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      <title>Técnico em Administração - Turma 003 by Sabrina P da S de Simas</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-11-23 16:00:28 UTC</pubDate>
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         <title>Estrutura organizacional</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Fabiane&nbsp;<br>1- Gráfico da estrutura hierárquica de uma empresa.<br>2- Mostrar as responsabilidades de cada colaborador da empresa, hierárquica de cima para baixo.<br>3- Não representa as relações hierárquicas, e sim as relações funcionais da organização.<br>4- Construído a partir da soma da organização linear e da funcional, predomínio da estrutura linear o que diferencia é que a staff trás órgãos de apoio.&nbsp;<br>5- Ideia da divisão por projetos, flexibilidade em relação a outras estruturas. Na estrutura matricial, cada setor é subordinado à sua liderança, mas também ao responsável pelo projeto, fazendo com que os colaboradores tenha dois líderes.<br>6- Trabalho em equipe, os responsáveis são apresentados mais ao centro da imagem e, os demais colaboradores, ao redor.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-24 23:18:46 UTC</pubDate>
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         <title>Estrutura Organizacional</title>
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         <description><![CDATA[<div>Aluna: Gabriela<br><br><em>Perguntas:</em><br>1 -&nbsp; <strong>O que é organograma? </strong><br>É a representação gráfica da estrutura formal da organização.<br>2 - <strong>O que é organograma de estrutura linear?</strong><br>Mostra a estrutura interna de uma empresa, hierárquica de cima para baixo.<br>3 - <strong>O que é organograma funcional?</strong><br>É basicamente, um gráfico que representa a estrutura hierárquica e as atividades desenvolvidas por cada um dentro da organização.<br>4 - <strong>O que é organograma linha staff?</strong><br>É construído a partir da soma da organização linear e da funcional. Nesse modelo de trabalho, há apenas um superior e uma staff, ou seja, uma equipe com diversos funcionários.<br>5 - <strong>O que é organograma matricial?</strong> <br>É a forma de organizar a empresa e agrupar o pessoal adequado em tarefas ou atividades específicas. <br>6 - <strong>O que é organograma circular ou radial?</strong><br>Diz respeito ao trabalho em equipe, ou seja, à unicidade dos times dentro da empresa. Nele, os responsáveis são apresentados mais ao centro da imagem e, os demais colaboradores.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-25 01:01:57 UTC</pubDate>
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         <title>Estrutura organizacional </title>
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         <description><![CDATA[<div>Samira <br><strong><em>Perguntas:</em></strong><br>1- <strong>O que é organograma?</strong><br>O organograma é a representação visual dessa estrutura organizacional. Ou seja, o organograma é a estrutura organizacional desenhada em forma de diagrama.<br>2-<strong> O que é organograma de estrutura linear?</strong><br>Possui formato piramidal, pois possui linhas diretas e únicas de responsabilidade entre superior e subordinados que vem de uma hierárquica de cima para baixo.&nbsp; &nbsp;<br>3- <strong>O que é organograma de estrutura funcional?&nbsp; </strong><br>&nbsp;A estrutura funcional agrupa os colaboradores em departamentos, conforme a sua função: vendas, marketing, financeiro, diretoria, recursos humanos e demais setores já conhecidos em uma organização.<br>4-<strong> O que é organograma linha staff?</strong><br>A linha-staff é a junção entre o modelo por funções e por hierarquia. Sendo que uma das suas principais características é que as empresas, ao adotarem essa configuração, costumam contar com um setor de assessoria.<br>5- <strong>O que é organograma matricial?</strong> <br>A estrutura matricial é uma estrutura por projetos onde cada setor é subordinado à sua liderança, mas também ao responsável pelo projeto, fazendo com que os funcionários tenham dois líderes.<br>6- <strong>O que é organograma circular ou radial?</strong><br>É utilizado por instituições que têm como objetivo ressaltar o trabalho em grupo, os representantes são apresentados mais no centro da imagem e os demais colaboradores ficam ao redor de cada função.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-25 01:15:49 UTC</pubDate>
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         <title>Estrutura Organizacional</title>
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         <description><![CDATA[<div>Aluna: Ana Júlia M.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-25 02:07:44 UTC</pubDate>
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         <title>Estrutura organizacional </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Aluna: Thaís Nunes </div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-25 18:08:40 UTC</pubDate>
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         <title>Estrutura Organizacional </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Melissa&nbsp;<br><br>Atividades <br><br>1. O que é um organograma?<br><br>Organograma&nbsp;é a representação gráfica da estrutura formal da organização, demonstrando através desses gráficos a divisão hierárquica do trabalho e a relação superior-subordinado.<br><br><br><br>2. O que é um organograma de estrutura linear?<br><br><br>Um dos formatos mais comuns de apresentar este gráfico, o organograma linear, como o próprio nome sugere, segue um padrão de linha.<br><br>✓Autoridade linear ou única.<br>✓ Linhas formais de comunicação.<br>✓ Centralização das decisões.<br>✓ Aspecto piramidal.<br><br>3. O que é um organograma funcional?<br><br>O organograma funcional é uma representação gráfica da composição estrutural de uma organização. Na prática, essa representação exibe a divisão e conexão entre os departamentos, funções e especialidades profissionais internas.<br><br>✓ Autoridade funcional ou dividida.<br>✓ Linhas diretas de comunicação.<br>✓ Descentralização das decisões.<br>✓ Ênfase na especialização.<br><br><br>4. O que é um organograma linha staff?<br><br>Nesse modelo de trabalho, há apenas um superior e uma staff, ou seja, uma equipe com diversos funcionários. Estes devem ser especialistas que levam seu conhecimento técnico em prol das metas da empresa.<br><br><br><br>5. O que é um organograma matricial?<br><br>O organograma matricial é um modelo de organograma que representa a estrutura das organizações que não apresentam uma definição clara de suas unidades funcionais. Esse modelo oferece grande flexibilidade estrutural.<br><br>6. O que é um organograma circular ou radial?<br><br>O organograma circular ou radial de uma empresa diz respeito ao trabalho em equipe, ou seja, à unicidade dos times dentro da companhia. Nele, os responsáveis são apresentados mais ao centro da imagem e, os demais colaboradores, ao redor.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-25 18:28:09 UTC</pubDate>
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         <title>Tipos de Enquadramento </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Dupla: </strong>Andriele e Samira <br><strong><br>MEI:</strong> significa Microempreendedor Individual, ou seja, um profissional autônomo. Quando você se cadastra como um, você passa a ter CNPJ, ou seja, tem facilidade com a abertura de conta e etc.<br><strong>EI: </strong>&nbsp;Empresa individual é aquela que não possui sócios, ou seja, possui somente um proprietário.<br><strong>&nbsp;EIRELI:</strong> é uma sigla que significa Empresa Individual de Responsabilidade Limitada. É uma modalidade de empresa que é formada por um único sócio, ou seja, pelo próprio empresário que deseja abrir um negócio e ser o único dono.<br><strong>&nbsp;LITDA:</strong> significa Limitada ou Sociedade Limitada. A principal característica desse modelo de empresa é que a responsabilidade dos sócios se limita ao valor da cota integralizada no capital social.<br><strong>SS: </strong>A sociedade simples é uma associação entre dois ou mais profissionais que exercem a mesma atividade, na qual eles se juntam e formam uma sociedade de modo a prestar serviços de natureza intelectual (científica, literária, artística) ou cooperativa. <br><strong>SA:</strong> Sociedade Anônima, ou S.A, SA, S/A, é uma natureza jurídica que tem como principal característica e divisão por ações que adquirir.&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-25 18:54:01 UTC</pubDate>
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         <title>Contribuições de Frederick Wilslow Taylor, Henry Ford, Henry Fayol. </title>
         <author>samiracarvalho019</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong>Grupo: </strong>Melissa, Guilherme, Renata e Samira </div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-25 19:08:49 UTC</pubDate>
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         <title>Tipos de enquadramento.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Dupla: Thaís e Jefferson.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-25 20:54:23 UTC</pubDate>
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         <title>Estrutura organizacional. Aluna Cintia </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>1 .oque é um organograma?&nbsp; É um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. 2.oque é um organograma de estrutura linear? É um gráfico que mostra a estrutura interna de uma empresa. 3.oque é um organograma funcional ? É uma representação gráfica da composição estrutural de uma organização. 4.oque é um organograma&nbsp; linha de staff? É a junção entre modelo por funções e por hierarquia. 5. oque é um organograma matricial é um modelo de organograma que representa a estrutura das organizações que não apresentam uma definição clara de suas unidades funcionais. 6.oque é um organograma circular ou radial ? diz respeito ao trabalho em equipe, ou seja, à unicidade dos times dentro da companhia</div><div>Nele, os responsáveis são apresentados mais ao centro da imagem e, os demais colaboradores, ao redor. Desse modo,cada cargo  ou função deve  ser apresentado em cores diferentes para facilitar a visualização.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-26 02:15:51 UTC</pubDate>
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         <title>Estrutura Organizacional</title>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <title>Estrutura Organizacional</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-11-26 21:22:46 UTC</pubDate>
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         <title>Trabalho de Estrutura Organizacional.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Aluna: Andriele de Assis Rodrigues Lima.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-26 23:10:18 UTC</pubDate>
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         <title>Trabalho de Estrutura Organizacional</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>PAULO ROBERTO</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-27 17:10:27 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2400743879</link>
         <description><![CDATA[<div>1&nbsp; O que e um organograma?<strong> </strong>é a divisão hierárquica do trabalho em um diagrama<br>2-O que e um organograma de estrutura linear? esta relacionado com dos profissionais, que estão no topo da pirâmide<br>3-O que e um organograma funcional? quando nos temos o agrupamento de trabalhadores conforme sua função, para que cada trabalhador tenha o melhores desempenho&nbsp;<br>4-O que e um organograma linha staff? representa uma acessória objetiva a qual da mais autonomia aos trabalhadores&nbsp;<br>5-O que e um organograma matricial? representa uma estrutura que depende da colaboraçao de todos trabalhadores e facilita mensura resultados<br>6-o que e um organograma circular ou radial? &nbsp;<br>O organograma circular ou radial representa o trabalho em equipe, ou seja, à unicidade dos times dentro da companhia, em que os responsáveis são apresentados mais ao centro da imagem e, os demais trabalhadores, ao redor.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-28 18:49:29 UTC</pubDate>
