ESTILOS DE LIDERAZGO by carolina caldera https://padlet.com/carocaldera184/976g95btu447firk AURORA CAROLINA CALDERA BUSTILLOS en-us 2020-10-08 04:27:50 UTC 2025-10-12 10:45:25 UTC hello@padlet.com ESTILOS DE LIDERAZGO carocaldera184 https://padlet.com/carocaldera184/976g95btu447firk/wish/814903807 FUNCIÓN ADMINISTRATIVA II
UNIDAD II DIRECCIÓN]]> 2020-10-08 18:03:44 UTC https://padlet.com/carocaldera184/976g95btu447firk/wish/814903807 ¿QUE ES? carocaldera184 https://padlet.com/carocaldera184/976g95btu447firk/wish/815099865  Es la combinación de rasgos, habilidades y comportamientos que los líderes utilizan cuando interactúan con los seguidores. Aunque un estilo de liderazgo se basa en los rasgos y las habilidades, el principal componente es el comportamiento, porque es el patrón de conducta relativamente consistente que caracteriza a un líder.]]> 2020-10-08 18:54:08 UTC https://padlet.com/carocaldera184/976g95btu447firk/wish/815099865 LÍDER AUTOCRÁTICO carocaldera184 https://padlet.com/carocaldera184/976g95btu447firk/wish/815180770 Toda responsabilidad y todo el poder recae en el líder. La toma de decisiones se centra en su totalidad en él, siendo éste quien elige el qué (marca los objetivos), el cómo (diseña la estrategia), el cuándo (marca las fechas), el quién (elige el equipo) y con qué recursos se cuentan. Cualquier otro miembro del equipo no tiene capacidad para tomar ningún tipo de decisión.
El líder es quien inicia y dirige las diferentes acciones que deben de acometer los colaboradores para el cumplimiento de los objetivos, que él mismo marca. Los trabajadores simplemente deben de obedecer todo aquello que el líder dicta sin tener capacidad de expresar opinión alguna. Los criterios de evaluación competencial no son conocidos por los demás miembros del equipo y es el líder quién gestiona el sistema de premios y castigos.
CARACTERÍSTICAS: 
  • Alta autoestima
  • Alto nivel de responsabilidad
  • Mucha experiencia
  • Acertividad
EJEMPLO DE LÍDER AUTOCRATICO:
ADOLF HITLER

]]> 2020-10-08 19:19:35 UTC https://padlet.com/carocaldera184/976g95btu447firk/wish/815180770 LÍDER DEMOCRÁTICO carocaldera184 https://padlet.com/carocaldera184/976g95btu447firk/wish/815210446 Es aquel que fomenta la participación de la comunidad, dejando que los empleados decidan más sobre sus funciones y tengan las suficientes competencias para tomar decisiones. Los trabajadores pueden opinar, no se limitan solo a recibir órdenes, y de hecho se alienta su participación.
Los trabajadores forman parte de las decisiones de la empresa, y por tanto se integran mucho mejor en ella y experimentan una mayor motivación
CARACTERÍSTICAS:
  • Ofrece diversas soluciones y deja elegir a sus empleados entre ellas
  • Fomenta la participación y consulta a sus trabajadores
  • Busca soluciones compartidas
  • Orienta a sus empleados, pero no les ordena
  • Agradece las sugerencias y opiniones de otros
  • Ofrece ayuda y orientación a quien lo necesita
  • Está dispuesto a acatar lo que digan los demás
  • Motiva a sus empleados
EJEMPLO DE LÍDER DEMOCRÁTICO:
Nelson Mandela
]]> 2020-10-08 19:30:01 UTC https://padlet.com/carocaldera184/976g95btu447firk/wish/815210446 LÍDER PATERNALISTA carocaldera184 https://padlet.com/carocaldera184/976g95btu447firk/wish/815234838 Asume la responsabilidad de orientar y velar por el bienestar de sus subordinados, esto con la finalidad de obtener mejores resultados en cuanto al trabajo se refiere, para que esto ocurra el líder suele incentivar a los trabajadores ofreciéndoles recompensas en caso de un trabajo bien hecho

CARACTERÍSTICAS:
Es también un excelente entrenador, ya que induce a las personas a someterse a experiencias exigentes, analizarlas y volver a practicarlas. Lo hace de forma persistente hasta que se supere completamente y no genere episodios de miedo, desagrado o molestia.
EJEMPLO:
GHANDI]]> 2020-10-08 19:38:42 UTC https://padlet.com/carocaldera184/976g95btu447firk/wish/815234838 LAISSEZ FAIRE carocaldera184 https://padlet.com/carocaldera184/976g95btu447firk/wish/815410140 Es de tipo más liberal, cuyo principal objetivo es crear un equipo que pueda trabajar de manera independiente sin que el líder tenga que intervenir constantemente. El líder asume un papel más pasivo pues, aunque determina los objetivos y facilita los recursos, los trabajadores tienen una gran libertad y poder de decisión.
CARACTERÍSTICAS:
Se caracteriza por conceder completa libertad a sus subordinados. No interviene directamente en el trabajo ni lo supervisa continuamente. Solo brinda apoyo cuando los empleados lo piden. 

