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      <title>Actividad 1. Muro digital “La planeación presupuestal: elementos y etapas” by </title>
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      <description>ALUMNA: ANGELICA SANDOVAL CASTRO 22CL03108</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-05-31 06:04:17 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2024-05-31 07:05:17 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Elementos de la planeación presupuesta:</title>
         <author>22cl03108</author>
         <link>https://padlet.com/22cl03108/9fv87y9oifcgy36w/wish/3014110118</link>
         <description><![CDATA[<blockquote><p> <em><mark>Planificación</mark></em><mark>:</mark> Definir metas y objetivos financieros.</p></blockquote><p>   - <em><mark>Elaboración</mark></em>: Recopilar y analizar datos para crear un borrador de presupuesto.</p><p>   - <em><mark>Ejecución</mark></em>: Implementar el presupuesto aprobado.</p><p>   - <em><mark>Control</mark></em>: Monitorear y ajustar el presupuesto según sea necesario.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-31 06:34:03 UTC</pubDate>
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         <title>PLANIFICACIÓN PRESUPESTARIA</title>
         <author>22cl03108</author>
         <link>https://padlet.com/22cl03108/9fv87y9oifcgy36w/wish/3014110199</link>
         <description><![CDATA[<p><strong>Es un proceso mediante el cual las organizaciones establecen metas financieras y asignan recursos para alcanzarlas. Su objetivo principal es anticipar y controlar los ingresos y gastos futuros, asegurando así la viabilidad económica de la empresa o entidad.</strong></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-31 06:34:07 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Etapas de la planeación presupuestal</title>
         <author>22cl03108</author>
         <link>https://padlet.com/22cl03108/9fv87y9oifcgy36w/wish/3014117439</link>
         <description><![CDATA[<p>-<strong><mark>Establecimiento de metas y objetivos presupuestarios</mark></strong>: Definir los resultados financieros deseados.</p><p>   -<strong><mark> </mark><em><mark>Recopilación y análisis de datos financieros</mark></em><mark>:</mark></strong> Reunir información sobre ingresos, gastos, inversiones, etc.</p><p>   - <strong><em><mark>Creación de una propuesta de presupuesto preliminar</mark></em></strong>: Desarrollar un borrador de presupuesto.</p><p>   - <strong><em><mark>Revisión y ajuste del presupuesto</mark></em></strong>: Evaluar y modificar el presupuesto según las necesidades y cambios.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-31 06:40:34 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>¿Qué tipos de planificación presupuestaria existen?</title>
         <author>22cl03108</author>
         <link>https://padlet.com/22cl03108/9fv87y9oifcgy36w/wish/3014124590</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><p><strong>De arriba abajo</strong>: la dirección determina el alcance y la distribución del presupuesto y, a continuación, los directores de departamento/proyecto planifican las medidas que pueden aplicar con él.</p></li><li><p><strong>De abajo arriba</strong>: En este caso, los propios responsables de departamento o proyecto determinan qué presupuesto necesitan para sus tareas y transmiten la planificación presupuestaria a los responsables de la toma de decisiones.</p><p><br/></p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-31 06:47:14 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué tipos de planificación presupuestaria existen?</title>
         <author>22cl03108</author>
         <link>https://padlet.com/22cl03108/9fv87y9oifcgy36w/wish/3014132764</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><p><strong>Procedimiento a contracorriente</strong>: La dirección fija objetivos, pero no entra en detalles sobre la presupuestación. A continuación, los directores de departamento/proyecto desarrollan subobjetivos, medidas y concretan la planificación presupuestaria. Por último, el nivel directivo debe revisar y aprobar el plan presupuestario.</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-31 06:55:15 UTC</pubDate>
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