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         <title>Estrutura Organizacional </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2402563231</link>
         <description><![CDATA[<div>Cândida Milena B. Freitas</div><div><strong><em>1• O que é um organograma? </em></strong>&nbsp;É um gráfico que representa a estrutura formal de uma organização. <br><strong><em>2• O que é um organograma de estrutura linear?</em></strong><strong> </strong>É um gráfico que mostra a estrutura interna de uma empresa. <br><strong><em>3• O que é um organograma funcional ?</em></strong> É uma representação gráfica da composição estrutural de uma organização. <br><strong><em>4• O que é um organograma&nbsp; linha de staff?</em></strong> É a junção entre modelo por funções e por hierarquia. <br><strong><em>5• O que é um organograma matricial?</em></strong><em> </em>É um modelo de organograma que representa a estrutura das organizações que não apresentam uma definição clara de suas unidades funcionais. <br><strong><em>6• O que é um organograma circular ou radial?</em></strong> diz respeito ao trabalho em equipe, ou seja, à unicidade dos times dentro da companhia. Nele, os responsáveis são apresentados mais ao centro da imagem e, os demais colaboradores, ao redor. Desse modo,cada cargo ou função deve ser apresentado em cores diferentes para facilitar a visualização.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-29 20:36:35 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Tipos de Enquadramento </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2402569702</link>
         <description><![CDATA[<div>C. Milena, Fabiane, Paulo.<br><br><strong>Mei: </strong>foi criado para os empreendedores que ainda são iniciantes e trabalham sozinhos, pois, para abrir esse tipo de CNPJ e também para mantê-lo, é fácil, rápido e não envolve burocracias. Não é permitido sócios, não é permitido que o titular do possua outras empresas ou participe de outras sociedades.<br><br><strong>Ei:</strong> é aquele que exerce em nome próprio uma atividade empresarial. É a pessoa física como titular da empresa, o que representa dizer que o patrimônio pessoal do empresário será comprometido em caso de endividamento. Tudo seu pode ser usado para pagar dívidas da empresa. Nem todo mundo pode ser EI.<br><br><strong>Eireli:</strong> um novo modelo de empreendimento criado em 2011 com o objetivo de legalizar seu negócio como sociedade limitada, eliminando a figura do sócio “fantasma”. Com a Eireli, o empresário pode abrir sua empresa com apenas um sócio: ele mesmo.<br><br><strong>LTDA: </strong>A Sociedade Limitada é um tipo proposto para dois ou mais sócios, regida por Contrato Social, com necessidade de integralização de capital e permitindo a separação entre os bens das pessoas físicas (os empresários e os investidores) dos da pessoa jurídica (a empresa por ela mesma).<br><br><strong>SS:</strong> O que é uma Sociedade Simples? A sociedade simples é uma associação entre dois ou mais profissionais que exercem a mesma atividade, na qual eles se juntam e formam uma sociedade de modo a prestar serviços de natureza intelectual (científica, literária, artística) ou cooperativa.<br><br><strong>SA:</strong> Formada por dois ou mais acionistas, a Sociedade Anônima proporciona aos seus sócios responsabilidade limitada sobre o empreendimento. Ou seja, dependendo da quantidade de ações adquiridas, o empresário pode ter mais ou menos obrigações com o negócio.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-29 20:43:51 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Tipos de Enquadramento</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>C. Milena, Fabiane, Paulo.<br>Mei- foi criado para os empreendedores que ainda são iniciantes e trabalham sozinhos, pois, para abrir esse tipo de CNPJ e também para mantê-lo, é fácil, rápido e não envolve burocracias. Não é permitido sócios, não é permitido que o titular do possua outras empresas ou participe de outras sociedades.<br><br>Ei- é aquele que exerce em nome próprio uma atividade empresarial. É a pessoa física como titular da empresa, o que representa dizer que o patrimônio pessoal do empresário será comprometido em caso de endividamento. Tudo seu pode ser usado para pagar dívidas da empresa. Nem todo mundo pode ser EI.<br><br>Eireli- um novo modelo de empreendimento criado em 2011 com o objetivo de legalizar seu negócio como sociedade limitada, eliminando a figura do sócio “fantasma”. Com a Eireli, o empresário pode abrir sua empresa com apenas um sócio: ele mesmo.<br><br>LTDA- A Sociedade Limitada é um tipo proposto para dois ou mais sócios, regida por Contrato Social, com necessidade de integralização de capital e permitindo a separação entre os bens das pessoas físicas (os empresários e os investidores) dos da pessoa jurídica (a empresa por ela mesma).<br><br>SS- O que é uma Sociedade Simples? A sociedade simples é uma associação entre dois ou mais profissionais que exercem a mesma atividade, na qual eles se juntam e formam uma sociedade de modo a prestar serviços de natureza intelectual (científica, literária, artística) ou cooperativa.<br><br>SA- Formada por dois ou mais acionistas, a Sociedade Anônima proporciona aos seus sócios responsabilidade limitada sobre o empreendimento. Ou seja, dependendo da quantidade de ações adquiridas, o empresário pode ter mais ou menos obrigações com o negócio.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-29 20:46:29 UTC</pubDate>
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         <title>Teoria Científica e Clássica da Administração.</title>
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         <description><![CDATA[<div>C. Milena, Josinaldo, Karen Almeida, Thaís.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-29 20:50:53 UTC</pubDate>
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         <title>Teoria comportamental</title>
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         <description><![CDATA[<div>Equipe: Gabriela Rech, Fabiane da Silva, Brayan Lucas, Ana Júlia.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-29 21:57:28 UTC</pubDate>
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         <title>Apresentação teoria Neoclássica</title>
         <author>augustoneto621</author>
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         <description><![CDATA[<div>https://www.canva.com/design/DAFRZiKoqzM/gpJBWUquPCuNer_jHoI9Cw/view?utm_content=DAFRZiKoqzM&amp;utm_campaign=designshare&amp;utm_medium=link&amp;utm_source=homepage_design_menu</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-29 22:07:55 UTC</pubDate>
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         <title>Tipos de enquadramento </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div><br>Melissa<br>Karen <br><br><br>MEI significa Microeemprendedor Individual.<br>Um profissional autônomo.<br>O MEI foi criado com o objetivo de regularizar a situação de profissionais informais.<br>De forma bastante simplificada, o microeemprendedor individual é um porte de CNPJ, Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica, que tem regras mais simplificadas para o funcionamento e não conta com a obrigação de emissão de notas fiscais.<br><br>A categoria foi criada em 2006 pelo governo de Luiz Inácio Lula da Silva (PT) a fim de regularizar a situação de profissionais informais.<br><br>MEI é obrigado a contribuir: Empresas que atuam com Comércio e Indústria: R$ 61,60 (referente ao INSS de R$ 60,60 + ICMS no valor de R$ 1,00); Empresas que atuam com Serviços: R$ 65,60 (referente ao INSS de R$ 60,60 + IR$ 5,00 SS)<br><br>Segundo o boletim Mapa de Empresas, existem 13.489.017 MEI no país, de um total de 19.373.257 empresas ativas.<br><br><br><br><br>EI – Empresário Individual: O empresário individual é aquele que exerce em nome próprio uma atividade empresarial. É a pessoa física como titular da empresa. De forma mais direta nesta modalidade o patrimônio pessoal do empresário será comprometido em caso de endividamento. Seu carro, sua casa, tudo pode ser usado para pagar dívidas da empresa, caso existam.<br>A abertura de uma EI é simples, basta que o empresário tenha o valor mínimo no caixa de R$ 1.000,00. Mas nem todo profissional pode abrir uma EI, alguns ramos de atividade como arquitetura, engenharia, advocacia, e outras, você deve abrir uma EIRELI, ou uma empresa com sócios.<br>Não existe limite de faturamento para empresário individual, no entanto caso ele esteja enquadrado no Simples Nacional, passa a assumir o limite de R$3.600.000,00.<br><br><br>&nbsp;EIRELI – Empresa Individual de Responsabilidade Limitada:&nbsp; A principal diferença desta modalidade para o EI, é que neste modelo os bens do empresário não são utilizados em caso de endividamento da empresa.<br>Somente é retido o valor do capital social que o empresário tem na empresa. A desvantagem neste caso está no valor do capital social que é&nbsp; mais alto – cem vezes o valor do salário mínimo vigente, mas seus bens pessoais ficam protegidos em caso de dívidas da empresa.<br><br><br><br>LTDA significa Limitada ou Sociedade Limitada. A principal característica desse modelo de empresa é que a responsabilidade dos sócios se limita ao valor da cota integralizada no capital social. Neste tipo de negócio, acontece a união de pessoas, dos sócios, que levam suas qualidades pessoais para o empreendimento.<br><br><br>SS- A sociedade simples é uma associação entre dois ou mais profissionais que exercem a mesma atividade, na qual eles se juntam e formam uma sociedade de modo a prestar serviços de natureza intelectual (científica, literária, artística) ou cooperativa.<br><br><br>SA- Sociedade Anônima, ou S.A, SA, S/A, é uma natureza jurídica que tem como principal característica a divisão por ações. Isso quer dizer que a participação e a responsabilidade de cada sócio, chamados de acionistas, está totalmente vinculada e limitada ao preço de emissão das ações que adquirir.<br><br><br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-30 00:35:03 UTC</pubDate>
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         <title>Estrutura organizacional </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Curso Técnico em Administração<br>&nbsp; | Un. Curricular 1 | Participa da elaboração de instrumentos de pesquisa para coleta de dados junto às equipes, conforme as necessidades da organização.<br>&nbsp; | Professora |&nbsp; Sabrina Pereira da Silva de Simas<br>&nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div>Aluno (a): _Brayan Lucas Barbosa de Farias___</div><div>&nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div><strong>ESTRUTURA ORGANIZACIONAL – PESQUISA</strong></div><div>&nbsp;</div><div>&nbsp;</div><div>1. O que é um organograma?</div><div>R: É uma representação gráfica da estrutura hierárquica da empresa, consiste no desenho organizacional.</div><div>&nbsp;</div><div>2. O que é um organograma de estrutura linear?</div><div>R: É a forma estrutural mais simples e antiga, possui formato piramidal, possui linhas diretas e únicas de responsabilidade entre superior esubordinados.</div><div>&nbsp;</div><div>3. O que é um organograma funcional?</div><div>R: É uma figura funcional que demonstra a organização dos colaboradores de uma empresa, indicando a responsabilidades e atividades de acordo com cada cargo.</div><div>&nbsp; &nbsp; &nbsp;</div><div>4. O que é um organograma linha staff?</div><div>R: É o resultado da combinação dos tipos de organização linear do funcional, com o predomínio da estrutura linear, a fim de reunir as vantagens dos tipos e reduzir as desvantagens.</div><div>&nbsp;</div><div>5. O que é um organograma matricial?</div><div>R: É a de estágio mais desenvolvido entre as estruturas contemporâneas, pois combina as es estruturas&nbsp; funcional e por produtos. A matriz representa duas dimensões: Gerentes funcionais e Gerentes de produto ou projetos.</div><div>&nbsp;</div><div>6. O que é um organograma circular ou radial?</div><div>R: Esse tipo de organograma ainda não é muito comum. É utilizado por instituições que têm como objetivo ressaltar o trabalho em grupo.</div><div>1</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-11-30 15:46:07 UTC</pubDate>
