Henry Fayol desarrollo lo que el considera los 14 principios fundamentales explicando detalladamente como son los mandos intermedios y la direccion

se debia organizar, interactuar con los trabajadores y tomar decisiones.Su teoria ha trascendido todos estos años para formar parte de los metodos de direccion mas innovadores.

1: Division de trabajo
2: Autoridad y responsabilidad
3: La disciplina
4: Unidad de mando
5: Unidad de direccion
6: Subordinacion del interes individual al general
7: Remuneracion
8: Jerarquia
9: Centralizacion
10: Orden
11: Equidad
12: Estabilidad
13: Iniciativa
14: Espiritu de cuerpo

Vocabulario de palabras que desconozco:

1-) Equidad: cualidad que conciste
en dar cada uno lo que se merece
en funcion de sus meritos o condiciones.
2-) Espiritu de cuerpo: es el ambiente solidario que anima
a las y los integrantes a actuar con base en los mismos propositos e intereses.
3-)Subordinacion:  dependencia de una persona o cosa respecto de otra o de otras, por las que esta regida o las que estan sometidas.
5-) Organigrama: grafica de la estructura de una empresa o una istitucion, en la que se muestra diferentes partes y la funcion de cada una de ellas asi como la de la de las personas que trabajan en ellas.
6-) Erratas: equivocacion material que aparece en un escritorio.
Jerarquia: organizacion de personas o cosas en una escala ordenada y subordinante segun un criterio de mayor o menor importancia o relevancia dentro de la misma.