La Organización by Yakelin Alanocca https://padlet.com/yakelinalanocca/Bookmarks en-us 2022-05-17 17:34:06 UTC 2025-12-09 15:20:18 UTC hello@padlet.com ¿QUE ES? yakelinalanocca https://padlet.com/yakelinalanocca/Bookmarks/wish/2193482115  Es una entidad o institución conformada por un conjunto de personas, dirigidas a alcanzar metas y objetivos. Están diseñadas como sistemas de actividades estructuradas y  coordinadas en forma deliberada. ]]> 2022-05-20 20:20:48 UTC https://padlet.com/yakelinalanocca/Bookmarks/wish/2193482115 CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN yakelinalanocca https://padlet.com/yakelinalanocca/Bookmarks/wish/2193546978 1. Propósito Distintivo: Cada organización tiene propósitos que se expresa en términos o en un conjunto de objetivos que la organización espera alcanzar.
2. Personas: se requiere de un grupo deliberado de personas que trabajen para lograr el propósito.
3. Estructura: todas las organizaciones desarrollan una determinada estructura, para que sus miembros tengan la  posibilidad de llevar acabo su trabajo. 
]]> 2022-05-20 22:15:46 UTC https://padlet.com/yakelinalanocca/Bookmarks/wish/2193546978 ELEMENTOS lisi31c https://padlet.com/yakelinalanocca/Bookmarks/wish/2193546983
1.  Estructura: marco fundamental que establece jerarquías, funciones y actividades
2.  Sistematización: el trabajo debe ser de manera coordinada para facilitar y aumentar la eficiencia
3.  Agrupación y asignación: para delegar funciones a fin de promover la especialización
4.  Jerarquía: establece niveles de autoridad y responsabilidad dentro de la empresa que deriva de la dirección a los ejecutores de metas
5.  Simplificación de funciones: usar métodos más sencillos para realizar un trabajo mas eficaz 
6.  Personal: contar con el el personal idóneo para cada tipo de actividad
]]> 2022-05-20 22:15:47 UTC https://padlet.com/yakelinalanocca/Bookmarks/wish/2193546983 DIMENSIONES DEL DISEÑO ORGANIZACIONAL iammaryrg https://padlet.com/yakelinalanocca/Bookmarks/wish/2193571187 Es el proceso por el cual los líderes crean o modifican la estructura organizacional; involucra la toma de decisiones con respecto a 6 dimensiones.
1. Especialización: Las actividades se dividen en tareas separadas.
2. Departamentalización: Es la forma en que se agrupan los puestos.
3. Cadena de mando: Es la línea de autoridad que describe quién reporta a quién.
4. Tramo de control: Es la cantidad de empleados que puede dirigir un líder con eficiencia y eficacia.
5. Centralización: Es el grado en que la toma de decisiones se da en los niveles superiores de la organización.
6. Formalización: Se refiere a la estandarización de los trabajos.]]> 2022-05-20 23:15:21 UTC https://padlet.com/yakelinalanocca/Bookmarks/wish/2193571187 CONCEPTO DE DISEÑO ORGANIZACIONAL yakelinalanocca https://padlet.com/yakelinalanocca/Bookmarks/wish/2193588064  Es el proceso de crear o modificar la estructura organizacional , respecto a seis dimensiones . 
  • Especialización del trabajo 
  • Departamentalización .  
  • Cadena de mando . 
  • Tramo de control.  
  • Centralización y descentralización. 
  • Formalización 
]]> 2022-05-20 23:57:43 UTC https://padlet.com/yakelinalanocca/Bookmarks/wish/2193588064