1.מנהיגות אוטנטית שלא מפחדת לעמוד על העקרונות

2.בוחרת את הקרבות שלה

3.הבדל בין מנהיג אוטנטי למנהיג נרקסיסטי

מסכימות עם המאמר באופן מלא

1. מנהיג אוטנטי צריך לשמור על התנהלות אתית, תקינה ושקופה. במיוחד בסביבבה מאופיינת ברמות גבוהות של פוליטקה ארגונית.

2. מנהיג אוטנטי מסוגל לקבל ביקורת ומשתפר ומנהיג נרקיסיסט- לא אכפת לו אלא רק מעצמו.

3. מנהיג לא נופל לתמימות ולא מתכחש לאתגרים שיש בחוץ מהפוליטקה הארגונית

מנהיג אוטנטי מייצר סביבה בטוחה עבור האנשים אותם הוא מנהיג.

בזמני משבר ניתן לזהות מי מנהיג אוטנטי ומי לא ולפעול בהתאם לכך.

כל אחד מאיתנו היה או יהיה מנהיג בשלב כזה או אחר בחייו גם לא במתכוון.

כל המשתתפים בחדר מסכימים שלא תמיד ניתן להיות מנהיג אוטנטי והדבר תלוי סיטואציה.

2) מנהיגות אותנטית היא עבודה אינטנסיבית, ומתמדת, אמתית ומודעת ופה ניתן להתייחס להבדל בין מנהיגות אותנטית למנהיגות נרקיסיסטית

3) הצלחתו של אדם בחיים נמדדת על פי מספר האנשים שאוהבים אותו מספיק על מנת להחביא אותו, אם חייהם וחייו היו תלויים בכך

א. מנהיגות אותנטית מאופיינת בארבעה מאפיינים עיקריים.

ב. ההבדל בין מנהיג שפועל לטובתו האישית לבין מנהיג שפועל עבור מטרה נעלה ובצורה אובייקטיבית

ג. מנהיגים פתוחים בעצמם אינם צריכים בכל הזדמנות להוכיח את צדקת דרכם

1. מנהיגות אותנטית היא היכולת להשפיע על אחרים

2. כדי להיות מנהיג צריך קודם כל להנהיג את עצמו (להסתכל פנימה) ואז אחרים (כלפי חוץ).

3. מנהיג צריך להיות מסוגל לקבל ביקורת.

הייתה אי הסכמה על האם המנהיג האותנטי יכול להתקיים במציאות שלנו

1. מנהיג צריך לדעת לקבל ביקרות ככלי לדעת לקבל את המודעות העצמית שלו

2. כל אחד שימש מנהיג במהלך חייו בצורה כזו או אחרת ולכל אחד היה מנהיג שהדריך אותו

3. מנהיג צריך להיות להיות שקוף במידה מסויימת לפי כמות אנשים שאותם הוא מנהיג ולפי אופי האוכלוסיה (רמת אותנטיות)

   דוג: מדריך , הורה, ראש ממשלה

למה לא התחברנו:

השימוש במושג אוטנטיות מכיל מגוון רחב של תכונות ומוצג מושג ברמה גבוה מידי לדעתנו

הדרישה ממנהיג לאוביקטיבית היא דרישה לא נכונה אלא דווקא הסובייקטיביות היא החלטה טובה יותר, כי אנו בנ"א ואנו תמיד נחשוב בצורה סובייקטיבית. וזה מאפשר למנהיג להביא את האני העצמי שלו.

שיטת הכתיבה של הכותב מדבר על זה שמנהיג צריך להיות קשוב, ואין אמת אחת מסוימת. אל נע בכל מיני עמיתות אך האופן שבו הוא כותב הוא אופן נחרץ ואיננו קשוב כל.

3 מסקנות מהמאמר שדברנו עליהן:

1.המנהיג האותנטי- איך להיות מנהיג אמיתי \אמין\ קרוב לעם \ ההחלטות מבוססות מערכים פנימיים\ צורך השטח

2. מנהיג בפוליטיקה

3. שיווק עצמי

   השאלה השנייה :

   דיברנו על זה שלא מסכמים שהמנהיג שבמעמד הפוליטיקה לא אמור לחשוף האמת כל הזמן

1. המנהיגים שהכי משפיעים הם לאו דווקא המנהיגים שבטופ אלא דווקא המנהיגים שאנו פוגשים ביומיום במסגרות שלנו, משאירים אפקט משמעותי יותר

2. מנהיג לא צריך להיות מנוהל ע"י הרגש אלא לשמור על מיתון ולראות את המציאות בצורה אובייקטיבית

3. מנהיג חייב לקבל ולבקש משוב ולתרגל התבוננות פנימית

   
   

   אין נושא שהעלה חוסר הסכמה מוחלטת

1. שני סוגי מנהיגות- פופוליזם היא לא מנהיגות לעומת מנהיגות אותנטית שרותמת אחריה את כולם.

2. מנהיג אותנטי בונה קשרים אמיתיים שמובילים ליציבות ארוכה ושביעות רצון הן מצד המנהיג והן מצד המונהג.

3. המנהיגים שתמיד אומרים וקופצים הם לא בהכרח המנהיגים שלנו באמת או מי שאנחנו רואים ורוצים בהם

-מסרים פרובוקטיבים יותר מושכים

- עולם חברתי גורם לאנשים להיות יותר אגרסיביים ליצר

א. מנהיגות אותנטית עובדת יותר בטווח הארוך, הקשר האותנטי בין המנהיג למונהגים מייצר אמון וכבוד הדדיים שגורם למונהגים להאמין במנהיג שלהם.

ב. מודעות עצמית משפיעה על גישת המנהיג וקובעת האם הוא מנהיג אותנטי או מנהיג פופולסטי.

ג. מנהיג שחושב על אחרים ודואג לשביעות רצונם של מונהגיו, יהיה יותר מוצלח בטווח הארוך.

אי הסכמה:

למנהיג שאין קשר ישיר עם המונהגים שלו קשה מאוד להיות מנהיג אותנטי.