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      <title>Favoritos by ɴxxᴛ ɢᴇɴ</title>
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      <description>Criado com muita confiança</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-10-27 01:01:52 UTC</pubDate>
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         <title>Respostas</title>
         <author>sykesadcarry</author>
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         <description><![CDATA[<div>GRUPO 9<br><br>1. O planejamento de custos de uma empresa consiste na análise de todos os gastos referentes a produção efetiva da atividade principal do negócio, como aquisição de mercadorias e matérias primas, salários, impostos e outros, com o objetivo de prever esses gastos ao longo do tempo (e as receitas necessárias para honrá-los) e determinar estratégias de redução de custos e auxiliar na precificação das mercadorias e serviços prestados<br><br>2. A partir da base de análises e estimativas o fundamento principal se concentra em fases de iniciações. Onde podemos medir por partes os custos baseado em sua precisão periódica, levando em consideração o custo dos seus recursos incluídos no projeto.<br><br>3.&nbsp;<br>-Custos variáveis: Insumos utilizados</div><div>-Custos fixos: Aluguel de escritório</div><div>-Custos diretos: Salários</div><div>-Custos indiretos: Materiais de consumo</div><div><br><br>4.&nbsp;<em>bottom-up</em> é a mais precisa, pois envolve estimar custos dos componentes mais simples (os pacotes de trabalho, por exemplo) para depois obter a estimativa de custo total. Embora mais complexo, esse método gera integração na equipe ao envolver-se com os detalhes do projeto e gera um orçamento que é base para monitoramento, controle e desempenho do projeto. aqui ó</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-10-27 01:03:24 UTC</pubDate>
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