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      <title>las 6 trampas de las empresas familiares by </title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-10-12 21:52:56 UTC</pubDate>
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         <title>2.CONFUNDIR LOS FLUJOS ECONOMICOS EN LA MEPRESA FAMILIAR</title>
         <author>jessica1988granados</author>
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         <description><![CDATA[<div>en esta todas las personas deben de recibir lo justo respecto del rol especifico que cumplen.debemos considerar RENDIMINETO E INVERSION DE CAPITAL D ELA EMPRESA</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-12 22:02:20 UTC</pubDate>
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         <title>3.CONFUNDIR LOS LAZOS DE AFECTO CON LOS LAZOS CONTRACTULAES</title>
         <author>jessica1988granados</author>
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         <description><![CDATA[<div>los lazo de afecto suelen darse dentro de las familia y los lazos contractuales sedan dentro de la empresa, en la cual cual circunstancia debe quedarse dentro de ella y cualquier problema en la familia debe quedarse en la familia.dentro d ela empresa debe PREVALECER LA SEPARACION DE AMBITOS O DE LAZOS</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-12 22:10:56 UTC</pubDate>
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         <title>4.RETRAZAR INNECESARIAMENTE LA SUCESION</title>
         <author>jessica1988granados</author>
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         <description><![CDATA[<div>esto hace referencia al CAMBIO DIRECTIVO Y/O DE PROPIEDAD QUE HACE UNA GENERACION  A OTRA GENERACION esto significa que el primer traspaso se va  a dar del padre al hijo ofreciendo la dirección de la empresa y la propiedad a uno de ellos<br>esta sucesión debe de darse 10 años antes y se debe tener en cuenta 3 elementos importantes<br>1.TRANSFERIR COMOCIMIENTO<br>2.GENERAR EXPERIENCIAS<br>3.FORMAR HABILIDADES</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-12 22:28:21 UTC</pubDate>
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         <title>5.CONFUNDIR LOS ORGANOS Y PROCESOS DE GOBIERNO CON LOS ORGANOS Y PROCESOOSD EDIRECCION</title>
         <author>jessica1988granados</author>
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         <description><![CDATA[<div>en cada empresa se DEBE SEPARAR LAS FUNCIONES ESTRATÉGICAS  Y OPERATIVAS  en forma clara no dando confusión a cada una de ellas,hay empresas familiares en la cual algunos de los integrantes que cada vez quieren tener más poder en la cual con llevan a un conflicto</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-12 22:37:03 UTC</pubDate>
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         <title>6. CREERSE INMUNE A LAS 5 TRAMPAS ANTERIORES</title>
         <author>jessica1988granados</author>
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         <description><![CDATA[<div>esto se debe a muchas empresas familiares en la cual le CUESTA O NO ADMITEN QUE ALGO NO ESTA FUNCIONANDO BIEN si no se recono eso es difícil obtener una solución. en la cual afecta el ego del directivo o líder pues no esta funcionando bien dentro de la empresa, el EFECTO DE LA INMUNIDAD SE INCREMENTA CUANDO LA EMPRESA TIENE EXITO tales como crecimiento de la economía un tratado de libre comercio</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-12 22:46:04 UTC</pubDate>
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         <title>1. CONFUNDIR EL DERECHO DE PROPIEDAD CON LA DIRECCIÓN Y/O GOBIERNO</title>
         <author>jessica1988granados</author>
         <link>https://padlet.com/jessica1988granados/9supvvrulkicoyda/wish/823076740</link>
         <description><![CDATA[<div>ser propietario no garantiza ser un buen líder o un buen gerente para ellos se requieren competencias básicas que se deben cumplir en caso de que no logre debe CEDER LA DIRECCIÓN Y/O GOBIERNO A LA PERSONA IDONEA</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-10-12 23:11:28 UTC</pubDate>
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