]]> 2020-10-08 20:49:25 UTC https://padlet.com/carocaldera184/976g95btu447firk/wish/815410140 carocaldera184 https://padlet.com/carocaldera184/976g95btu447firk/wish/815429332 2020-10-08 20:58:28 UTC https://padlet.com/carocaldera184/976g95btu447firk/wish/815429332 LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL carocaldera184 https://padlet.com/carocaldera184/976g95btu447firk/wish/815695330 Es un método pensado para fomentar el cambio y la creatividad. Se trata de un proceso que busca influir, guiar y dirigir a los miembros de una empresa para seguir a su líder de forma voluntaria. La clave radica en el compromiso por conseguir los objetivos de negocio.
CARACTERÍSTICAS: 
  • Consideración del individuo
  • Estimulación intelectual
  • Influencia idealizada
  • inspiracion y motivacion
EJEMPLO:
HENRY FORD

]]> 2020-10-09 00:09:38 UTC https://padlet.com/carocaldera184/976g95btu447firk/wish/815695330 LÍDER TRANSACCIONAL carocaldera184 https://padlet.com/carocaldera184/976g95btu447firk/wish/822589574 El líder incentiva el desempeño laboral de las tareas, a través de un sistema de premios y castigos.
A través de este sistema, el líder premia a aquellos empleados que desarrollan sus actividades de forma correcta y asimismo castiga a quienes no cumplen con las normas establecidas, motivando de esta manera a que el empleado realice de buena forma su tarea.

CARACTERÍSTICAS:
  • Es sumamente eficaz en situaciones de emergencia y crisis.
  • Los empleados deben conocer claramente las actividades a realizar.
  • Se suele utilizar en proyectos específicos que se llevan a cabo.
  • Se premian los esfuerzos de los trabajadores con premios.
  • Se castiga al empleado que no sigue las normas establecidas.
EJEMPLOS:
Mcdonald’s premia al mejor trabajador del mes, quien obtiene el título de «empleado del mes» junto con un reconocimiento en una placa y un premio económico.



]]> 2020-10-12 18:42:45 UTC https://padlet.com/carocaldera184/976g95btu447firk/wish/822589574 LÍDER CARISMÁTICO carocaldera184 https://padlet.com/carocaldera184/976g95btu447firk/wish/822807461 Cuenta con una serie de características que lo diferencian de otros líderes como el autocrático o el burocrático, perfiles en los que se pone el énfasis en la autoridad y las jerarquías institucionales. Sin embargo, el líder carismático también puede entenderse como una conjunción de liderazgos como el participativo, el emprendedor o el proactivo, tomando de cada uno ciertas facultades que luego, sumadas a una personalidad atractiva y a la facilidad para llegar a un público determinado, le otorgan su cualidad más representativa. Independiente del campo en el que se desenvuelva, repasemos las cinco cualidades que mejor definen a un líder carismático.
CARACTERÍSTICAS:
  • Alegres y amables
  • Optimistas
  • Proactivos
  • Empaticos
  • Miran más lejos
EJEMPLO:
Juan Pablo Segundo


