De la Fuente, J. (2018). Pensamiento sistémico y su aplicación en el desarrollo organizacional

Guerrero, A. (2013). Teoría de sistemas en psicología

Goldenberg, H., & Goldenberg, I. (2012).Terapia familiar: descripción general

González, R. (2019). Manual de terapia familiar sistémica

Negativa: Permite la estabilidad y unión del sistema, el sentido de pertenencia y apoyo Guerrero, A. (2013)

De la Fuente, J. (2018).

Sistema determinista - Asume que los sistemas son completamente comprendidos y predichos mediante leyes y reglas definidas (Maturana, 2011)

1. El terapeuta observa como funciona la familia y llega a la conclusión los roles asumidos por el hijo de verse como cuidador cuando los padres no están, afectan la estabilidad y funcionamiento familiar

2. El terapeuta basado en lo que le dice la familia y su conocimiento, le da nuevos roles de comportamiento y limites a la familia.

3. Se espera que estos cambios modifiquen las diversas problemáticas que la familia mencionaba.

1. El terapeuta explora como cada uno percibe el impacto del nuevo trabajo y las percepciones de cada uno

2. En conjunto tratan de redefinir los roles y repartir responsabilidades, en el que se sientan equitativamente tratados

3. Se acuerdan nuevos roles y horarios que benefician a ambos

4. Estos acuerdos son observados para ver si surgen nuevas afectaciones y si es el caso estos se modifican.(Keeney, 2019)

Keeney, BP (2019). Análisis estético: revelando la belleza oculta de la terapia. Proceso Familiar, vol. 58, Número 2, págs. 285-299.

Complementaria: Medico y paciente discuten el tratamiento, el medico asume el rol de experto y el paciente solo un rol complementario al escuchar y seguir las recomendaciones

Cada persona tiene una puntuación distinta de los hechos, una cree que el problema es consecuencia de la indiferencia de la otra, por otra parte la segunda persona percibe que la critica constante es la causa de que ella sea indiferente. Como resultado, ambas personas se encontraran en un ciclo de comunicación disfuncional, donde una culpa a la otra, sin reconocer su propia responsabilidad.

Si bien es una invitación abierta a hablar, la postura y el tono de voz puede ser interpretado como que realmente no esta dispuesto a escuchar ni apoyar. Como resultado, el empleado recibe un mensaje que se puede considerar contradictorio, la palabras dicen algo pero el lenguaje corporal otro.

Resultado, la competencia constante y la necesidad de uno o ambos de demostrar superioridad lleva a un ambiente tenso y poco colaborativo. En lugar de beneficiarse de su igualdad, la relación se deteriora por la rivalidad y falta de cooperación.

Como resultado, con el tiempo, la dinámica se vuelve rígida y disfuncional, la personal en el rol sumiso se siente oprimida y resentida, esto puede llevar a problemas de autoestima y a una comunicación pasivo-agresiva y la persona autoritaria seguirá controladora e indiferente.

Gergen, K. J. (2009). La realidad en la relación: La comunicación en la vida cotidiana. Madrid: Ediciones Akal.

Hoffman, L. (2007). La práctica del cambio en la terapia familiar. Madrid: Editorial Descleé de Brouwer.

La afirmación de morir a medianoche lleva a una situación donde la verdad de la predicción la realidad del evento se contradicen

La instrucción "intentar no pensar en un elefante rosa" demuestra como la atención y el esfuerzo consciente de evitar pensar en eso, ocasionara justamente que la persona piense en eso

La paradoja en la elección revela una contracción en el concepto de la libertad, ya que se pide eliminar otras opciones para simplificar la libertad, pero también puedes dejar todas las opciones para maximizar la librtad