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         <title>Trabalho do Organograma </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Nome: Guilherme Fagundes </div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-01 23:00:33 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-12-01 23:02:26 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2022-12-01 23:03:57 UTC</pubDate>
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         <title>Tipos de Enquadramentos </title>
         <author>dejaircarlos123</author>
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         <description><![CDATA[<div>Alunos:<br>Dejair e Cintia</div>]]></description>
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         <title>Karen Almeida </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>gráfico da estrutura hierárquica de uma organização social complexa, que representa simultaneamente os diferentes elementos do grupo e as suas ligações.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-05 21:43:00 UTC</pubDate>
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         <title>Karen Almeida </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>As <strong>organizações</strong> que trabalham com linhas claras de autoridade, decorrente da alta administração e com responsabilidade fluindo na direção oposta, são determinantes de uma <strong>organização linear</strong>.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-05 21:48:22 UTC</pubDate>
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         <title>Karen Almeida </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;organograma funcional <strong>é uma figura que demonstra a organização dos colaboradores de uma empresa, indicando as responsabilidades e atividades de acordo com cada cargo</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-05 21:51:17 UTC</pubDate>
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         <title>Karen Almeida </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>A linha-staff <strong>é a junção entre o modelo por funções e por hierarquia</strong>.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-05 21:54:01 UTC</pubDate>
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         <title>Karen Almeida </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>O organograma matricial <strong>é um modelo de organograma que representa a estrutura das organizações que não apresentam uma definição clara de suas unidades funcionais</strong>.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-05 21:56:21 UTC</pubDate>
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         <title>Karen Almeida </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>O organograma circular ou radial de uma empresa <strong>diz respeito ao trabalho em equipe, ou seja, à unicidade dos times dentro da companhia</strong>.</div>]]></description>
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         <title>Empresa de Bebidas Imperatriz</title>
         <author>dejaircarlos123</author>
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         <description><![CDATA[<div>Grupo 1 - Renata, Dejair, Karen A. e Felipe.</div>]]></description>
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         <title>Madero Coffee</title>
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         <description><![CDATA[<div>Grupo 04: Jonadabe, Jefferson , Karen M. , Augusto, Calebe.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-16 00:13:40 UTC</pubDate>
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         <title>Beautiful Store</title>
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         <description><![CDATA[<div>Grupo 3:<strong> Andriele de Assis, Gabriela Rech, Samira Carvalho e Fabiane Barboza.</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-16 00:14:27 UTC</pubDate>
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         <title>Lercoffe</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Grupo 5: C. Milena, Guilherme, Kamila, Kethellen.</div>]]></description>
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         <title>Tribo açaí</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Grupo 2 - Melissa, Cintia, Marqueli e Paulo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-16 00:36:49 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Grupo 6: Brayan, Josinaldo e Ana Julia.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-12-16 00:45:44 UTC</pubDate>
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         <title>Trabalho sobre LGPD</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Trio- Jonadabe, Kamila e Kethellen.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-18 00:18:20 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Trabalho sobre LGPD </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Alunas: Fabiane e Gabriela<br><br>A Lei Geral de Proteção de Dados, n°13.709/2018 foi criado em 14 de agosto de 2018, entrando em vigor em setembro de 2020 com intuito de proteger a liberdade e a privacidade de todos os cidadãos, tanto em nosso país, quanto nos demais.&nbsp;<br>A lei se retrata dos nossos dados pessoais e interpessoais, tanto no meio físico ou digital, visando proteger e assegurar cada vez mais a privacidade de todos nossos dados e meios de comunicação.&nbsp;<br>Dados são todas as nossas informações e a nossa identificação pessoal, todos os documentos necessários para localizar e identificar uma única pessoa. A lei da LGPD vem para nos proporcionar mais segurança, autenticidade e legitimidade em todas as informações.&nbsp;<br>A minha e a sua segurança depende apenas nós! Não divulguem informações sem necessidade, pergunte a sua legitimidade! A partir de agora é com a gente! Temos os meios necessários para nos proteger, tenha responsabilidade com suas informações.<br>As penalidades da Lei Geral de Proteção de Dados começaram a ser aplicadas pelo descumprimento da lei e o valor pode chegar até 50 milhões.<br>Antes de compartilhar qualquer informação que seja, certifique-se que tudo está devidamente protegido. O seu consetimento deve ser de forma clara e explícita.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-18 00:21:27 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Alunos(a) : Josinaldo e Guilherme <br>Cor Verde<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-18 00:25:13 UTC</pubDate>
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         <title>LGPD</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>LGPD é uma importante legislação para garantir a privacidade e a segurança dessas informações. Com o avanço da tecnologia, os&nbsp; vazamento de dados&nbsp; estão cada vez mais comuns, colocando em risco a privacidade e a segurança dos usuários. Gerando preocupações sobre a capacidade das empresas em proteger as informações pessoais de seus clientes.<br><br>Nome: Kethellen Fernandes Chaves&nbsp;<br>Cor verde<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-18 00:29:36 UTC</pubDate>
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         <title>LGPD - Lei Geral de Proteção de Dados</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Alunos: Marqueli Marciano, Felipe Menezes e Ana Júlia Mósca </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-18 00:30:21 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>ALUNAS: PRISCILA E KAREN.                       LEI LGPD&quot;Entrou em vigor em 2018,foi sancionada a lei no 13.709(lei geral de proteção de dados -LGPD),que estabelece um conjunto de regras para coleta ,tratamento, armazenamento e comportamento de dados pessoais. </title>
         <author>prisaraujo447</author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2557714113</link>
         <description><![CDATA[<div><br>A lei LGPD ela estabelece um conjunto de regras para a coleta e armazenamento de dados pessoais.<br>Tem como principal objetivo de proteger os direitos pessoais de liberdade e de privacidade de cada cidadão no Brasil.A lei foi feita para garantir a conformidade na era digital ou física,as organizações em geral precisa entender as obrigatoriedades determinadas pela lei.Alem de entender com o impacto e estratégia no mercado.<br>Aparti daí as empresas,lojas,sites e etc...pode adequar as necessidades para evitar todo tipo de penalidade pelo descumprimento da lei.<br>A lei é aplicada qualquer registro de dados pessoais que tenha sido coletado dentro do Brasil<br>Está lei e muito importante para todos nós pessoas físicas,para nós amparar.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-18 00:31:19 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Trabalho sobre LGPD </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2557715163</link>
         <description><![CDATA[<div>Dupla: Brayan Lucas e Calebe Klausens.<br><br>O que é a LGPD?<br><br>A LGPD ( Lei Geral de Proteção de dados) é uma legislação brasileira que regularmente as atividades que envolve dados, que tem tem como principal objetivo proteger os direitos fundamentais de liberdade, privacidade e o livre desenvolvimento da personalidade da pessoa natural. Ela nasce como uma maneira de limitar possíveis abusos e penalizar de forma objetiva o uso desregrado de dados por parte de uma empresa.<br><br>O que diz a LGPD?<br><br>Nela fala sobre o tratamento de dados pessoais dispostos em meio físico ou digital, feito por ressoa física ou jurídica.<br><br>Principais características<br><br>Liberdade de expressão, inviolabilidade da intimidade da honra e da imagem, desenvolvimento econômico tecnológico e inovação, livre concorrência e defesa do consumidor.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-18 00:32:03 UTC</pubDate>
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         <title>Trabalho Sobre LGPD.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2557726647</link>
         <description><![CDATA[<div>Alunas: Cintia Lais e Andriele&nbsp;<br>&nbsp;<br>LGPD oque é?<br>&nbsp;Trata- se da lei geral de proteção de dados pessoais, que entrou em vigor&nbsp; no Brasil na data de 18 de setembro de 2020.<br>Os dados pessoais são de uso exclusivo de quem os pertence e visando a proteção de privacidade e transparência com relação ao uso dos dados de cada indivíduo, com o aumento da tecnologia e necessidade de cadastros pessoais viu-se a necessidade de se instalar a lei , mediante os muitos casos de usos inapropriados, podendo gerar multa para empresa que não utilizar os dados de maneira correta.&nbsp; A coleta de dados pessoais pode ser utilizada para diversos fins, como por exemplo para fins cadastrais , contratos comerciais, financiamentos , segurança, controle de atividades trabalhistas entre outros.<br>Cabe a cada um de nós entender a necessidade de fazer a utilização segura dos nossos dados pessoais .</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-18 00:40:30 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Trabalho sobre LGPD</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2557727298</link>
         <description><![CDATA[<div>Dupla: Cândida Milena, Samira<br><br>No Brasil, a LGPD (Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais), iniciou no ano de 2018, e entrou em vigor em 2020. Representando um passa importante para o Brasil.<br>Tem como principalmente objetivo, proteger nossa privacidade de informações pessoais. Com o avanço e evolução da tecnologia, é certeiro que o volume de dados disponíveis aumentaram. Podendo trazer mais informações relevantes para as empresas. Elas ainda precisam entender a lei e suas obrigações, para proteger os dados de seus clientes.&nbsp;Então, a LGPD é uma forma de garantir que as empresas tenham seriedade em lidar com as informações dos seus, e deixando claro e transparente o objetivo para a sua coleta, armazenagem e processamento.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-18 00:41:01 UTC</pubDate>
