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      <title>Grupo 3. Trabajo Colaborativo by Mancku 555</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2020-07-16 20:03:17 UTC</pubDate>
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         <title>Wikipedia</title>
         <author>lauracuervo3</author>
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         <description><![CDATA[<div>Crear Cuenta con contraseña, se ingresa al botón editar se modifican los datos, el sistema pregunta si esta de acuerdo con los cambios, tenemos la duda de que si cualquier persona puede cambiar la información que tan confiable puede ser la fuente.<br><br>Wikilengua<br>Diccionario se pueden modificar y crear palabras, tanto para Wikipedia el cambio queda realizado, pero es analizado y pueden bajar las modificaciones después de revisadas, no es necesario crear una cuenta se pueden realizar modificaciones parciales. Interesante para revisar palabras e instruirnos<br><br>Gutenberg<br>Muestra un top 100 se elige el idioma se puede leer online o enviar para leer en la nube entre otras opciones.  Excelente opción para la lectura por internet.<br><br>Linux <br><br>Proyecto <br>Herramienta  que permita la administración documental y legal de clientes, que nos permita tener en la nube (contratos, pagaré, actas de entrega de activos, autorización de uso de datos y entre otros documentos importantes para el cobro de cartera y activos).  Esta se puede enlazar desde mesa de clientes y GMV, buscar una herramienta que permita la firma de documentos de forma digital<br><br>Silvia Muñoz<br>Angel Porras<br>Jhon Jairo Rueda<br>Dario Rodriguez <br>Laura Cuervo<br><br><br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-07-16 20:36:13 UTC</pubDate>
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         <title>WIKI Process</title>
         <author>andriver1</author>
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         <description><![CDATA[<div>Integrantes: Fernando Olaya<br>Juan Quijano<br>Gabriel Herrera<br>Andrés Rivera<br>Que: Diseñar una wiki colaborativa para diagramar los procesos de la compañía<br>Como: Con base a los modelos wiki, plantear para Norgas un repositorio de todos los procesos de la compañía pero con la visión end to end, que sea de fácil consulta y entendimiento, tanto para el personal experto, personal de otras áreas que desean conocer ese proceso en especifico y como herramienta de entrenamiento para personal nuevo o personal promovido; permitiendo a su vez modificaciones, aclaraciones y que se entienda los procesos que preceden y los siguientes, es decir tener siempre actualizados los procesos de la compañía y resaltando los aplicativos que usa cada procesos</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-07-16 20:50:53 UTC</pubDate>
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         <title>META CORPORATIVA1.	TENER EL DIAGRAMA DE TODOS LOS PROCESOS CORPORATIVOS DOCUMENTADOS SEGÚN EL ESQUEMA PLANTEADO EN LA WIKI PROCESS. Definición  •	Líderes Transversales para el desarrollo del proyecto (Procesos, TI y Gestion de Personas)•	Inventario de Procesos por áreas. •	Procesos para actualizar. •	Creación de nuevos procesos.2.	PLANIFICACION POR AREASo	PROCESOS•	Clasificación y priorización de procesos a publicar.•	Definición de formatos y procedimiento para documentación de procesos•	Validación cruzada de los procesos entre áreas (garantizar el proceso de principio a fin)•	Documentación y validación de los procesos por áreas según responsables.•	Validación por gerente y área de procesoo	TECNOLOGIA•	Validación y estructuración de la herramienta. •	Facilitar las herramientas de comunicación y seguimiento del proyecto •	Soporte tecnológico para desarrollo de la Wiki (Pagina Web, Plataforma, Servidor, etc.)o	PERSONAS•	Capacitación en la interacción y políticas del uso la herramienta de manera colaborativa.•	Desarrollo plan de comunicación interno Universidad Corporativao	Fase de Expectativao	Fase de lanzamientoo	Fase Mantenimiento (talleres de uso frecuente y mejoras)3.	HERRAMIENTAS Y CANALES DE COMUNICACIÓN•	Creación del gobierno del proyecto en grupos Teamso	Reuniones periódicas de avanceso	Repositorio de Información y formatos •	Grupo Colaborativo y de comunicación en Whatsapp o	Comunicación en línea 4.	KPIs•	FASE DE IMPLEMANTACIONo	Cumplimiento plan de trabajo (cronograma)o	 Procesos implementados / procesos a implementar (acorde al inventario de procesos priorizados a implementar)•	FASE OPERATIVAo	Numero de Actualizaciones aprobadas / Numero de actualizaciones solicitadaso	Número de Visitas mensuales por usuario y procesoo	Campañas de mantenimiento realizadas / Campañas de mantenimiento planeadas (enfocas en el uso operativo de la herramienta)o	Rankin por usuario de propuestas de mejora y actualizaciones colaborativas. 5.	INTERCAMBIO DE LOS PLANES DE LAS METAS CORPORATIVAS POR AREAS•	Comité de gobiernos de proyectos•	Validación cruzada de los Key User del proyecto•	Actas de entregables sobre procesos revisados 6.	ACUERDOS PARA LA GESTION DEL POROCESO COLABORATIVO •	Definición de los Key User de las áreas responsables del desarrollo del proyecto. •	Definición del soporte de la herramienta. •	Definición de políticas para publicación y actualización de información.•	Administración de la plataforma con relación a contenidos nuevos o vigentes.•	Estructuración y ejecución del plan de capacitaciones del uso de la herramienta (empleados nuevos y promovidos)7.	EJECUCION DEL PROCESO COLABORATIVO POR PARTE DE LAS AREAS•	Validación Cruzada de procesos•	Validación y actualización de los procesos plasmados •	 Publicación de los procesos en la herramienta definida•	Ciclos de capacitación 8.	MEDICION DE RESULTADOS Seguimientos a los KPIs•	FASE OPERATIVAo	Numero de Actualizaciones aprobadas / Numero de actualizaciones solicitadaso	Número de Visitas mensuales por usuario y procesoo	Campañas de mantenimiento realizadas / Campañas de mantenimiento planeadas (enfocas en el uso operativo de la herramienta)o	Rankin por usuario de propuestas de mejora y actualizaciones colaborativas. </title>
         <author>andriver1</author>
         <link>https://padlet.com/mancku555/94kckxlysaxrps9m/wish/661367027</link>
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         <pubDate>2020-07-23 22:05:17 UTC</pubDate>
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