapo</author>
         <link>https://padlet.com/yoguapo/CM_FundOpt/wish/254646240</link>
         <description><![CDATA[<div>Pengurusan kewangan diperingkat agensi pelaksana perlu ditambah baik. Dengan jumlah dan sumber dana yang terhad, agensi pelaksana perlu arif dalam meletakkan keutamaan dalam perbelanjaan. Secara teori permainan, utiliti agensi pelaksana adalah untuk memaksimumkan sumber dana yang terhad ini. Masalah ini dikenali sebagai memilih konsumsi untuk suatu jangkamasa atau <em>choosing consumption over time</em>.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-04-24 00:44:49 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/yoguapo/CM_FundOpt/wish/254646240</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>yoguapo</author>
         <link>https://padlet.com/yoguapo/CM_FundOpt/wish/254658035</link>
         <description><![CDATA[<div>Bayangkan sebuah agensi pelaksana pengurusan krisis mempunyai RM1juta untuk dibelanjakan dalam dua tempoh masa- separuh tahun pertama, <em>t</em>1, dan separuh tahun kedua, <em>t</em>2. Diberi utiliti membelanjakan RMx dalam mana-mana tempoh masa ialah fungsi utiliti <em>concave</em> u(x), di mana u'(x) &gt; 0 dan u"(x) &lt; 0. Pada <em>t</em>=1, agensi pelaksana mempunyai nilai utiliti berbelanja x<sub>2 </sub>pada <em>t</em>=2 dengan faktor diskaun &amp;u(x<sub>2</sub>), supaya pada <em>t</em>=1 agensi pelaksana memaksimumkan nilai utiliti semasanya seperti berikut: <br><br>Max<sub>x1</sub> u(x<sub>1</sub>) + &amp;u(K-x<sub>1</sub>);<br><br>u'(x<sub>1</sub>) = &amp;u'(K-x<sub>1</sub>).</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2018-04-24 02:03:02 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/yoguapo/CM_FundOpt/wish/254658035</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
