<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>My artistic wall by Hákon Þráinsson</title>
      <link>https://padlet.com/hakonwow7/953dozp4ao5z</link>
      <description>Made with big dreams</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2017-11-07 13:38:08 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2017-11-07 14:05:13 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title>zzz</title>
         <author>hakonwow7</author>
         <link>https://padlet.com/hakonwow7/953dozp4ao5z/wish/204328835</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>#1 Árangursstjórnun </strong>&nbsp;er ferli sem frammistaða einstaklings eða hóps er mæld og reynt er að þróa eða bæta hana.<br><strong>#2 Altæk gæðastjórnun (TQM)</strong> snýst um það að gæði er það sem skiptir framleiðslunni mestu máli. Í TQM er leitað af ferlum sem eru að valda slæmum niðurstöðum og leitað er að einhverri lausn.<br><br>Kostir: Góð leið til að ná árangri, heldur utan um árangur.<br>Gallar: Einblínt á árangur og önnur svið falla eftir á.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-11-07 13:38:30 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/hakonwow7/953dozp4ao5z/wish/204328835</guid>
      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>viktorgudmundsson99</author>
         <link>https://padlet.com/hakonwow7/953dozp4ao5z/wish/204334527</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-11-07 13:48:41 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/hakonwow7/953dozp4ao5z/wish/204334527</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Ófjárhagslegir mælikvarðar</title>
         <author>halldorsnaer</author>
         <link>https://padlet.com/hakonwow7/953dozp4ao5z/wish/204335898</link>
         <description><![CDATA[<div>Það er t.d. markaðshlutur og ánægðir viðskiptavinir. Gefur góða mynd um framtíð fjárhagsframmistöðu hjá fyrirtækinu, t.d. þróun á nýjum vörum, gæði og ánægðir viðskiptavinir.<br><br>Kostir. Góð leið til að finna fjárhag hjá fyrirtækinu í framtíðinni. Góð leið til að hafa ánægða viðskiptavini.<br>Gallar. Fjárhagslegir mælikvarða falla eftir á. Ekki alltaf hægt að hafa alla viðskiptavini ánægða.</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-11-07 13:50:59 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/hakonwow7/953dozp4ao5z/wish/204335898</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Árangursstjórnun </title>
         <author>arnifannar99</author>
         <link>https://padlet.com/hakonwow7/953dozp4ao5z/wish/204336204</link>
         <description><![CDATA[<div>#3 <strong>Árangursstjórnun </strong>er byggð upp af þremur meginþáttum:<br>1. Markmið og skýrar stefnur<br>2. Mælingar<br>3. Fylgja þeirri stefnu sem sett var<br><br>#4 <strong>Gæðastjórnun</strong>  á að kalla fram öguð vinnubrögð þar sem stjórnendur og starfsmenn horfa með fyrirhyggju til lengri tíma í stað þess að eyða kröftum sínum í að vinna úr málum sem komin eru í rugl vegna lítils og lélegs undirbúnings. <br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-11-07 13:51:28 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/hakonwow7/953dozp4ao5z/wish/204336204</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Gæðastjórnunn</title>
         <author>viktorgudmundsson99</author>
         <link>https://padlet.com/hakonwow7/953dozp4ao5z/wish/204336208</link>
         <description><![CDATA[<div>er ákveðið ferli stjórnunar þar sem gæði vörunar og eða þjónustunar þarf að standast ákveðnar kröfur og staðla<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-11-07 13:51:28 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/hakonwow7/953dozp4ao5z/wish/204336208</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Fjárhagslegir mælikvarðar</title>
         <author>halldorsnaer</author>
         <link>https://padlet.com/hakonwow7/953dozp4ao5z/wish/204336739</link>
         <description><![CDATA[<div>Mælikvörðum er skipt í útdráttarmælikvarða og samblöndu. Údráttarmælikvarðinn skiptist síðan í markaðs- og fjárhagsmælikvarða. Fjárhagsmælingum er skipt í hagnaðar- og hlutfallsmælingar<br><br>Kostir. Fjárhagur fyrirtækis eykst.&nbsp;<br>Gallar. Öll önnur svið falla eftir á. </div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-11-07 13:52:22 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/hakonwow7/953dozp4ao5z/wish/204336739</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Kostir við árangursstjórnun</title>
         <author>gylfihey</author>
         <link>https://padlet.com/hakonwow7/953dozp4ao5z/wish/204338095</link>
         <description><![CDATA[<div>eru þeir&nbsp; að fyrirtæki getur mælt árangur sinn og séð hvar það stendur.<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-11-07 13:54:40 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/hakonwow7/953dozp4ao5z/wish/204338095</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Gallar árangursstjornun </title>
         <author>gylfihey</author>
         <link>https://padlet.com/hakonwow7/953dozp4ao5z/wish/204342802</link>
         <description><![CDATA[<div>að fyrirtækið einblínir of mikið á árangur, tekur langan tíma að mæla</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-11-07 14:02:49 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/hakonwow7/953dozp4ao5z/wish/204342802</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Kostir við Gæðastjórnunn</title>
         <author>viktorgudmundsson99</author>
         <link>https://padlet.com/hakonwow7/953dozp4ao5z/wish/204342824</link>
         <description><![CDATA[<div>kostir eru að vörurnar/þjónustann eru alltaf í jafnvægi og viðskiptavinir lenda aldrei í því að verða óánægðir í eitt skipti og koma alltaf aftur<br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2017-11-07 14:02:52 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/hakonwow7/953dozp4ao5z/wish/204342824</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
