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      <title> STRATEGIE  by Mathilde Pasty</title>
      <link>https://padlet.com/mvpasty/CNAMStrategiebrandcontent</link>
      <description>Les étapes pour lancer une stratégie Brand content</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2016-05-28 08:13:18 UTC</pubDate>
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         <title>4-Les points clés de la diffusion du contenu</title>
         <author>mvpasty</author>
         <link>https://padlet.com/mvpasty/CNAMStrategiebrandcontent/wish/112910709</link>
         <description><![CDATA[<div><br>Types de contenus<br>Moments de diffusion<br>Moyens<br>Synergies canaux/ médias<br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 06:30:11 UTC</pubDate>
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         <title>KPI</title>
         <author>mvpasty</author>
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         <description><![CDATA[<div>les indicateurs de pilotage ou performances de mon contenu<br><br>en fonction des objectifs<br><br>Branding<br>Génération de trafic<br>Engagement<br>Vente etc<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 06:07:24 UTC</pubDate>
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         <title>Les étapes stratégiques (Le club des 5)</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mvpasty/CNAMStrategiebrandcontent/wish/112918004</link>
         <description><![CDATA[<div><br>- Bien appréhender l'identité et le positionnement de la marque<br>- Faire un benchmark / veille concurrentielle<br>- Définir les objectifs et les prioriser<br>- Lister les leviers potentiels<br>- Définir le budget<br>- Sélectionner les leviers utilisés (selon moyens, financiers et humains)<br>- Définir la ligne éditoriale<br>- Planifier les actions et définir les KPI</div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 12:26:16 UTC</pubDate>
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         <title>Les content killers</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mvpasty/CNAMStrategiebrandcontent/wish/112918042</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Etapes stratégiques</strong></div><div>-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Définition du besoin</div><div>-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Définitions du contexte, de la concurrence, de la cible, de la ligne éditoriale</div><div>-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Définition des objectifs, du budget</div><div>-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Etat des lieux de l’existant</div><div>-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Rédaction du cahier des charges</div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 12:27:25 UTC</pubDate>
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         <title>1) Les power rangers</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mvpasty/CNAMStrategiebrandcontent/wish/112918057</link>
         <description><![CDATA[<div>Etapes stratégiques:<br>- Définir de la ou les cibles (besoins, douleurs etc.)<br>- Définir ses objectifs (images, positionnements, CA, trafic...)<br>- Définition des personas (3-5) (portraits robots)<br>- Définir la ligne éditorial</div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 12:27:53 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>PARIJI                                              1/ Les étapes stratégiques</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mvpasty/CNAMStrategiebrandcontent/wish/112918065</link>
         <description><![CDATA[<div>Contexte<br>ADN de marque<br>Objectifs<br>cibles<br>Concurrence/produits<br>Ligne éditoriale (positionnement, ton....<br>Supports<br>P.O.E.M (Paid, Owned...)<br>Budget<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 12:28:02 UTC</pubDate>
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         <title>1 - Les supers brand conters</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mvpasty/CNAMStrategiebrandcontent/wish/112918069</link>
         <description><![CDATA[<div>1 Positionnement<br>2 Concurrence<br>3 Promesse<br>4 ADN de la marque + historique de com<br>5 Objectifs</div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 12:28:11 UTC</pubDate>
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         <title>Sandrine/Daria</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mvpasty/CNAMStrategiebrandcontent/wish/112918081</link>
         <description><![CDATA[<div>l<strong>es étapes stratégique<br></strong>Objectifs de création de contenu (que recherche t on augmentation de notre visibilité, augmentation de nos ventes?)<br>Evaluer notre positionnement de marque actuel (marque reconnue ou&nbsp; créer<br>Evaluer la disponibilité du contenu (déjà existant ou à créer)<br>Identifier le cible<br>Identifier le type de contenu à créer ou à sélectionner<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 12:28:29 UTC</pubDate>
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         <title>1/ étapes stratégiques CP</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mvpasty/CNAMStrategiebrandcontent/wish/112918083</link>
         <description><![CDATA[<div>Déterminer les objectifs et les prioriser<br>Déterminer les cibles (insights, personnas)<br>Déterminer la Plateforme de marque (ADN, valeurs, identité, missions, ambitions)&nbsp;<br>Déterminer la ligne éditoriale<br>Déterminer les supports<br>Déterminier les KPI<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 12:28:34 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>PARIJI &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; &amp;nbsp; 2/ Focus sur l&#39;ppréhension des cibles</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mvpasty/CNAMStrategiebrandcontent/wish/112918118</link>
         <description><![CDATA[<div>Persona (âge, habitudes conso/socio démo, habitudes, valeurs...insights...)</div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 12:29:20 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>1-Les étapes stratégiques (Arnaud &amp;amp; Barbara)</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mvpasty/CNAMStrategiebrandcontent/wish/112918131</link>
         <description><![CDATA[<div>1 Définir la marque (valeur / identité / cibles et leurs besoins / promesse)<br>2 Qui sont les concurrents ? sur quel marché?<br>3 Définir le mix<br>4 Ligne éditoriale<br>5 Support<br>6 POEM<br>7 Budget<br><br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 12:29:39 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>PARIJI                                              3/ Les outils ou éléments d&#39;information sur lesquels m&#39;appuyer</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mvpasty/CNAMStrategiebrandcontent/wish/112918218</link>
