-Buscar nuevos diseños unicos acorde a las necesidades que tiene el consumidor de la marca, para asi satisfacer esa necesidad que tanto desea el cliente.

• Imitar modelos de zapatillas de otras marcas internacionales que sean de gusto de los consumidores, a precio accesible para sus bolsillos.

• Conseguir una nueva innovacion tecnologicas en cuanto a la maquinaria para que se mejore en la calidad de produccion de los productos deportivos

• Realizar publicidad tanto en redes sociales e internet como en television, a traves de la imagen de deportistas destacados que inviten al publico a consumir los nuevos productos de walon

• Ofrecer una experiencia al consumidor en torno al producto , que lo haga inolvidable, atractivo y recurrente como consultas personalizadas, sesiones de entrenamiento de prueba, demostraciones de uso de maquinaria, talleres y clases gratuitas.

• Crear ropas deportivas personalizadas bajo demanda de los consumidores.

• Generar una sostenibilidad en el proceso de produccion de los productos fabricados. Si se apuesta por una estrategia más verde y comprometida atraerán la atención de un mayor grupo de compradores de productos deportivos

• Ofrecer gadgets deportivos cuando un cliente realize una compra de mayor valor en la tienda.

1. Investigación de mercado local: Realizar estudios de mercado detallados para comprender las necesidades y preferencias específicas de los consumidores peruanos en cuanto a ropa deportiva. Esto puede ayudar a Walon a adaptar sus productos para satisfacer mejor esas demandas locales.

2. Colaboración con proveedores locales: Establecer alianzas estratégicas con proveedores locales de materiales de calidad para reducir costos de producción y mejorar la accesibilidad de materiales innovadores. Esta colaboración podría permitir a Walon ofrecer productos de alta calidad a precios más asequibles.

3. Diseño centrado en la cultura peruana: Incorporar elementos de la cultura peruana en el diseño de la ropa deportiva de Walon. Esto no solo podría generar identificación y orgullo entre los consumidores locales, sino también diferenciar la marca de la competencia internacional.

4. Programas de educación y capacitación: Implementar programas de capacitación y desarrollo para diseñadores, fabricantes y empleados locales. Esto podría mejorar la calidad de los productos al tiempo que promueve el talento y la habilidad local en la industria de la moda deportiva.

5. Estrategia de precios competitivos: Ajustar la estrategia de precios de Walon para hacer que sus productos sean más accesibles sin comprometer la calidad. Esto podría incluir promociones especiales, descuentos para compradores locales o la creación de líneas de productos específicas con precios más asequibles.

Al implementar estas ideas, Walon podría abordar la falta de disponibilidad de ropa deportiva nacional de calidad, innovadora y a precios asequibles para los consumidores peruanos, mejorando así su posición en el mercado local.