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         <title>LGPD</title>
         <author>dejaircarlos123</author>
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         <pubDate>2023-04-18 00:50:13 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Fluxograma de descriçao de cargo</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Equipe: Felipe, Karen</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-19 00:51:32 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Fluxograma (descrição de cargo).</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Equipe:<br>Brayan Lucas<br>Guilherme Fagundes<br>Josinaldo da Silva</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-19 00:58:02 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>FLUXOGRAMA: DESCRIÇÃO DE CARGO</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Alunas: Ana Júlia M. e Melissa Dornelles</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-19 01:00:41 UTC</pubDate>
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         <title>FLUXOGRAMA DE DESCRIÇÃO DE CARGO</title>
         <author>dejaircarlos123</author>
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         <description><![CDATA[<div><br>Equipe:<br>DEJAIR, Priscila e Renata</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-19 01:01:17 UTC</pubDate>
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         <title>Fluxograma Descrição de Cargo.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2559372777</link>
         <description><![CDATA[<div>Alunas: Andriele, Cíntia, Gabriela.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-19 01:01:52 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>fluxograma- jonadabe , kamila , kethelen , Calebe</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2559378291</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <title>Fluxograma </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2566340987</link>
         <description><![CDATA[<div>Cândida&nbsp;Milena, Marqueli, Jefferson.</div>]]></description>
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         <title>Fluxograma </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2567876411</link>
         <description><![CDATA[<div>Alunas: Fabiane e Samira&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-25 22:44:04 UTC</pubDate>
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         <title>DESCRIÇÃO DE CARGO JEFF</title>
         <author>jefersonrosa241</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-04-26 00:09:55 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Técnico Administrativo </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2567946598</link>
         <description><![CDATA[<div>Nome: Guilherme </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-26 00:18:40 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Descrição de Cargo</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2567947488</link>
         <description><![CDATA[<div>Técnico administrativo Senac<br>Aluna: Fabiane<br><br>Descrição: Auxiliar setores educacional, planejar, organizar e assessorar nas atividades de ensino e pesquisa.<br><br>Atividades: Utilizar recursos de informática, executar tarefas solicitadas, administrar organizações, auxílio a colaboradores.<br>Setor: Núcleo educacional.<br>Subordinado ao professor Anderson e Luana.&nbsp;<br><br>Requisitos: Curso superior em administração, experiência comprovada na função, trabalho em equipe e conhecimento pacote Office.<br><br>Experiência comportamental/profissional: 2 anos ou mais de experiência na função, comunicação, inteligência emocional, criatividade.&nbsp;<br><br>Salário/benefícios/horários: R$1.870,00. R$500,00 de alimentação. Das 8:00 as 18:00 com uma hora de intervalo de segunda a sexta.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-26 00:19:35 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2567954125</link>
         <description><![CDATA[<div>Kamila&nbsp;Jamilly Silva dos Santos </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-26 00:25:36 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Técnico Administrativo</title>
         <author>matheuscaldeira</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-04-26 00:28:39 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Atividade sobre a descrição do cargo de técnico em administração.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Nome: Brayan Lucas Barbosa </div>]]></description>
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      <item>
         <title>Descrição de Cargo: Técnico em Administração Senac.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;Aluna: Gabriela Rech</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-26 00:31:23 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Descrição de Cargo.     </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Técnico administrativo<br>Aluna: Cintia &nbsp;</div>]]></description>
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         <title></title>
         <author>empoderaella</author>
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         <description><![CDATA[<div><strong><em>Marqueli Marciano&nbsp;</em></strong></div>]]></description>
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      <item>
         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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      </item>
      <item>
         <title>Descrição de cargo - Téc. Administração </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Cândida&nbsp;Milena </div>]]></description>
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      <item>
         <title>Descrição de Cargo.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2567977597</link>
         <description><![CDATA[<div>Aluna: Andriele de Assis.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-26 00:44:50 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Descrição de Cargo </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2567985616</link>
         <description><![CDATA[<div>Nome: Samira Carvalho </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-26 00:51:55 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>DISCRIÇÃO DE CARGO CALEBE</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-04-26 00:55:29 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>empoderaella</author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2567989754</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Josinaldo da Silva&nbsp;</strong></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-26 00:55:58 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Descrição de Cargo técnico Administrativo    kethellen </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2567990336</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-04-26 00:56:29 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Descrição de cargo - Melissa Dornelles </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Nome: Técnico administrativo<br><br>Missão: O papel do técnico em<br>administração é apoiar a gestão<br>administrativa, garantindo o bom funcionamento de processos internos. E também fornecer suporte<br>administrativo para ajudar a<br>instituição a atingir seus objetivos<br>educacionais.<br><br>Setor: Técnico administrativo no núcleo educacional.<br><br>Hierarquia: Assessoria ao cordenador do eixo da gestão que responde a Luana Caldeira,&nbsp; a coordenadora do núcleo educacional.<br><br>Atividades: Supervisionar processos&nbsp;<br>administrativos, como matrícula <br>de alunos, registro e arquivamento&nbsp;<br>de documentos, elaboração e&nbsp;<br>gestão de orçamentos, entre<br>outros;<br>-Acompanhar o planejamento e<br>execução de projetos, programas&nbsp;<br>e atividades da instituição;<br>-Elaborar relatórios e documentos<br>administrativos;<br>Realizar outras&nbsp; atividades<br>administrativas&nbsp; necessárias para<br>garantir a eficiência da gestão<br>administrativa da instituição.<br><br>Formação:&nbsp; É necessario ter<br>um diploma de ensino médio<br>completo e, preferencialmente,<br>um diploma de ensino superior<br>em administração, contabilidade,<br>recursos humanos, ou áreas&nbsp;<br>relacionadas.<br>Algumas das<br>habilidades necessárias para este<br>cargo incluem:<br>Compreensão de sistemas e&nbsp;<br>processos de administração;<br>-Habilidade de comunicação e<br>relacionamento interpessoal;<br>-Capacidade de análise de dados,<br>controle financeiro, programação e<br>&nbsp;organizacional;<br>-Conhecimentos de informática,<br>especialmente em sistemas de<br>gestão.<br><br>Diferencial: ter experiência no<br>ramo.<br><br>Salário: 2.000,00.&nbsp;<br><br>Carga horária: 40 horas semanais.<br><br>Benefício:&nbsp; Vale-transporte;<br>Vale-alimentação ou refeição;<br>Oportunidades de capacitação e<br>desenvolvimento profissional;<br>Ambiente de trabalho agradável&nbsp;<br>e estimulante;<br>Cultura organizacional positiva e<br>ética profissional.<br><br>Experiência: Não é necessário.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-26 00:57:05 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Discrição de Cargo Renata</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2567993316</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-04-26 00:59:12 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>DESCRIÇÃO DE CARGO </title>
         <author>prisaraujo447</author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2567994602</link>
         <description><![CDATA[<div>Técnico em administração&nbsp;<br>Aluna: Priscila Araújo&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-26 01:00:21 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>descricao de cargo</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2568000844</link>
         <description><![CDATA[<div>Missao:auxiliar na demanda pertinente a coordenação . Atividades ira substituir alguns professores quando faltarem, dar apoio as turmas, orientar sobre as ferramentas de aprendizagem.Quando necessario Anderson ira informar trabalhos pertinente para serem feitos e suprir a demanda.Sera feita uma reuniao, para verificar quais disciplinas podera ser apresentada e verificar o andamento e desempenho de cada turma. Formação: Superior completo ou cursando em contabilidade . Salario $1990 Experiencia: 1 ano e meio. Horario: A combinar. Felipe</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-26 01:05:41 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>Jonadabe</author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2568039861</link>
         <description><![CDATA[<div>Aluno :Jonadabe<br>Atividade avaliativa: Descrição de cargo&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-26 01:36:45 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>Jonadabe</author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2568042405</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-04-26 01:38:50 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>DESCRIÇÃO DO CARGO</title>
         <author>dejaircarlos123</author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2568154305</link>
         <description><![CDATA[<div>TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO<br>DEJAIR CARLOS</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-04-26 03:09:07 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Melissa Dornelles </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2575933313</link>
