1. Recursos humanos: se refiere al personal de la organización, incluyendo a los empleados, gerentes y directivos. Estos recursos son fundamentales para llevar a cabo las tareas y funciones de la organización.

2. Recursos financieros: son los recursos económicos que la organización utiliza para financiar sus operaciones. Esto incluye el capital, los ingresos, los presupuestos y los activos financieros.

3. Recursos materiales: se refiere a los bienes físicos que la organización utiliza en su funcionamiento. Esto puede incluir equipos, maquinaria, instalaciones, materia prima y productos terminados.

4. Recursos tecnológicos: son los recursos relacionados con la tecnología y la información. Esto incluye hardware, software, redes de comunicación y sistemas de información.

1. Planeación: es la etapa en la que se establecen los objetivos de la organización y se determinan las acciones necesarias para alcanzarlos. En esta etapa se definen las metas, se elaboran los planes y se establecen las estrategias.

2. Organización: implica la asignación de tareas y responsabilidades a los miembros de la organización, así como la creación de una estructura organizativa adecuada. En esta etapa se establecen los departamentos, se definen los roles y se establecen las relaciones de autoridad y responsabilidad.

3. Dirección: se refiere a la influencia y motivación de los miembros de la organización para lograr los objetivos establecidos. En esta etapa se lidera, se coordina y se supervisa el trabajo de los empleados.

4. Control: implica el seguimiento y la evaluación del desempeño de la organización para asegurarse de que se estén alcanzando los objetivos establecidos. En esta etapa se establecen los estándares de desempeño, se recopila información y se toman medidas correctivas si es necesario.

Es anticiparse al futuro, tomar decisiones sobre ese futuro esperado y asignar los recursos para su alcance. Para estructurar una adecuada planeación se requiere de la construcción de una misión, visión, objetivos, políticas y estrategias. (Cipriano, 2014).

Función de la organización:

Es cuando se ordenan todos los recursos que tiene la empresa para poder obtener un mejor beneficio y desempeño. (Cipriano, 2014).

• Recursos humanos

• Recursos financieros

• Recursos técnicos

• Recursos materiales

Función de la dirección:

Consiste en coordinar el esfuerzo común del equipo de trabajo, para alcanzar las metas de la organización, a través de la motivación, la comunicación, trabajo en equipo, motivación y el liderazgo. (Cipriano, 2014).

Función del control:

Proceso mediante el cual una persona o grupo o una organización vigilan el desempeño y emprende acciones correctivas. (Cipriano, 2014).

Según Cipriano (2014), tienes tres elementos primordiales dentro de la empresa:

• 1. Establecer las normas o indicadores de desempeño.

• 2. Medir los resultados presentes del desempeño y compararlos con las normas establecidas.

• 3. Tomar medidas correctivas cuando no se cumpla con las normas.

  
  

Es la base fundamental para el desarrollo pleno de las actividades y nos permite avanzar paso a paso en el cumplimiento de los objetivos propuestos.

La administración nos demuestra que los procesos son importantes y que la organización de los mismos van mostrando las necesidades que pueda tener la empresa y a su vez las soluciones que permitan salir avante de las mismas.