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      <title>Análisis del Entorno by Mishel de los Santos</title>
      <link>https://padlet.com/mishelcsantos95/9p7j5cr3u8f65wci</link>
      <description>Factores.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-06-29 23:05:28 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-12-25 11:30:27 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Factores Tecnológicos.</title>
         <author>alondra22deabril</author>
         <link>https://padlet.com/mishelcsantos95/9p7j5cr3u8f65wci/wish/1630698044</link>
         <description><![CDATA[<div>Hoy día más importante que nunca. Cada día trae un avance tecnológico y no hay sector que no se pueda beneficiar de ello. En mi experiencia este es el aspecto más difícil y desaprovechado de todos. El reto que trae está en que la organización sea consiente de qué tipo de tecnologías la pueden beneficiar.<br><br><strong><mark>Factores:</mark></strong></div><ul><li>Cambios tecnológicos en la industria: La tecnología puede optimizar las operaciones de una empresa. La tecnología juega un papel importante en la generación de procesos eficientes. Puede ayudarte a reducir o eliminar duplicaciones, errores y retrasos en el flujo de trabajo, así como a acelerar la automatización de tareas específicas.</li><li>Internet al igual que un Software en la nube: Internet se ha convertido en una herramienta indispensable, para la labor de las empresas, les permite mantenerse comunicados, tener acceso y compartir información, e incluso organizar las tareas cotidianas. La conexión se cayó y con ella la oportunidad de cerrar ese negocio tan importante, se fue junto a su Internet. La nube permite acceder a los recursos, como por ejemplo los servidores y los datos, mediante un simple portal web, sin necesidad de invertir en nuevos equipos informáticos, de gran coste económico. Esta es una de las ventajas más importantes en la economía de las empresas.</li></ul><div><br><strong><mark>Variables:</mark></strong></div><ul><li>La impresión 3D como oportunidad para optimizar costes.</li><li>La aparición de nuevas tecnologías relacionadas con la actividad de la empresa que puedan provocar algún tipo de innovación</li></ul><div><br><br><strong><mark>Situación:</mark></strong><strong><em><br></em></strong>La constante innovación y el acceso que los jóvenes tienen hoy en día a la tecnología móvil le ha permitido a servicios como Deliveroo ganar un enorme crecimiento de clientes entre los 18 y 40 años. Dicho fenómeno cambia el aspecto de la demanda del mercado obligando a la empresa a revisar sus estrategias de marketing. Los que se utilice la impresión 3D. El papel del gobierno en el ámbito tecnológico viene fijado por su política en I+D+i. El desarrollo de dicha política recogerá las medidas en investigación, innovación, tendencias y cómo pueden afectar a los diferentes sectores.<br><br><strong><mark>Oportunidades:</mark></strong>&nbsp;</div><ul><li>&nbsp;le permite a la empresa tomar decisiones importantes como por ejemplo, comprar o construir un tipo de dispositivo.</li><li>&nbsp;entrar o dejar un determinado mercado u optar por procesos de externalización (outsourcing) para ciertas actividades productivas.</li></ul><div><strong><mark>Amenazas:&nbsp;</mark></strong></div><ul><li>El desarrollo tecnológico que tenga un país depende de la preocupación del gobierno por la tecnología. Si para el gobierno es importante la investigación, el desarrollo de la industria y la tecnología, invertirá dinero en estos ámbitos.</li><li>También hay que ver si se ha acumulado un retraso tecnológico y por eso se prevé que haya cambios. Otro punto que tener en cuenta es si puede venir en el futuro algún cambio muy importante en la tecnología que se utilice.</li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-29 23:24:49 UTC</pubDate>
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         <title>Socio Cultural </title>
         <author>monica11landero</author>
         <link>https://padlet.com/mishelcsantos95/9p7j5cr3u8f65wci/wish/1630702409</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><mark>Factores:&nbsp;</mark></strong></div><div>&nbsp;<br><br></div><div>Contar con una buena ubicación a la vista del cliente de preferencia céntricas&nbsp;</div><div>Contar con un plan de marketing de primera calidad para generar un mayor número de clientes y hacer presente a la empresa<br><br></div><div><br><br></div><div><strong><mark>Variables:</mark></strong></div><div>En la empresa en la que trabajaremos surgen diferentes variables, enfocándonos en el ámbito socio cultural nos lleva a el tipo de persona a la cual va dirigido el servicio, así como también la clase económica a la que pertenece. Esta agencia tiene como uno de sus objetivos promover valores como la inclusión &nbsp;<br><br></div><div><strong><mark>Situación:</mark></strong></div><div>Esta organización tiene presente los diferentes valores que se deben implementar para dar un servicio de calidad y así poder posicionase en un alto puesto sobre la competencia.<br><br></div><div><strong><mark>Oportunidades:&nbsp;</mark></strong></div><div>Cursos de Inglés a el personal: El 44% del personal no maneja las ingles a un cien por ciento.<br><br></div><div><strong><mark>Amenazas: </mark></strong><strong>&nbsp;</strong></div><div>Un obstáculo para nuestra empresa podría ser la consolidación de la competencia a el tener mejores propuestas, precios u promociones.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-29 23:30:44 UTC</pubDate>