         <description><![CDATA[<div>A LGPD, sigla para Lei Geral&nbsp;<br>de Proteção de Dados, é&nbsp;<br>uma lei brasileira que tem&nbsp;<br>como objetivo garantir a&nbsp;<br>proteção dos dados pessoais&nbsp;<br>dos cidadãos brasileiros. A&nbsp;<br>lei estabelece regras para&nbsp;<br>a coleta, armazenamento,&nbsp;<br>uso e compartilhamento&nbsp;<br>de informações pessoais,&nbsp;<br>visando garantir a privacidade&nbsp;<br>e segurança desses dados.&nbsp;<br>A LGPD entrou em vigor&nbsp;<br>em setembro de 2020 e se&nbsp;<br>aplica a todas as empresas e&nbsp;<br>instituições que processam&nbsp;<br>dados pessoais, sejam elas&nbsp;<br>públicas ou privadas. A lei&nbsp;<br>prevê multas e penalidades&nbsp;<br>para o descumprimento das&nbsp;<br>suas disposições.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-03 00:44:20 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Avaliação de desempenho.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2575952970</link>
         <description><![CDATA[<div>Alunas: Andriele de Assis e Gabriela Rech.<br><br>O que seria avaliação de desempenho?<br>Progresso e aprimoramento de conhecimento e habilidades, auxiliando no desenvolvimento e crescimento profissional.<br><br>Escolhemos esse conceito com base em nossas experiências pessoais e profissionais.<br><br>O que deveria ser avaliado?<br>- Comportamento<br>- Comprometimento<br>- Responsabilidade<br>- Agilidade&nbsp;<br>- Pontualidade<br><br><br><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-05-03 01:01:10 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Conceito da Avaliação de Desempenho </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2575956247</link>
         <description><![CDATA[<div>Tanto o feedback da empresa quanto a própria autoavaliação são importantes nesse critério. Nosso conceito é baseado através dos métodos de percepção comportamental e produtiva de um colaborador que é algo que impacta diretamente na produção diária de uma empresa.<br>A avaliação de desempenho é a forma que a empresa visa a ampliação dos pontos fortes e redução fracos do seu colaborador, tanto de forma pessoal, curricular ou em grupo. Desta forma a empresa motiva o colaborador a se alto corrigir e evoluir, tendo como consequência o equilíbrio entre ambos e um melhor resultado.<br><br>Nome: Brayan, Guilherme e Josinaldo&nbsp;</div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2023-05-03 01:04:11 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Avaliação de Desempenho </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2575962449</link>
         <description><![CDATA[<div>Alunos: Matheus e Ana Julia </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-03 01:09:35 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>A avaliação de desempenho é um processo de avaliar e acompanhar o  colaborador em relação ao andamento de suas atividades, com objetivo  de  principal de identificar seus pontos fortes e fracos, dúvidas e desenvolvimento técnicos e comportamentais, junto a isso planejar melhorias.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2575963211</link>
         <description><![CDATA[<div>Kamila&nbsp;e Kethellen.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-03 01:10:17 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>&quot; CONCEITO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO&quot;</title>
         <author>dejaircarlos123</author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2575963436</link>
         <description><![CDATA[<div>Equipe<br>Dejair, Renata e Priscila&nbsp;<br><br>&nbsp; &nbsp;É analisar o comportamento do trabalhador de acordo com os objetivos da organização.<br>   Essa avaliação deve ser feita a cada 6 meses. Para diagnósticar o desempenho do funcionário. Tem entre seus objetivos principais agregar: compromisso, pontualidade, organização, responsabilidade, ética, respeito, vontade de aprender e relacionamento interpessoal.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-03 01:10:28 UTC</pubDate>
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         <title>Avaliação de desempenho</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2575964043</link>
         <description><![CDATA[<div>Equipe: Samira, Fabiane e Cintia.<br><br>Nosso conceito de desempenho visa o aperfeiçoamento e ajustes profissional e organizacional. Com trocas de informações entre gestores e colaboradores.&nbsp;<br>Visando melhorias de resultados tanto para empresa quanto para o funcionário.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-03 01:11:02 UTC</pubDate>
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         <title>conceito da avaliação de desempenho</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2576078488</link>
         <description><![CDATA[<div>PONTUAL /PROATIVO/ÉTICA/COCINHEMENTO.<br>Pontual : agrega responsabilidade ao profissional.<br>&nbsp;Ética:ajuda a me relacionar melhor na empresa e a me respeitarem.<br>&nbsp;Proativo:ajuda no fluxo da empresa&nbsp; .<br>Conhecimento:para desenvolver melhor o trabalho.<br>Grupo:<br>(Karen) (Felipe) (Calebe).</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-03 02:44:39 UTC</pubDate>
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         <title>Avaliação de desempenho</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2577355507</link>
         <description><![CDATA[<div>Entendemos que a avaliação de desempenho é uma ferramenta que serve para analisar o desenvolvimento, profissional e comportamental dos colaboradores num contexto geral para medir se está de acordo com estes conceitos de missão, visão e valores da companhia.<br>&nbsp; Esta ferramenta visa também medir a satisfação do colaborador no desempenho da sua função com intuito de entender se o resultado e entregas estarão suprindo suas próprias expectativas e as da empresa.<br>&nbsp; A avaliação deve ter critérios e objetivos bem definidos para perceber se o desempenho do funcionário convige com as metas da empresa. Com uma comunição transparente e aberta entre as partes para a correta e compreensão das expectativas e resultados esperados.<br>&nbsp;A partir do resultado a empresa pode perceber se as pessoas certas estão nos lugares certos, se os processos estão sendo bem executados, se os clientes (colaborador) estão sendo atendido nas suas necessidades e expectativas, ter a percepeção do onde está as fraquezas, podendo assim formalizar um diagnóstico e propor ações de melhorias.<br><br><br><br>Melissa e Marqueli&nbsp;<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-03 22:17:42 UTC</pubDate>
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         <title>Avaliação de Desempenho. (JEFF)</title>
         <author>jefersonrosa241</author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2577360205</link>
         <description><![CDATA[<div>A avaliação de Desempenho nada mais é que uma ferramenta ultilizada nas empresas para saber se tudo está nos conformes basicamente, visando saber se está tudo em seu devido lugar como funcionários em seus devidos setores, saber se os processos abordados pela empresa estão indo bem caso não esteja, será proposto uma solução para resolver os problemas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-03 22:26:46 UTC</pubDate>
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         <title>Jonadabe e Milena - Avaliação de desempenho </title>
         <author>Jonadabe</author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2577363667</link>
         <description><![CDATA[<div>Uma avaliação que analisa o desempenho dos colaboradores com base no desenvolvimento de suas competências técnicas e comportamentais , comparando seus resultados no desempenho de suas atividades, também mostrando a relevância do seu trabalho para o crescimento da empresa.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-03 22:33:32 UTC</pubDate>
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         <title>Auto avaliação e auto feedback </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2582750369</link>
         <description><![CDATA[<div>Equipe1: Andriele e Gabriela.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-08 23:02:33 UTC</pubDate>
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         <title>Avaliação de desempenho de equipe.    </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div><br>Equipe 4: Cíntia, Fabiane e Samira.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-08 23:03:10 UTC</pubDate>
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         <title>AVALIAÇÃO DE EXPERIÊNCIA </title>
         <author>dejaircarlos123</author>
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         <description><![CDATA[<div>Equipe: DEJAIR, RENATA E PRISCILA </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-08 23:08:02 UTC</pubDate>
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         <title>Avaliação de liderança</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Equipe: Calebe, Felipe , Karen</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-08 23:08:45 UTC</pubDate>
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         <title>Avaliação por competências </title>
         <author>Jonadabe</author>
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         <description><![CDATA[<div>Jonadabe , Jeferson e Milena&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-08 23:14:17 UTC</pubDate>
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         <title>Avaliação 180°</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Equipe: Ana Júlia M., Melissa D. e Marqueli M.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-08 23:28:37 UTC</pubDate>
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         <title>Avaliação por objetivos</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Kamila&nbsp;e kethellen </div>]]></description>
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         <title>Avaliação 360</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Equipe: Brayan, Josinaldo e Guilherme </div>]]></description>
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      <item>
         <title>Avaliação de Desempenho</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2593850987</link>
         <description><![CDATA[<div>Equipe: Ana Júlia M., Melissa D. e Marqueli M.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-17 00:45:10 UTC</pubDate>
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         <title>Avaliação de desempenho </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2593852370</link>
         <description><![CDATA[<div>Equipe: Brayan, Josinaldo, Guilherme e Calebe</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-17 00:46:13 UTC</pubDate>
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         <title>AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO.</title>
         <author>dejaircarlos123</author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2593860956</link>
         <description><![CDATA[<div><br>INDICADOR 180°<br><br>ALUNOS:<br>DEJAIR, RENATA, FELIPE E KAREN</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-17 00:51:14 UTC</pubDate>
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         <title>INDICADORES DE DESEMPENHO KMK</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2593870522</link>
         <description><![CDATA[<div>Kamila, Kethellen, Matheus.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-17 00:58:41 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Indicadores de Desempenho </title>
         <author>samiracarvalho012</author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2600655125</link>
         <description><![CDATA[<div>Equipe: Andriele, Cíntia, Fabiane, Gabriela e Samira </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-22 22:33:42 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author>Jonadabe</author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2600684770</link>
         <description><![CDATA[<div>Jonadabe ,Milena e Jefferson&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-22 23:29:54 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Matheus Caldeira e Kamila Jamilly </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2602354870</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-05-24 00:05:57 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Conceitos </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2602357223</link>
