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      <title>Cultura Organizacional by </title>
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      <description>Integrantes:  
Roberto Maczul
Fredy Sajché
Ericka Alemán</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-03-07 15:28:38 UTC</pubDate>
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         <title>           Elementos de la cultura organizacional</title>
         <author>Maczul</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Edgar Schein estableció que la cultura organizacional está formada por 3 elementos esenciales, a los que llamó “Niveles de conocimientos” los cuales son;</strong></div><ul><li><strong>Artefactos y comportamientos</strong></li><li><strong>Supuestos inconscientes</strong></li><li><strong>Valores propuestos</strong></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-08 03:30:08 UTC</pubDate>
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         <title>Qué es la Cultura Organizacional?</title>
         <author>eaar200412</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Son las creencias, hábitos, valores, actitudes y tradiciones de los que conforman una empresa.</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-08 23:42:52 UTC</pubDate>
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         <title>Tipos de cultura organizacional</title>
         <author>eaar200412</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>1) Cultura organizacional fuerte<br>Se distingue porque sus valores son firmes, coherentes y aceptados por todos los integrantes de la empresa.<br><br>2)Cultura organizacional débil<br>No existe una identificación con los valores empresariales por falta de profesionalismo.</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-08 23:46:17 UTC</pubDate>
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         <title>Características de la Cultura Organizacional</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Tolerancia al riesgo:</strong></div><div>Se refiere a lo que una empresa se puede permitir al gestionar riesgos y que, en caso de aparecer, tiene que ser capaz de soportar, sirve como una alerta para evitar llegar a la capacidad de riesgo.<br><strong>Proactividad:</strong><br>Es el acto de actuar rápidamente para evitar futuras complicaciones. <br><strong>Identidad:</strong><br>Es la suma de características, valores y creencias con las que una empresa se identifica y que se transmiten a través de una imagen de marca definida. <br><strong>Cultura compartida:</strong><br>Valores, creencias y conductas que son compartidos por los miembros de la organización.<br><strong>Modelo comunicacional:</strong><br>Puede ser una explicación de la interacción comunicativa en un fragmento del mundo real, o entre sujetos que pertenecen a él.<br><strong>Control:</strong><br>Permite verificar, constatar, palpar, medir, si la actividad, proceso, unidad, elemento o sistema seleccionado está cumpliendo y/o alcanzando o no los resultados que se esperan.<br><strong>Incentivos:</strong><br>Son una forma de recompensar y motivar el desempeño de tu fuerza laboral.<br><br></div><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-09 05:36:09 UTC</pubDate>
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         <title>Funciones de la cultura organizacional💼</title>
         <author>joaleroca</author>
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         <description><![CDATA[<div><br></div><ul><li>Función de protección de la <strong>cultura</strong>.</li><li>Función integradora.</li><li>Función normativa.</li><li>Función de sustitución de las relaciones formales.</li><li>Función de adaptación.</li><li><strong>Funciones</strong> de formación y desarrollo.</li><li>Función de la gestión de la calidad.</li></ul><div><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-03-09 18:50:46 UTC</pubDate>
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