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         <title>FACTOR LEGAL.</title>
         <author>narcisoalejandroc</author>
         <link>https://padlet.com/mishelcsantos95/9p7j5cr3u8f65wci/wish/1630730537</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><mark>Factores:</mark></strong> <br>●reglamentos que norman la actividad turística, tanto a la dependencia de la administración publica y federal.<br>●La infraestructura terrestre, aérea o marítima que permite al visitante llegar al destino turístico. A mayor conectividad , mayores posibilidades de flujo de turistas.<br><br><strong><mark>Variables:</mark></strong><br>●Atención&nbsp; en recepción: tiempo que el huésped espera.<br>●Guía de servicios e información: guía física que indique los servicios disponibles.<br>●Limpieza y fumigación: grado de limpieza de las instalaciones.<br><br><strong><mark>Situaciones:</mark></strong> <br>●La competencia desleal: viajes de manera informal y organizar viajes sin licencia estos afectan a las empresas que trabajan bajo las normas y cumplen con la ley.<br>●Venta directa: algunos proveedores apuestan por la veta directa saltándose el canal de agencias.<br><br><strong><mark>Oportunidades: </mark></strong><br>● Creciente actividad comercial.<br>● Mayor demanda de calidad de servicios.<br>● La recomendación boca a boca como principal activo promocional de las empresas.<br><br><strong><mark>Amenazas:</mark></strong>&nbsp;<br>● Perder empresas por función o desaparición.<br>● Ley de viajes combinadas: la modificación del contrato de viaje cambiado.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-29 23:58:17 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Entorno Político.</title>
         <author>ricardoguz300</author>
         <link>https://padlet.com/mishelcsantos95/9p7j5cr3u8f65wci/wish/1630742046</link>
         <description><![CDATA[<div><strong><mark>Factores políticos:</mark></strong><strong> <br>* </strong>El surgimiento de nuevas competencias <br><strong>*</strong> El impacto del nuevo proyecto del Gobierno <br>* El mal clima <br><br><strong><mark>Variables:</mark></strong><strong><br>* </strong>Sistema de gobierno y tratados internacionales.<br><strong>* </strong>Las administraciones locales, políticas municipales.<br><br><strong><mark>Situación:</mark></strong><strong><br>* </strong>Nos permite conocer cuáles son las oportunidades y los principales beneficios de llevar a cabo este tipo de análisis.<br><br><strong><mark>Oportunidades:</mark></strong><strong> <br>* </strong>Buen clima <br>* Escasa competencia <br>* Mayor alcance de público <br>* Auge del turismo activo <br><br><strong><mark>Amenazas: </mark></strong><strong><br>* </strong>Nuevos competidores&nbsp;<br>* Leyes medioambientales&nbsp;<br>* Falta de cartera de clientes.<br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-30 00:08:00 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Factor Económico. </title>
         <author>mishelcsantos95</author>
         <link>https://padlet.com/mishelcsantos95/9p7j5cr3u8f65wci/wish/1630770930</link>
         <description><![CDATA[<div>Este factor básicamente se centra en la situación económica y financiera que existe, en los riesgos implícitos de corto a mediano plazo por la estabilidad de precios desde la perspectiva de la interacción de la oferta y la demanda en los mercados de bienes, servicios y factores en los citados horizontes temporales. <br><strong><mark>Factores:</mark></strong><mark>&nbsp;</mark></div><ul><li>Guerra de precios que se está produciendo en el sector turístico.&nbsp;</li><li>Crisis económica.&nbsp;<br><br></li></ul><div><strong><mark>Variables:</mark></strong><mark>&nbsp;</mark></div><ul><li>PIB.</li><li>Tasas de interés.</li><li>Oferta monetaria.</li><li>Inflación.&nbsp;</li><li>Desempleo.</li><li>Disponibilidad y distribución de los recursos.</li><li>Ingreso disponible.&nbsp;</li></ul><div><strong><mark>Oportunidades:</mark></strong><mark>&nbsp;</mark></div><ul><li>Asociarse entre agencias para negociar en grupo con mayor fuerza.&nbsp;</li><li>Tomar herramientas tecnológicas para adaptarse a las funciones de una agencia virtual, permite atender mas clientes sin presencia física y aumenta las ventas.&nbsp;</li><li>Mejora continua de la calidad del servicio que se ofrece.&nbsp;</li></ul><div><strong><mark>Amenazas:</mark></strong><mark>&nbsp;</mark></div><ul><li>Aumento de la venta directa por parte de los proveedores de servicios turísticos, evitando los costos de intermediación.&nbsp;</li><li>Políticas de reducción de costos por parte de los prestadores de los servicios turísticos.&nbsp;</li><li>Recorte de las comisiones.&nbsp;</li><li>Aparición de agencias virtuales.&nbsp;</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-30 00:27:36 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/mishelcsantos95/9p7j5cr3u8f65wci/wish/1630770930</guid>
