Cambio y Desarrollo Organizacional by Stefannny Gamboa https://padlet.com/stephaniegamboa57/9oc2q5d8ijni7ftm Características importantes del Cambio y Desarrollo Organizacional en-us 2023-03-29 01:23:26 UTC 2023-03-29 02:37:47 UTC hello@padlet.com https://padlet.net/icons/png/1f3e2.png Ciclo de vida de las organizaciones stephaniegamboa57 https://padlet.com/stephaniegamboa57/9oc2q5d8ijni7ftm/wish/2535891207
  • Etapa Emprendedora: Creatividad, crisis necesidad de liderazgo. 
  • Etapa de Conectividad: Orientación clara y objetiva, crisis necesidad de delegación.
  • Etapa de Formalización: Adicción de sistemas internos, crisis por exceso de formalidad.
  • Etapa de Elaboración: Trabajo en equipo, agilización, descenso, crisis para rehabilitarse.
    •                                                   Tomado de (Chavenato, 2022)




    ]]>     2023-03-29 01:36:28 UTC https://padlet.com/stephaniegamboa57/9oc2q5d8ijni7ftm/wish/2535891207     Proceso de cambio stephaniegamboa57 https://padlet.com/stephaniegamboa57/9oc2q5d8ijni7ftm/wish/2535922496 Kurt Lewin habla de tres etapas del proceso de cambio:
    • Descongelar: Se derriten, abandonan y desaparecen las viejas ideas y prácticas. 
    • Cambio: Se aprenden nuevas ideas, prácticas, actitudes o valores. Identificación y Interiorización.
    • Recongelación: Las nuevas ideas y prácticas son incorporadas en forma definitiva al comportamiento. Apoyo y refuerzo.
                                                Tomado de (Chavenato, 2022)

    ]]>     2023-03-29 01:58:50 UTC https://padlet.com/stephaniegamboa57/9oc2q5d8ijni7ftm/wish/2535922496     Agentes de Cambio stephaniegamboa57 https://padlet.com/stephaniegamboa57/9oc2q5d8ijni7ftm/wish/2535924470 Agentes de cambio:
    Los encargados de las transformaciones en la organización se llaman agentes de cambio, pueden ser administradores, trabajadores o consultores internos o externos. Son catalizadores que se encargan de administrar las actividades de cambio, es la persona que dirige o planea dicho proceso de cambio, son altos ejecutivos de cambios naturales. 
    • Sus ventajas: habilidades, responsables, influencia, tiempo y prestigio.
    • Sus desventajas: No conocen la historia, cultura, mentalidad, procedimiento.                                                                                                             
      Tomado de (Chavenato, 2022)


    ]]>     2023-03-29 02:00:17 UTC https://padlet.com/stephaniegamboa57/9oc2q5d8ijni7ftm/wish/2535924470     Resistencia al cambio stephaniegamboa57 https://padlet.com/stephaniegamboa57/9oc2q5d8ijni7ftm/wish/2535924997
  • Resistencia al cambio:
    • Son organizaciones estáticas, cerradas, herméticas, donde no cambian ni innovan, esto provoca que las personas se acostumbren a trabajar bajo el mismo ambiente o los mismo limites, por lo cual cuando ven algo nuevo los llena de miedo, frustración y lo ven como un reto. Pueden reaccionar de manera positiva: motivados, con actitud, organizadas o de manera negativa: obstrucción o defensa al cambio. 
    • Grados de aceptación:
    Acción, Aceptación, Reacción, Adaptación, Defensa, Obstrucción .
    • Factores de la resistencia al cambio:
    Aspectos lógicos, Aspectos psicológicos, Aspectos sociológicos.
      Tomado de (Chavenato, 2022)

    ]]>     2023-03-29 02:00:40 UTC https://padlet.com/stephaniegamboa57/9oc2q5d8ijni7ftm/wish/2535924997