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      <title>Planiación de personal by Edgar Cristobal</title>
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      <description>Hecho con extravagancia</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2019-02-28 21:36:29 UTC</pubDate>
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         <title>                 Planeación de personal </title>
         <author>edgarcristobal63</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2019-02-28 21:38:07 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué es?</title>
         <author>edgarcristobal63</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>La planeación de recursos humanos es un proceso utilizado para establecer los objetivos de la función de persona! y para desarrollar estrategias adecuadas para alcanzar tales objetivos.</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-28 21:39:28 UTC</pubDate>
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         <title>Objetivos
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         <author>edgarcristobal63</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Satisfacer las necesidades organizacionales.<br></strong><br></div><div><strong>·Relacionar los recursos humanos con las necesidades futuras de la empresa, con el fin de recuperar al máximo la inversión en recursos humanos.<br></strong><br></div><div><strong>·Acoplar o ajustar las habilidades de los empleados a las necesidades de la empresa subrayando el futuro en vez del presente.<br></strong><br></div><div><strong>·Prever la demanda de mano de obra, o cuántos trabajadores necesitará la empresa en el futuro.<br></strong><br></div><div><strong>·Prever la oferta de mano de obra, o la disponibilidad de trabajadores con las capacidades requeridas para satisfacer la demanda de mano de obra de la empresa.</strong><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-28 21:41:30 UTC</pubDate>
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         <title>Dentro de la empresa existe &quot;Politicas de personal&quot;</title>
         <author>edgarcristobal63</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong> trata de los criterios generales que sirven para orientar la acción, al mismo tiempo que se fijan límites y enfoques bajo los cuales aquella habrá de realizarse.</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-28 21:57:39 UTC</pubDate>
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         <title>¿Qué áreas abarca?</title>
         <author>edgarcristobal63</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2019-02-28 22:24:46 UTC</pubDate>
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         <title>Influencia del empleado</title>
         <author>edgarcristobal63</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Las decisiones relacionadas con la influencia de los empleados son, por tanto, decisiones críticas de la dirección superior, sea que se tomen explícita o implícitamente, como suele ser el caso. </strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-28 22:27:45 UTC</pubDate>
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         <title>Sistemas de trabajo</title>
         <author>edgarcristobal63</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>En todos los niveles de la organización los administradores deben enfrentarse a tareas de acomodar a las personas, la información, las actividades y la tecnología</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-28 22:31:11 UTC</pubDate>
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         <title>Flujo de los recursos humanos</title>
         <author>edgarcristobal63</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Tiene que ver con la responsabilidad compartida por todos los miembros de la organización para manejar el flujo de personas (en todos los niveles), que entran, pasan y salen de la organización</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-28 22:32:50 UTC</pubDate>
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         <title>Las recompensas</title>
         <author>edgarcristobal63</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Estas pueden ser tanto financieras como de otra índole</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-28 22:37:18 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Existen sistemas de palneación de recursos humanos </title>
         <author>edgarcristobal63</author>
         <link>https://padlet.com/edgarcristobal63/94yxeqff528m/wish/336674971</link>
         <description><![CDATA[<div><strong> Incluye un análisis de la capacidad en todos los niveles de la organización,  un análisis de vacantes actuales y esperadas; un análisis de las expansiones o reducciones en los departamentos, actuales o esperadas. </strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-28 22:43:37 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Importancia de la planeación de recursos humanos</title>
         <author>edgarcristobal63</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Responde a cambios o reducciones internas de personal así como las rápidas y cambiantes influencias de la sociedad</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-28 23:06:47 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>       Procesos de la planeación de los 
                  recursos humanos </title>
         <author>edgarcristobal63</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <title>Objetivos Organoizacionales </title>
         <author>edgarcristobal63</author>
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         <description><![CDATA[<div>Los insumos, el proceso de conversión y el producto, existen como medios para alcanzar los objetivos de una organización</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-28 23:36:34 UTC</pubDate>
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         <title>Pronostico</title>
         <author>edgarcristobal63</author>
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         <description><![CDATA[<div>La manera en que el departamento de personal estima futuras vacantes de empleo es mediante el pronóstico</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-02-28 23:37:33 UTC</pubDate>
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         <title>Planes de programacion </title>
         <author>edgarcristobal63</author>
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         <description><![CDATA[<div>En la programación del personal, se fijan los objetivos y se decide sobre las varias combinaciones de actividades: dotación de personal, capacitación y desarrollo y otra</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-01 02:10:49 UTC</pubDate>
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         <title>Demanda de recursos humanos</title>
         <author>edgarcristobal63</author>
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         <description><![CDATA[<div>Las tareas en el pronóstico de la demanda de personal son: obtener estimaciones de las direcciones en las cuales los indicadores guía se están moviendo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-01 02:12:26 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Oferta de recursos humanos </title>
         <author>edgarcristobal63</author>
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         <description><![CDATA[<div>El objetivo del pronóstico de la oferta es estimar, con tanta exactitud como sea posible, el número de personas que estarán disponibles para la dotación de personal a la organización al final del periodo de planeación. </div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-01 02:14:22 UTC</pubDate>
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         <title>Ejecuci</title>
         <author>edgarcristobal63</author>
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         <description><![CDATA[<div>Una vez formulados los planes de acción el departamento de personal deberá poner en ejecución los planes de acción para alcanzar los objetivo</div>]]></description>
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         <pubDate>2019-03-01 02:18:06 UTC</pubDate>
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         <title>Control</title>
         <author>edgarcristobal63</author>
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         <description><![CDATA[<div>Su propósito consiste en vigilar las fases anteriores del proceso de planeación de personal y proporcionar retroalimentación de los resultados</div>]]></description>
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         <title></title>
         <author>edgarcristobal63</author>
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         <title></title>
         <author>edgarcristobal63</author>
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