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      <title>El Proceso de Control y Relacion con la Planeación by Leandro Salazar</title>
      <link>https://padlet.com/leandrolsp8/9kslqyercj8yjtg9</link>
      <description>Fernanda Alvares, Rosa Gutiérrez, Ligia Vargas, Leandro Salazar, Geimauri Cole.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-07-02 17:32:42 UTC</pubDate>
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         <title>como se relaciona control con la planeación</title>
         <author>leandrolsp8</author>
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         <description><![CDATA[<div>El <strong>control</strong> es el proceso a través del cual la administración asegura que las metas establecidas <strong>se</strong> cumplan, ya sea mejorando la actuación de la organización o adaptando los planes a los cambios en el entorno. Para llevar a cabo esta etapa o proceso, es necesario considerar la tecnología y los recursos.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-02 18:03:10 UTC</pubDate>
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         <title>Objetivo de aplicar control estratégico en las empresas</title>
         <author>leandrolsp8</author>
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         <description><![CDATA[<div>Toda <strong>empresa</strong> que <strong>aplica</strong> el proceso de <strong>control estratégico</strong> busca alcanzar los siguientes objetivos: Incentivar y motivar a los recursos humanos de la <strong>empresa</strong>, <strong>para</strong> que asuman el compromiso de cooperar <strong>para</strong> la consecución de los objetivos propuestos en el plan</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-02 18:07:42 UTC</pubDate>
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         <title>El  Proceso de control</title>
         <author>leandrolsp8</author>
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         <description><![CDATA[<div>El <strong>control</strong> en el <strong>proceso administrativo</strong> es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones para establecer las medidas correctivas necesarias. ... Las organizaciones deben tener <strong>control administrativo</strong> para garantizar su correcto funcionamiento y eficiencia</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-02 18:10:16 UTC</pubDate>
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         <title>importancia del Control</title>
         <author>leandrolsp8</author>
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         <description><![CDATA[<div><br>El control se enfoca en evaluar y corregir el desempeño de las actividades de los subordinados para asegurar que los objetivos y planes de la organización se están llevando a cabo.<br><br></div><div><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-02 18:12:16 UTC</pubDate>
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         <title>etapas evaluación</title>
         <author>leandrolsp8</author>
         <link>https://padlet.com/leandrolsp8/9kslqyercj8yjtg9/wish/1635191760</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Fase 1: Establecer estándares.</strong> En esta fase inicial se afinan y definen los parámetros de medición o evaluación.</div><div><strong>Fase 2: Evaluación del </strong>&nbsp;La medición propiamente dicha de los procesos organizacionales.<br><strong>Fase 3: Comparación de desempeño.</strong> Se cotejan los márgenes esperados del desempeño con aquellos obtenidos.</div><div><strong>Fase 4: Acción correctiva.</strong> Se elabora un <a href="https://concepto.de/informe/">informe</a> que registre todo lo anterior y se arrojan las acciones necesarias para mejorar o perfeccionar el proceso.</div>]]></description>
         <pubDate>2021-07-02 18:13:59 UTC</pubDate>
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