Posee una estructura organizacional que combina la estructura lineal con la funcional, pero predomina la autoridad de mando de la estructura lineal.

Coexisten las líneas de comunicación formales con las líneas directas de comunicación, mientras la estructura lineal establece una comunicación formal a través de superiores y subordinados, también se generan mecanismos de comunicación directa que conectan la gerencia de línea con el personal de staff.

Hay una separación de roles entre ambas estructuras, la estructura lineal está conformada por los cargos gerenciales y sus respectivos roles y la estructura funcional por el personal de apoyo y asesoría especializada y sus funciones se limitan a ello.

Proporciona asesoría especializada sin perderse la autoridad de los gerentes de línea

Trabajo conjunto y coordinado entre la gerencia u órganos de línea y los órganos de staff

Se mejora la cooperación y comunicación

Se tienden a generar conflictos entre los órganos de línea y los órganos de staff

Los costos que incurren suelen ser más elevados

Mayor dificultad para lograr mantener un equilibrio entre los órganos de línea y el de staff