         <description><![CDATA[<div>Cândida Milena, Jefferson Fleck, Jonadabe Moretti.<br><br><strong>Salário: </strong>Remuneração fixa, ajustada pela prestação de serviços, recompensa pelo trabalho.<br><br><strong>Remuneração: </strong>Soma do salário e benefícios extras, como insalubridade, periculosidade, horas extras...<br><br><strong>Adicionais: </strong>São valores adicionados ao salário do colaborador por conta de alguma condição especial da sua área de trabalho.<strong><br> <br>Benefícios: </strong>Algo que você recebe além do salário, como por exemplo, plano de saúde, salário família, vale alimentação, seguro de vida...<br><br><strong>Encargos Sociais: </strong>Os encargos sociais são compreendidos como aqueles impostos que são pagos pela empresa a fim de serem revertidos em benefícios indiretos e de longo prazo aos trabalhadores.<br><strong><br>FGTS: </strong>Fundo de Garantia de Serviços, criado com o objetivo de proteger o trabalhador demitido sem justa causa, mas, que tenha vínculo com a empresa através de um contrato de trabalho.<br><br><strong>PIS: </strong>Programa de Integração Social, seria basicamente um benefício pago pelo governo todos os anos ao trabalhador.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-24 00:08:45 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Conceitos</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2602364924</link>
         <description><![CDATA[<div>Equipe: Ana Júlia M., Melissa D. e Marqueli M.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-24 00:15:12 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>CONCEITOS EMPREGATÍCIOS </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>SALÁRIO - É uma recompensa por serviço prestado.<br><br>REMUNERAÇÃO - É basicamente a soma do seu salário mais os adicionais, tais horas extras e comissão.<br><br>ADICIONAIS - É um valor acrescido ao salário por algum fator em sua jornada, como insalubridade, periculosidade, adicional noturno, etc.<br><br>BENEFÍCIOS - São ganhos que você recebe da empresa pra motivar. Exemplo: Vale alimentação e vale transporte.<br><br>ENCARGOS SOCIAIS - Valores pagos aos colaboradores exigido por lei. (Décimo terceiro, licenças adicionais, ferias).<br><br>FGTS - Tem o objetivo de proteger o trabalhador demitido sem justa causa. Benefício concedido que a empresa realiza todos os meses.<br><br>PIS -&nbsp; É um programa de integração social, feito apenas uma vez em sua admissão, e o mesmo é feito pelo empregador.<br><br><br><br>Alunas: Fabiane e Gabriela&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-24 00:23:58 UTC</pubDate>
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         <title>Equipe: Felipe e Karen</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;O salário é a remuneração que um trabalhador recebe pelo serviço que ele executa, o valor deste salário é variável de acordo com o contrato firmado entre o empregador e o empregado.<br>O que é remuneração?<br><br>Representa todos&nbsp;os rendimentos que um colaborador recebe como pagamento. Em geral, a remuneração contém os&nbsp;benefícios corporativos&nbsp;sinalizados no contrato de trabalho, além do próprio salário.&nbsp;<br>Os benefícios legais&nbsp;são aqueles que as empresas devem, obrigatoriamente, oferecer aos colaboradores. Esses benefícios são, na verdade, direitos de todos os trabalhadores contratados de acordo com o regime CLT.<br>Adicional, no Direito do trabalho, é o acréscimo salarial devido ao trabalhador que labora em condições mais gravosas, ou seja, em condições ou horários considerados fora da normalidade, e que podem prejudicar de alguma forma a integridade física e mental de quem o presta.&nbsp;<br>&nbsp;Os encargos sociais correspondem às&nbsp;contribuições previdenciárias pagas pelo empregador para benefício indireto do empregado. Já os encargos trabalhistas, que também são obrigações da empresa para com seus funcionários,<br>Benefícios espontâneos&nbsp;são aqueles que a empresa oferece para seus colaboradores além dos que já são obrigatórios por lei. Esses benefícios servem de apoio para a remuneração que os funcionários recebem mensalmente.<br>FGTS É uma conta aberta em nome do trabalhador vinculado ao contrato de trabalho<br>PIS É uma conta em nome do trabalhador que era usada entre 1971 a 04/10/1988 a qual teve um calendário de saque</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-24 00:37:33 UTC</pubDate>
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         <title>Conceitos empregatícios. </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Salário:&nbsp; Remuneração pelo serviço prestado .<br>&nbsp;<br>Remuneração: todos os ganhos totais do empregado.<br><br>Adicionais :&nbsp; É um valor acrescido ao salário do trabalhador. Ex: ( adicional noturno, insalubridade, periculosidade, horas extras.)<br><br>Benefícios: É uma forma de melhorar a remuneração, sem precisar realizar um aumento de salário. Ex: ( vale refeição, plano de saúde.)<br><br>Encargos sociais : valores pagos aos colaboradores além de seus salários, são exigidos por lei. Ex:( férias, décimo terceiro salário, fundo de garantia, licenças.)&nbsp;<br><br>FGTS: É o fundo de garantia do tempo de serviço " uma poupança aberta pela empresa em nome do trabalhador que funciona como uma garantia para protegê-lo em caso de demissão sem Justa causa , é exigido por lei".<br><br>PIS: significa programa&nbsp; de integração social. É um cadastro obrigatório feito apenas uma vez , no primeiro emprego CLT , onde através dele o empregador terá acesso a benefícios como seguro desemprego e FGTS.<br>Dupla : Cintia Lais e Andriele.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-24 00:38:16 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>Nome: Brayan e Guilherme </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Salário:<br><br>O salário corresponde a um valor fixo que é pago em contrapartida à prestação de serviços por um período.<br><br>Remuneração:<br><br>a remuneração é o conjunto de tudo o que é pago ao colaborador pela empresa em troca da jornada de trabalho.<br><br>Adicionais:<br><br>Os adicionais são valores acrescentados no salário dos colaboradores em forma compensação por algum fator atenuante em sua jornada de trabalho. Esses fatores são referente ao adicional noturno, periculosidade e insalubridade.<br><br>Adicional noturno: refere-se a um período noturno que um colaborador trabalha, 22:00 as 05:00.<br><br>Periculosidade: refere-se a pessoa que está exposta a riscos que comprometem sua vida.<br><br>Insalubridade: refere-se a condições de trabalho em que a pessoa fica exposta a situações e produtos que podem comprometer sua saúde.<br><br>Temos 2 tipos de benefícios, os legais e os expontâneos:<br><br>Os benefícios legais são aquilo que é assegurado pela CLT ( consolidação de leis trabalhistas) como obrigação das empresas nos fornecer.<br>Já o expontâneo são benéficos que a empresa nos concede com livre expontânea vontade.<br><br>Encargos sociais<br><br>São valores pagos para os colaboradores além de seus salários, isso é uma obrigação social para uma pessoa que trabalha CLT e nela temos: férias, 13•salário, fundo de garantia ao tempo de serviço, licenças, adicionais e vale transporte. Nada disso deixa de ser um benefício.<br><br>FGTS<br><br>O FGTS é um fundo de garantia por tempo trabalhado, isso é algo que assegura uma pessoa que for mandado embora sem justa causa a ter uma reserva caso precise depois de ser mando embora.<br><br>PIS&nbsp;<br><br>O PIS (Programa de Integração Social) é voltado para os trabalhadores do setor privado, aquele que trabalham em regime CLT que é uma remuneração paga pelas empresas aos seus contratantes, visando financiar auxílios, como seguro-desemprego, abono e participação na receita dos órgãos e entidades.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-24 00:48:28 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-05-24 00:56:14 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Nomes: Josinaldo e Calebe </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-24 00:58:44 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>CONCEITOS EMPREGATÍCIOS</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Equipe:<br>Dejair, Priscila e Renata.<br>Professora: Sabrina</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-25 02:48:27 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Aviso prévio e Abono salarial </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div><a href="https://www.canva.com/design/DAFkWI1nKtw/uIXKqVJa2Ug8ZyKTIvxU2w/edit?utm_content=DAFkWI1nKtw&amp;utm_campaign=designshare&amp;utm_medium=link2&amp;utm_source=sharebutton">https://www.canva.com/design/DAFkWI1nKtw/uIXKqVJa2Ug8ZyKTIvxU2w/edit?utm_content=DAFkWI1nKtw&amp;utm_campaign=designshare&amp;utm_medium=link2&amp;utm_source=sharebutton</a><br><br><br><br><br><br>Alunas: Cíntia, Fabiane, e Gabriela </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-30 22:40:29 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Auxílio Doença.<br>G3. Andriele, Calebe e Josinaldo.</div>]]></description>
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         <title>Seguro desemprego </title>
         <author>Jonadabe</author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp; Jonadabe, Jefferson, Milena&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-31 00:00:00 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Matheus Caldeira, Kamila e Kethellen</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-05-31 00:05:53 UTC</pubDate>
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         <title>DIRF E RAIS</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Matheus&nbsp;Caldeira,Kamila e Kethellen</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-31 00:08:33 UTC</pubDate>
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         <title>Horas extras e adicional noturno</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>https://www.canva.com/design/DAFkWBbgqZg/BRCHZZH-xVKOOMCu3deKKA/edit?utm_content=DAFkWBbgqZg&amp;utm_campaign=designshare&amp;utm_medium=link2&amp;utm_source=sharebutton<br><br>Nomes: Brayan, Guilherme e Samira.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-31 00:09:41 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>BENEFÍCIOS LEGAIS.</title>
         <author>dejaircarlos123</author>
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         <description><![CDATA[<div>Alunos: DEJAIR, PRISCILA E RENATA<br>Professora: SABRINA</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-31 00:13:33 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>FÉRIAS E 13° SALÁRIO </title>
         <author>dejaircarlos123</author>
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         <description><![CDATA[<div>Aluna: KAREN<br>Professora: Sabrina </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-31 00:41:33 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Licenças Maternidade e Paternidade</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2611012108</link>
         <description><![CDATA[<div>Ana Julia M. e Melissa D.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-05-31 22:22:37 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>O que é Picking na Logística?</title>
         <author>sabrinarpsimas</author>
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         <description><![CDATA[<div>Cada dupla deve realizar uma breve pesquisa e postar com suas palavras.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-21 22:07:46 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2629496474</link>
         <description><![CDATA[<div>Picking : É o processo a qual é feito a separação e organização dos produtos vendidos,&nbsp; para que chegue ao consumidor na melhor qualidade possível.&nbsp;<br><br>Dupla : Josinaldo&nbsp;e Calebe </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-21 23:15:27 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>O que é Picking?</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2629496605</link>
