FACES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO by ENITH CABRERA

2. Yamileth.El proceso administrativo y sus componentes, planificación, organización, dirección y control, resultan de la mayor importancia para la empresa dentro del sistema de toma de decisiones.

yamilethortizortiz — 2016-01-28 23:31:53 UTC

LUISA. La dirección dentro la administración de empresas

elluanisantamaria — 2016-01-28 23:34:08 UTC

Para comenzar con este amplio tema tenemos que conocer el significado de dirección, es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel se debe saber cómo es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar los objetivos de una organización.

La responsabilidad más importante del administrador es la toma de decisiones. Con frecuencia se dice que las decisiones son el motor de los negocios y en efecto de la adecuada selección de alternativas depende en gran parte el éxito de cualquier organización.

enithcabrera_94 — 2016-01-28 23:35:15 UTC

La organización, la segunda ficha, es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han de respetar todas las personas que se encuentran dentro de la empresa, la función principal de la organización es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanos, materiales y financieros

yamilethortizortiz — 2016-01-28 23:36:03 UTC

Tipos de estructura organizacionalLa estructura es la base fundamental de la empresa donde se realiza las divisiones de las actividades para formar departamentos y posteriormente definir la autoridad con la finalidad de alcanzar los objetivos pero también todo lo que surge de manera espontánea de la interacción entre los integrantes. Tomando en cuenta estas dos vertientes la estructura se divide principalmente en estructura formas e informal.

yamilethortizortiz — 2016-01-28 23:37:07 UTC

ENITH/ CONTR

enithcabrera_94 — 2016-01-28 23:39:21 UTC

elementos básicos o esenciales: 1. Se debe llevar a cabo un proceso de supervisión de las actividadesrealizadas.

2. Deben existir estándares o patrones establecidos para determinar posibles desviaciones de los resultados.

3.El control permite la corrección de errores, de posibles desviaciones en los resultados o en las actividades realizadas.

4. A través del proceso de control se debe planificar las actividades y objetivos a realizar, después de haber hecho las correcciones necesarias.