Con el objetivo de adelantarse y responder a los posibles cambios en la demanda, Inditex suma a su estrategia la predicción meteorológica. Con información predictiva del comportamiento climático es posible prever las tendencias y adaptar la producción y distribución de manera localizada.

Inditex crece a través de su modelo de negocio integrado, que combina de manera muy acertada el modelo tradicional de tiendas físicas y las ventas online.
Inditex sumó a su expansión el lanzamiento de todas sus marcas a través de las tiendas online. Zara fue la segunda marca en 2010 del grupo en adoptar este modelo de venta y al finalizar el año la compañía llegaba ya a 16 mercados europeos a través de sus ventas digitales.
Inditex llevó sus ventas online a un total de 202 países. Este movimiento concedió a Inditex una revalorización que rozó el 4%, superando los 80.000 millones de euros por capitalización.

Inditex ha incorporado el análisis de los datos que derivan de sus ventas en los canales online y sus tiendas físicas de forma maestra. A través del análisis constante de datos, la empresa monitoriza, por ejemplo, cuántas personas navegan por sus sitios web y por cuánto tiempo, su ubicación geográfica, sus preferencias por búsquedas y sus compras. Estos datos proporcionan información en tiempo real que, entre otros datos le permiten predecir las tendencias del mercado. A partir de esta información, Inditex diseña, produce, distribuye y pone a la venta nuevos producto en tiempo récord, con una media de tiempo de lanzamiento de tres semanas.