      </item>
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         <title>Factores Ecológicos.</title>
         <author>sheylav556</author>
         <link>https://padlet.com/mishelcsantos95/9p7j5cr3u8f65wci/wish/1630785526</link>
         <description><![CDATA[<div>Se refiere a los factores que están relacionado hacia la conservación del medio ambiente. Es importante tener en cuenta la legislación, ya que puede afectar de manera directa o indirecta el desarrollo de los planes y estrategias de tu empresa.<br><br><strong><mark>Factores:</mark></strong><strong><br></strong>Reciclaje<br>La contaminación del aire y el agua.<br><br><strong><mark>Variables:</mark></strong><strong><br></strong>&nbsp;*Generación de Residuos.&nbsp; *Utilización de recursos no Renovables.&nbsp; <br>&nbsp;*Normativas Medio ambientales.&nbsp; <br>*Emisiones a la Atmósfera&nbsp; <br><br><strong><mark>Situación:</mark></strong> <strong><br></strong>&nbsp;*Se toma en cuenta hacia las personas que acuden a la empresa, que de forma simultanea no verifican el gran daño que se le da a la naturaleza, lo que de manera aborrecida no llegan a reutilizar los materiales que tienen, ejemplo de ellos son las hojas que se encuentran mal impresas u otros aspectos.&nbsp; &nbsp; <br>&nbsp;*En cuanto a este factor surge de manera continua en nuestro planeta, esto sucede por el mal habito que nosotros los humanos hemos llegado a provocar, no se toma en consideración de lo que nos pasa en nuestro alrededor.<br><br><strong><mark>Oportunidad: </mark></strong><strong><br></strong>&nbsp;<strong>*</strong>Reutilizar las materias renovables.&nbsp; *recreación de manualidades u otro conceptos de los cuales se puedan generar ingresos económicos.<br> <strong>*</strong>Tener un control de la cantidad de agua que se debe utilizar al momento que el personal ingresa.&nbsp; &nbsp;<strong><br></strong><br><strong><mark>Amenaza:</mark></strong> <strong><br></strong>&nbsp;<strong>*</strong>aumento de residuos contaminantes&nbsp; *Evitar utilizar materia que no son degradables.<br> <strong>*</strong>utilizar moderadamente el agua y luz.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-30 00:36:07 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Análisis de la Competencia Directa </title>
         <author>ricardoguz300</author>
         <link>https://padlet.com/mishelcsantos95/9p7j5cr3u8f65wci/wish/1632410411</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>1. Palenque Magico. Agencia de Viajes</strong></div><div><strong>2.&nbsp; Servicios Turisticos de Palenque<br>3. Operadora Turistica Chambajlum<br>4. Kichan Bajlum Tour Operator<br>5. Tulum Transportadora Turística<br>6. KIM TOURS SA DE CV<br>7. Travel Agency Ecotour<br>8. Viajes Especiales<br>9. Transportadora Turistica Mundo Maya de Viajes Misol-Ha<br>10. Viajes Maya del Caribe S.A. de C.V.<br>11. Transportadora Turistica Tulum</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-06-30 23:47:57 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Competencias directas e indirectas.</title>
         <author>sheylav556</author>
         <link>https://padlet.com/mishelcsantos95/9p7j5cr3u8f65wci/wish/1632460654</link>
         <description><![CDATA[<div><br></div><ul><li>TRAVEL AGENCY</li><li>RUTAS MAYAS DEL SURESTE</li><li>JOVEL TRAVEL</li><li>PALENQUE MAGICO</li><li>AGENCIA DE VIAJES</li><li>SERVICIOS TURISTICOS DE PALENQUE</li><li>MEXICA TOURS PALENQUE</li><li>KICHAN BAJL</li><li>TURISTICA DE LA SELVA SADE</li><li>SERVICIOS TURISTICOS DE PALENQUE</li><li>OPERADORA TURISTICA CHAMBAJLUM</li><li>TRANSPORTADORA TURISTICA TULUM</li><li>OPERADORA TURISTICA CHAMBAJLUM</li></ul><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-01 00:28:02 UTC</pubDate>
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         <title>Análisis PEST</title>
         <author>mishelcsantos95</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-07-01 01:31:17 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Factores</title>
         <author>mishelcsantos95</author>
         <link>https://padlet.com/mishelcsantos95/9p7j5cr3u8f65wci/wish/1632596488</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-07-01 01:41:26 UTC</pubDate>
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