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      <title>GR_MBA Puno 3 (sesiones 11 y 12): ¿Qué actividades debería delegar? ¿Por qué? by ANNA KATARZYNA FLOREK-PASZKOWSKA</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-07-15 11:20:59 UTC</pubDate>
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         <title>Grupo 3.</title>
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         <description><![CDATA[<div>- Actividad de bajo riesgo e impacto para la empresa.<br>- Delegar actividades de acuerdo a la capacidad según roles y responsabilidades.<br>- Delegar actividades de alta complejidad acorde con la capacidad de personal.<br>- Delegar Actividades y tareas de seguimiento diario que sean accesibles para la supervisión.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-31 20:56:58 UTC</pubDate>
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         <title>GRUPO 1.</title>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-07-31 20:57:21 UTC</pubDate>
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         <title>GRUPO 2</title>
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         <description><![CDATA[<div>Actividades rutinarias.<br>Porque? el personal conoce estas actividades.<br>Actividades especializadas, en las que el líder no tenga la especialidad.<br>Porque? un miembro del equipo tiene mayor conocimiento.<br>Que no impacten de sobremanera en los resultados.<br>Porque? menor riesgo de perdida.<br>Actividades que no impliquen decisión final.<br>Porque? minimiza riesgo<br>Trabajos preparatorios o previos.<br>Porque? Para preparar al personal.<br>Actividades que no impliquen violar la seguridad de la información.<br>Porque? mucha responsabilidad<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-31 20:57:49 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Grupo 1<br><br>Actividdes especializadas, actividades que el colaborador pueda realizar mejor que el lider</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-07-31 21:08:21 UTC</pubDate>
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