<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Johtamisopit_avoin by Kaisa Partanen</title>
      <link>https://padlet.com/kppartanen/Bookmarks</link>
      <description>Mikä asia puhutteli eniten johtamisopeissa ja/tai 
mikä oli keskeisin oivallus johtamisoppeihin liittyen?
</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-02-09 13:36:42 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2023-03-29 06:07:52 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/kppartanen/Bookmarks/wish/1188059240</link>
         <description><![CDATA[<div>Vaikka organisaatiolla on vahva toimintakulttuuri, niin sen sisällä voi olla alakulttuureja esimerkiksi eri ammattiryhmien kesken.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-02-10 15:51:39 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/kppartanen/Bookmarks/wish/1188059240</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>anniinappp</author>
         <link>https://padlet.com/kppartanen/Bookmarks/wish/1188059400</link>
         <description><![CDATA[<div>Ryhmämme kesken pohdimme, kuinka eri johtamisoppien teoriat sekoittuvat keskenään, ja usein nykyajankin organisaatioista löytyy eri oppien sisältöjä, ideologioita sekä esimerkiksi henkilöstökäsityksiä. Keskustelimme myös siitä, esille oli tullut kritiikkiä esimerkiksi klassisen koulukunnan johtamistavoista, mutta totesimme, että joillakin aloilla hieman hierarkisempi tai kontrolloivampi johtaminen voi olla jopa välttämätöntä työn tehokkaan tai turvallisen toteutumisen kannalta.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-02-10 15:51:41 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/kppartanen/Bookmarks/wish/1188059400</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Tiedottaminen/viestintä varsinkin ihmisläheisimmissä kulttuureissa tulee olla ajantasaista, selkeää, yhtenevää ja johdonmukaista. Ihmisläheinen johtaminen on nykypäivää.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/kppartanen/Bookmarks/wish/1188061974</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-02-10 15:52:08 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/kppartanen/Bookmarks/wish/1188061974</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/kppartanen/Bookmarks/wish/1188104242</link>
         <description><![CDATA[<div>Opettavaista on huomata omasta työhistoriasta eri organisaatioiden johtamistyylejä</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-02-10 15:59:32 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/kppartanen/Bookmarks/wish/1188104242</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Alakulttuurien muodostuminen organisaatiossa herätti keskustelua ja sitä oli havaittu monessa työpaikassa. Johtamistyylit konkretisoituivat ryhmäläisille keskustelujen kautta. Eri johtamisen tyylit näkyvät nykypäivän organisaatioissa kaikki jollain tapaa ja nyt toisen keskustelun jälkeen huomattiin jälkimmäisten koulukuntien esiintyminen vielä vahvemmin kun aiheet saatiin avattua paremmin.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/kppartanen/Bookmarks/wish/1188109409</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-02-10 16:00:29 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/kppartanen/Bookmarks/wish/1188109409</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/kppartanen/Bookmarks/wish/1188110078</link>
         <description><![CDATA[Kaikista johtamisopeista löytyy omat hyvät puolensa, joita pystyy soveltamaan myös monenlaisissa nykypäivän organisaatioissa.]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-02-10 16:00:36 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/kppartanen/Bookmarks/wish/1188110078</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/kppartanen/Bookmarks/wish/1188110264</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="https://padlet-uploads.storage.googleapis.com/1009648793/04909ec0a129795419591f5e9a01983e/image.png" />
         <pubDate>2021-02-10 16:00:38 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/kppartanen/Bookmarks/wish/1188110264</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/kppartanen/Bookmarks/wish/1188111384</link>
         <description><![CDATA[<div>Nykyajan organisaatioissa johtaminen on sekoitus useista johtamisen koulukunnista. </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-02-10 16:00:51 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/kppartanen/Bookmarks/wish/1188111384</guid>
      </item>
      <item>
         <title>On mielenkiintoista huomata, että mitä näistä johtamistyyleistä on käytetty aikaisemmissa työpaikoissa. Riippuu paljon esimiehestäkin kyllä. </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/kppartanen/Bookmarks/wish/1188187563</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2021-02-10 16:13:31 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/kppartanen/Bookmarks/wish/1188187563</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