]]> 2020-10-12 20:12:25 UTC https://padlet.com/carocaldera184/976g95btu447firk/wish/822807461 LIDERAZGO EN EQUIPOS carocaldera184 https://padlet.com/carocaldera184/976g95btu447firk/wish/822849802 El trabajo en equipo puede definirse como aquella actividad que para concretarse, imperiosamente, requiere la participación de diferentes personas; lo que implica una necesidad mutua de compartir habilidades y conocimientos; donde debe existir una relación de confianza que permita delegar en el compañero parte del trabajo propio, con la seguridad de que éste cumplirá cabalmente su cometido.
Trabajar en equipo constituye una oportunidad de crecimiento personal y un verdadero triunfo social que facilita la superación individual ayudando a los demás mediante la capacidad de entrega, de integración y tolerancia. Sólo las personas con quienes compartimos nuestra vida diaria nos ven como verdaderamente somos y nos permite moldear nuestro carácter y personalidad.
Trabajar en equipo resulta fundamental y necesario para toda organización moderna. La costumbre de privilegiar el trabajo individual y buscar el beneficio personal, es común en nuestra Sociedad; por ello resulta difícil adaptarnos y sobretodo someternos convencidamente al trabajo en equipo.
Por otra parte, para trabajar en equipo, es imperativo asumir el compromiso con el resultado de las metas y objetivos propuestos. Esto implica abandonar el hábito individualista de creer sólo en el resultado del esfuerzo propio. Requiere confianza en la capacidad de los compañeros de equipo. Creer que al igual que uno, ellos están comprometidos con los objetivos de la organización y trabajan eficazmente por alcanzarlos.
]]> 2020-10-12 20:33:32 UTC https://padlet.com/carocaldera184/976g95btu447firk/wish/822849802 LIDERAZGO ÉTICO carocaldera184 https://padlet.com/carocaldera184/976g95btu447firk/wish/822893042  Significa actuar según sus principios morales en su vida día a día y toma de decisiones. Para decirlo simplemente, significa hacer lo correcto.
Una cultura empresarial centrada en la ética deriva en efectos positivos para los negocios. Para ello, es importante programar dentro de las compañías un liderazgo ético a través del establecimiento de pautas y procedimientos éticos.
Los líderes que entienden la importancia de actuar éticamente tendrán más probabilidades de atraer a los mejores empleados y clientes. Poner el ejemplo correcto para otros trabajadores ayuda a crear un entorno que alienta a una buena ciudadanía corporativa y que motiva a los colaboradores a desempeñarse mejor y de forma más innovadora.

]]> 2020-10-12 20:57:11 UTC https://padlet.com/carocaldera184/976g95btu447firk/wish/822893042 carocaldera184 https://padlet.com/carocaldera184/976g95btu447firk/wish/822929419 2020-10-12 21:20:20 UTC https://padlet.com/carocaldera184/976g95btu447firk/wish/822929419 EMPOWERMENT carocaldera184 https://padlet.com/carocaldera184/976g95btu447firk/wish/822932885 Es una herramienta de gran utilidad para la gestión de la calidad, y también de la gestión integral de una organización, ya que provee de elementos para fortalecer los procesos que llevan las empresas a su adecuado desarrollo.
La filosofía de trabajo del Empowerment es necesaria para el éxito de los negocios, medido éste en términos de satisfacción al cliente, mejora de los resultados financieros y desarrollo de su gente.
También es una estrategia para transformar a las organizaciones tradicionales, fundamentado en un proceso educativo destinado a los colaboradores que tiene la finalidad de transmitir valores y conductas que permitan realizar con libertad, iniciativa y autonomía los roles en el trabajo, y favoreciendo su ingenio, iniciativa y creatividad.
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]]> 2020-10-12 21:22:17 UTC https://padlet.com/carocaldera184/976g95btu447firk/wish/822932885 COACHING carocaldera184 https://padlet.com/carocaldera184/976g95btu447firk/wish/822947240   Es un observador activo. Su labor consiste en cuestionar, interrogar y buscar las causas de una situación o estado de ánimo, aunque evitando sacar conclusiones por su cuenta. Será el propio cliente quien lo haga y a través de ese proceso dialéctico entre las dos partes.

  • Ayuda a fijar metas individuales o profesionales. El coach no dice lo que alguien debe hacer o no. Simplemente, da pistas sobre el camino más adecuado a seguir en cada caso. No hay jerarquías ni él es la autoridad.
  • Proporciona un enfoque claro. Tomando como referencia las expectativas de cada persona en el proceso de coaching, ayudará a descubrir el enfoque profesional o individual.
  • Hacer de la persona alguien mejor. La motivación es la herramienta más empleada por un coach para que sus clientes se fortalezcan como personas y, a partir de ahí, alcance sus metas en cualquier otro campo.
  • Fomenta el aprendizaje continuo. El coach sabe que todo es un proceso. El aprendizaje nunca termina, sea del tipo que sea.
  • Descubre nuevas habilidades en los clientes. Cuando la relación entre el coach y el cliente alcanza cierto grado de compenetración, es posible incluso que el ejercicio sirva para descubrir una habilidad, talento o destreza de la persona que hasta el momento había permanecido oculta.
]]> 2020-10-12 21:32:05 UTC https://padlet.com/carocaldera184/976g95btu447firk/wish/822947240