         <description><![CDATA[<div>É o processo de preparação e separação dos produtos para que eles cheguem com qualidade e segurança até o consumidor final. O picking traduzido para o português, significa "separar e embalar" essa prática ela contribui para uma melhor agilidade e a diminuição do tempo de ciclo sa encomenda.&nbsp;<br><br>Equipe:&nbsp;<br>Fabiane&nbsp;<br>Gabriela&nbsp;<br>Samira</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-21 23:15:45 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>PICKING</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2629497642</link>
         <description><![CDATA[<div>É um processo logístico de separação e coleta de produtos ou itens em um depósito, armazém ou centro de distribuição. Envolve a localização, seleção e remoção dos itens corretos dos estoques para atender a pedidos específicos dos clientes.&nbsp;<br><br>O processo de picking na maioria das vezes é realizado por funcionários ou equipamentos, como scanners de código de barras, com o objetivo de garantir que os produtos certos sejam selecionados com precisão e rapidez, otimizando a eficiência operacional.<br><br>EQUIPE: ANA JULIA M. E MARQUELI M.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-21 23:18:13 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Picking -Jonadabe e Jefferson </title>
         <author>Jonadabe</author>
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         <description><![CDATA[<div>Picking vem do inglês, e significa escolher , mas dentro da logística ele abrange muito mais coisas.<br><br>No picking o produto é localizado e coletado dentro de um armazém ou estoque depois da venda .<br><br>Alguns tipos&nbsp;<br><br>Jeff: Picking discreto<br>Somente uma pessoa fica responsável pelo processo, o que diminui a chance de erros.<br><br><br>&nbsp;Jeff: Picking por onda<br>Nessa modalidade, cada colaborador fica responsável pelo recolhimento de um produto a partir do agendamento de um determinado número de requisições por turno.<br><br><br>Jeff: Picking por lote<br>Este tipo de picking exige deslocamento menor dos operadores dentro do armazém e envolve menos colaboradores<br><br>&nbsp;Jeff: Picking por zona<br>Os operadores se dividem por áreas ou zonas para coletar os pedidos. Cada zona apresenta diferentes categorias de produtos, e assim cada colaborador da atividade se relaciona com apenas uma dessas zonas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-21 23:18:45 UTC</pubDate>
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         <title> Vem do inglês, e significa escolher , mas dentro da logística ele abrange muito mais coisas.No picking o produto é localizado e coletado dentro de um armazém ou estoque depois da venda .Alguns tipos de picking: Picking discreto:Somente uma pessoa fica responsável pelo processo, o que diminui a chance de erros. Picking por onda:Nessa modalidade, cada colaborador fica responsável pelo recolhimento de um produto a partir do agendamento de um determinado número de requisições por turno.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-21 23:21:27 UTC</pubDate>
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         <title>Picking</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;O packing é o processo de separação e preparação dos pedidos para que eles chegam corretamente no consumidor, isso se tratando de processos de lojas virtuais. Com o armazenamento correto fica mais fazer fazer a separação e consequentemente fica mais rapido, tanto a separação quanto a entrega.<br><br><br>Nome: Brayan e Guilherme </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-21 23:22:43 UTC</pubDate>
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         <title>Karen,Felipe. </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>&nbsp;Picking constitui-se na coleta e separação de pedidos de diversas variedades e quantidades em armazéns, de forma a atender à necessidade do cliente.&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-21 23:28:48 UTC</pubDate>
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         <title>O QUE É PICKING NA LOGÍSTICA?</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>ALUNOS:&nbsp;<br>DEJAIR E RENATA </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-21 23:37:01 UTC</pubDate>
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         <title>Picking</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div><br>Picking é o processo de coleta e separação de produtos em um armazém ou centro de distribuição, visando atender aos pedidos de clientes ou preparar os itens para envio.<br><br>1. Quais são os tipos de picking?<br>Existem vários tipos de processos de picking usados em armazéns e centros de distribuição, tais como picking por zona, por lote, por onda, por linha, por telefone/Internet e por voice.<br><br>2. Como funciona o picking por voice?<br>No processo de picking por voice, os funcionários utilizam fones de ouvido e microfones para receber instruções por voz do sistema, executando as tarefas de coleta e separação de produtos. Este método é aplicado para melhorar a eficiência e precisão do processo de picking, reduzindo o tempo gasto na leitura de informações em papel ou telas de computador.<br><br><br>Melissa Dornelles </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-21 23:56:01 UTC</pubDate>
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         <title>Atividades do Picking</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Alunos: Guilherme Fagundes e Brayan Lucas <br><br><br>1) Má utilização do espaço e dos produtos.<br><br>2) Deixar as informações do produto atualizado como quantidade que chegou e onde vai ficar estocado.<br><br>3) Cada empresa necessita de uma forma de estocagem adequada para a organização.&nbsp;<br><br>4) É necessário que por onde o produto passar seja feira a atualização no sistema em tempo real.<br><br>5) Tendo pessoas adequadas e lugar certo para estocar, de a cordo como a saída só produto.<br><br>6) através do sistema de gerenciamento de estoque podemos ter informações do produto, como: quantidade, tamanho, cores etc.<br>Já referente ao leitor de códigos de barras temos informações sobre saída e entrada dos produtos no sistema.<br><br>7) Com a organização em dia isso nos dá mais espaço para armazenagem, tanto para armazenar mais produtos como espaço para mover os produtos e também em uma situação de saída rápida de um produto.<br><br>8)&nbsp; Através do sistema e&nbsp; através do processo de estocagem.<br><br>9) Epi's para seus funcionários máquinas específicas para o serviços. Colocar produtos de forma corretas com o tamanho e peso.<br><br>10)&nbsp; Investir em treinamentos específicos para dar a capacidade dos funcionários, diminuir riscos e aumentar de produtividade.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-22 00:38:50 UTC</pubDate>
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         <title>ESTUDO CASO DE ARMAZENAGEM</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>JONADABE&nbsp;E JEFF</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-22 00:47:53 UTC</pubDate>
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         <title>Estudo de caso 1° E 5° QUESTÃO </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Dupla: Josinaldo e Calebe </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-22 00:56:58 UTC</pubDate>
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         <title>Estudo de caso - Prof.Ricardo</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Kamila e Kethellen </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-22 01:00:04 UTC</pubDate>
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         <title>ARMAZENAGEM CALEBE</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-06-22 02:04:27 UTC</pubDate>
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         <title>Estudos de casos - Prof Ricardo </title>
         <author>samiracarvalho012</author>
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         <description><![CDATA[<div>Equipe: Gabriela, Fabiane e Samira </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-22 15:41:43 UTC</pubDate>
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         <title>ESTUDO DE CASO - PROF. RICARDO FERREIRA</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>ALUNOS:<br>DEJAIR E RENATA</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-22 20:26:13 UTC</pubDate>
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         <title>Estudo de caso - Prof Ricardo </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>6 controla a sazonalidade, entrada e saida de estoque , prazo de validade, informando a quantidade de cada item<br>7 Ao otimizar a armazenagem, otimiza se para colocar e para retirar do estoque, e com isso o cliente fica satisfeito com a entrega<br>8 Produtividade , avarias e extravios, conferência do inventario, taxa de atendimento<br>9 Com a nr 11 e nr 12 que estao relacionadas a segurança<br>10 com cursos , treinamentos e feed back<br><br>Equipe: Felipe e Karen</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-06-29 13:49:46 UTC</pubDate>
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         <title>-Jonadabe                                  #Frutaria Ricardão 🍊</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-26 22:23:25 UTC</pubDate>
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         <title>Jonadabe </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>#Frutaria Ricardão parte 02 </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-26 22:25:38 UTC</pubDate>
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         <title>Atividade referente a Frutaria do Ricardão </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Alunos: Brayan Lucas e Guilherme Fagundes </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-26 22:29:34 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Atividade da Frutaria do Ricardão&nbsp;<br>Alunos: Brayan Lucas e Guilherme Fagundes </div>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-26 22:30:32 UTC</pubDate>
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         <title>Estudo de caso (Frutaria do Ricardão.)</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Alunos: Cintia e Calebe.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-26 22:34:23 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title> Frutaria do Ricardão, estudo de caso.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Alunas: Andriele e Gabriela.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-26 22:37:29 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Estudo de Caso</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Ana&nbsp;Julia M.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-26 22:41:48 UTC</pubDate>
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         <title>Kethellen + kamila empresa do Ricardo</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>1. Rotas, transportes e manter o alimento ma temperatura correta.<br>2.o produto pode variar manter temperatura correta para nao perder a qualidade do produto&nbsp;<br>3.manter a qualidade do produto&nbsp;<br>4.ter transportes adequados, ter cuidado no manuseio do produto.<br>5.fazer a programação da rota rápida.<br>6. Sensores e profissionais que fazer acompanhamento do produto.<br>7. O impacto na satisfação do cliente.&nbsp;<br>8. Ter um prazo de entrega mais longo e manutenções no veículo de transporte.&nbsp;<br>9.usar o Cross docking, controle de qualidade e embalagem adequada.&nbsp;<br>10. Cria mais centro de distribuição, tem o melhor controle na hora de fazer a distribuição, ter ponto bem localizado.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-26 23:06:42 UTC</pubDate>
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         <title>ESTUDO DE CASO - Aula 26/07/2023 (Melissa Dornelles/ Marqueli Marciano)</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>1 R=&nbsp;<br><br>Manutenção da qualidade dos produtos<br><br>Gestão da cadeia de frio<br><br>Eficiência na entrega<br><br>2R=&nbsp;<br>A manutenção da qualidade dos alimentos perecíveis durante o transporte é um desafio devido à sensibilidade à temperatura, risco de danos físicos, necessidade de higiene adequada e duração do transporte. É importante controlar a temperatura, manipulação e higiene corretas para evitar a deterioração e contaminação dos alimentos.<br><br>3R=&nbsp; A gestão da cadeia de frio na distribuição de alimentos perecíveis é de extrema importância para garantir a segurança e a qualidade dos produtos. Isso envolve o controle adequado da temperatura durante todo o processo, desde a produção até o consumo final. A manutenção da temperatura correta ajuda a prevenir a proliferação de microrganismos nocivos, o crescimento de bactérias e a deterioração dos alimentos. Além disso, a gestão adequada da cadeia de frio também contribui para reduzir o desperdício de alimentos e minimizar perdas econômicas para os produtores e distribuidores.<br><br>4R= Para garantir a manutenção da qualidade dos produtos durante o transporte, a empresa pode adotar estratégias como escolher um transporte adequado, monitorar a temperatura, treinar a equipe, utilizar embalagens apropriadas, planejar rotas eficientes, trabalhar com fornecedores confiáveis, monitorar a qualidade dos produtos e ter um plano de contingência.<br><br>5R=&nbsp; A empresa pode otimizar as rotas de entrega e reduzir o tempo de transporte dos alimentos perecíveis através do uso de tecnologias de gestão de frota, agrupamento de entregas, coleta de dados em tempo real sobre o tráfego, utilização de veículos refrigerados, estabelecimento de parcerias estratégicas e investimento em capacitação da equipe. Essas medidas permitirão garantir a qualidade e frescura dos alimentos até o consumidor final.<br><br>6R= Algumas tecnologias e ferramentas para monitorar a temperatura e garantir a cadeia de frio durante a distribuição de alimentos perecíveis incluem sensores de temperatura, sistemas de rastreamento por GPS, sistemas de gestão de frota, tags RFID e aplicativos móveis. Essas ferramentas ajudam a manter a temperatura adequada ao longo de toda a cadeia logística, garantindo a qualidade e segurança dos produtos perecíveis.<br><br>7R= A distribuição eficiente de alimentos perecíveis pode melhorar a satisfação do cliente e os resultados financeiros da empresa. Ao garantir produtos frescos e de alta qualidade, aumenta-se a confiança do cliente na marca. Além disso, uma entrega pontual reduz o desperdício de alimentos, resultando em redução de custos e aumento da lucratividade da empresa. Resumindo, uma distribuição eficiente beneficia tanto a satisfação do cliente quanto os resultados financeiros.<br><br>8R= Medidas para lidar com imprevistos durante a distribuição física incluem contratar seguro de transporte, realizar manutenção regular do veículo, ter rotas alternativas, utilizar tecnologia de rastreamento, manter comunicação eficiente, ter armazenamento de contingência e desenvolver planos de contingência. Essas medidas minimizam os impactos de avarias e atrasos, garantindo a entrega dos produtos aos clientes no prazo e em condições adequadas.<br><br>9R=&nbsp;<br><br>A empresa deve considerar aspectos como armazenamento adequado, embalagem correta, logística eficiente, monitoramento constante, capacitação da equipe, controle de qualidade e parcerias estratégicas para garantir uma distribuição física bem-sucedida de alimentos perecíveis. Isso envolve cuidados com a temperatura, proteção da integridade dos alimentos, gestão adequada do transporte, monitoramento em tempo real, treinamento da equipe, controle de qualidade rigoroso, parcerias confiáveis e ter rotas confiáveis.<br><br><br>10R=&nbsp;<br><br>É preciso ter visão sistêmica da logística, que permita ao gestor integrar o fluxo de materiais e informações. Isso inclui armazenagem, distribuição e transporte. Deve-se evitar analisar isoladamente apenas um componente da logística, esquecendo da interdependência que há entre eles. E inovar através do e-comerce, em minis centros de distribuição operação com tecnologia aprimorada, compras por redes sociais, lojas on-line, delivery com entrega rápida, investir em sustentabilidade, auto cuidado e saído de pessoal.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-26 23:20:49 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>prisaraujo447</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-07-26 23:43:37 UTC</pubDate>
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         <title>ESTUDO DE CASO </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>ALUNOS:<br>DEJAIR E RENATA</div>]]></description>
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         <title>ESTUDO DE CASO</title>
         <author>samiracarvalho012</author>
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         <description><![CDATA[<div>Aluna: Samira Carvalho&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-07-30 11:21:50 UTC</pubDate>
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         <title>Estudo de caso</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Felipe e Karen</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-02 23:48:25 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>Karen, Marqueli, Ana Julha,Melissa e Guilherme.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2655083946</link>
         <description><![CDATA[<div>Art. 4o A Política Nacional de Resíduos Sólidos reúne o conjunto de princí- pios, objetivos, instrumentos, diretrizes, metas e ações adotados pelo governo federal, isoladamente ou em regime de cooperação com estados, Distrito Federal, municípios ou particulares, com vistas à gestão integrada e ao ge- renciamento ambientalmente adequado dos resíduos sólidos.<br>Art. 5o A Política Nacional de Resíduos Sólidos integra a Política Nacional do Meio Ambiente e articula-se com a Política Nacional de Educação Am- biental, regulada pela Lei no 9.795, de 27 de abril de 1999, com a Política Federal de Saneamento Básico, regulada pela Lei no 11.445, de 2007, e com a Lei no 11.107, de 6 de abril de 2005.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-03 00:32:56 UTC</pubDate>
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         <title>Resolução CONAMA </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Alunos : Gabriela , Fabiane , Andryele, Cintia e Josinaldo.</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-08-09 22:44:45 UTC</pubDate>
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         <title>Relatório de Pesquisa de Sustentabilidade</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Ana, Calebe, Edilene, Kamila, Kethellen, Melissa</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-28 22:59:37 UTC</pubDate>
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         <title>Melhorias do Motorola</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Dejair, Felipe, Guilherme, Marqueli, Renata, Samira</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-28 23:09:05 UTC</pubDate>
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         <title>Relatório do Motorola</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Dejair, Felipe, Guilherme, Marqueli, Renata, Samira.</p>]]></description>
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         <title>Pesquisa e Análise - O Boticário</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Bryan, Cristiane, Josinaldo, Karen, Mycki</p><p><br></p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-28 23:16:02 UTC</pubDate>
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         <title>EQUIPE-1 RELATÓRIO</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-11-29 00:05:03 UTC</pubDate>
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         <title>EQUIPE1-  PLANO DE MELHORIAS -COLGATE</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-11-29 00:11:01 UTC</pubDate>
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         <title>Apresentação O Boticário</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>https://www.canva.com/design/DAF1fugB3I4/ElzKNxS2tKOytUdQ87f9ww/edit?utm_content=DAF1fugB3I4&amp;utm_campaign=designshare&amp;utm_medium=link2&amp;utm_source=sharebutton</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-29 00:37:00 UTC</pubDate>
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         <title>Infográfico - Grupo Azul</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p><a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.canva.com/design/DAF08GTlzNg/wDFggssYUYTo4AfO73AZXQ/edit?utm_content=DAF08GTlzNg&amp;utm_campaign=designshare&amp;utm_medium=link2&amp;utm_source=sharebutton">https://www.canva.com/design/DAF08GTlzNg/wDFggssYUYTo4AfO73AZXQ/edit?utm_content=DAF08GTlzNg&amp;utm_campaign=designshare&amp;utm_medium=link2&amp;utm_source=sharebutton</a></p><p><br/></p><p>Cristiane, Edilene, Jonadabe, Mycki</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-30 00:10:40 UTC</pubDate>
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         <title>INFOGRÁFICO DE SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO </title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>ALUNOS:</p><p>BRAYAN, DEJAIR E GUILHERME </p><p><br/></p><p>PROFESSOR: </p><p>RICARDO FERREIRA </p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-30 00:14:18 UTC</pubDate>
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         <title>Infográfico - Saúde e Segurança no Trabalho.</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Equipe:</p><p>Andriele de Assis</p><p>Cândida Milena</p><p>Cintia Laís</p><p>Fabiane Barboza</p><p>Felipi Menezes</p><p>Gabriela Rech</p><p><br></p><p>Professor:</p><p>Ricardo Ferreira</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-11-30 00:31:05 UTC</pubDate>
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         <title>INFROGRAFO: SST</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>ALUNOS:  calebe, Kamlila e kethellen</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-12-05 22:42:24 UTC</pubDate>
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         <title>INFOGRÁFICO: SST </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/sabrinarpsimas/8zzam8k7jknz95nq/wish/2815153024</link>
         <description><![CDATA[<p>Ana Júlia e Karen</p>]]></description>
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         <title>Infográfico - Ergonomia </title>
         <author>samiracarvalho012</author>
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         <description><![CDATA[<p>Alunas: Marqueli, Melissa e Samira </p>]]></description>
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         <pubDate>2023-12-05 23:33:27 UTC</pubDate>
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         <title>INFOGRAFICO:SST</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>JEFF</p>]]></description>
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         <pubDate>2023-12-05 23:46:55 UTC</pubDate>
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         <title>Forms Prof. Ricardo</title>
         <author>sabrinarpsimas</author>
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         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2023-12-06 00:09:21 UTC</pubDate>
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         <title>Renova Paper - Prof. Ricardo Ferreira</title>
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         <title>MUNDO S/A - Renova Paper</title>
         <author>ricardoferreira84</author>
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         <title>Manual de trabalhos acadêmicos.</title>
         <author>sabrinarpsimas</author>
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         <title>Marketing  de influência </title>
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         <title>MARKETING DE GUERRILHA </title>
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         <title>Marketing de Conteúdo </title>
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         <title>Marketing de Mídia Social</title>
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         <pubDate>2023-12-18 22:24:28 UTC</pubDate>
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