         <description><![CDATA[<div><br>Internes : Brief, études (quali&amp;quanti), anciennes campagnes; Les salariés de l'entreprise (SAV; chef de produit)&nbsp; &nbsp;&nbsp;<br>Externes : études&nbsp; (quali&amp;quanti)&nbsp; &nbsp; de la marque &amp; marchés&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Outils de référencement et d'audit: SEO, SEA., SMO...)&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;&nbsp;<br>Articles, livres blancs</div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 12:31:27 UTC</pubDate>
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         <title>A 1</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mvpasty/CNAMStrategiebrandcontent/wish/112918306</link>
         <description><![CDATA[<div>Concurrence<br>Objectifs<br>Cibles<br>Promesse<br>ligne édito<br>types de contenus<br>plateforme de diffusion<br>planning<br>kpi<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 12:34:37 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>2/ Focus sur l&#39;appréhension des cibles CPF</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mvpasty/CNAMStrategiebrandcontent/wish/112918358</link>
         <description><![CDATA[<div>Insights : déterminer les douleurs, la problématique à résoudre<br>Personnas : précisions sur le type de cible, définir les socio-styles, segmentation en fonction des data récupérées (déterminer des différents supports, habitudes de consommation des médias)</div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 12:37:28 UTC</pubDate>
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         <title>PARIJI                                              4/ Les points clés de la diffusion du contenu         </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mvpasty/CNAMStrategiebrandcontent/wish/112918388</link>
         <description><![CDATA[<div>P.O.E.M (Paid, Owned...)&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Planning éditorial&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Types de contenu : texte, photo, vidéos, liens, jeux concours, livres blanc, app Mobile, blog,&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;Plateformes<br>Moments de diffusion : media planning,&nbsp; &nbsp;&nbsp;<br>Supports de communication<br>Coûts vs budget<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 12:38:17 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>2-Focus sur l&#39;appréhension des cibles (Arnaud &amp;amp; Barbara)</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mvpasty/CNAMStrategiebrandcontent/wish/112918391</link>
         <description><![CDATA[<div>Persona (age, panier moyen , pour voir d'achat)<br>Maslow<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 12:38:25 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>3- Les outils ou éléments  d&#39;information sur lesquels m&#39;appuyer (Le Club des 5)</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mvpasty/CNAMStrategiebrandcontent/wish/112919043</link>
         <description><![CDATA[<div>- INTERNE: le CRM de l'enteprise, les analytics (Google analytics), le patrimoine documentaire et iconographique, les articles de presse déjà publiés;<br>faire des brainstorming<br><br>- EXTERNE: Retrouver les influenceurs sur Twitter avec l'outil FollowerWonk par exemple; sur Linkedin (Pulse)<br>- Rechercher sur le earned ce que pensent les clients (forums, sites d'avis clients) et sur le shared (réseaux sociaux)<br>- Rechercher du contenu avec des agrégateurs / flux RSS type Netvibes et/ou faire de la curation avec Scoopit<br>- Faire des enquêtes clients (quali, quanti)<br>&nbsp;- Faire des études ethnographiques<br>- Veille sur le brandcontent, ses formats, etc. rechercher les best practices, pas forcément dans son secteur d'activité<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 12:57:58 UTC</pubDate>
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         <title>Sandrine/Daria 3/Les outils</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mvpasty/CNAMStrategiebrandcontent/wish/112919047</link>
         <description><![CDATA[<div>Les outils d'audit Google Analytics, de référencement, la publicité gooogle Adwords, Les outils de veille Scoopit, communiqué de presse;</div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 12:58:08 UTC</pubDate>
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         <title>A 3///</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mvpasty/CNAMStrategiebrandcontent/wish/112919053</link>
         <description><![CDATA[<blockquote><br><strong>BENCHMARK :</strong></blockquote><div>outils analytiques, études concurrence<br>CIBLES :<br>outils analytique / études de marché / focus groupe<br>CONTENUS :<br>Ressources internes&nbsp; :(existantes ou à créer),<br>etudes / livre blanc<br>photo / video<br>Ressources externes :<br>Twitter influenceurs<br>curation<br>KPI :<br>outils analytiques</div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 12:58:17 UTC</pubDate>
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         <title>3) Les power rangers</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mvpasty/CNAMStrategiebrandcontent/wish/112919064</link>
         <description><![CDATA[<div>Etudes de marchés (enquêtes, xiti etc.)<br>Cibles:&nbsp;<br>forums, réseaux sociaux<br>blogs, sites spécialisés,<br>influenceurs (followerwonk)<br>Etude de la concurrence: e-réputation, mots clés, sitesweb concurrents, veille (google trend, scoopit)</div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 12:58:42 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3/ Les outils CPF</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mvpasty/CNAMStrategiebrandcontent/wish/112919067</link>
         <description><![CDATA[<div>Données sur le marchés (études, salons, remontés terrain)<br>Benchmark des concurrents<br>Données des réseaux sociaux<br>Données internes (Analyse de l'existant, CRM, données analytics, SEO/SEM)<br>Analyse des habitudes médias des cibles (consommation médias)<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 12:58:50 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Les outils ou éléments d&#39;informations sur lesquels m&#39;appuyer (A&amp;amp;B).</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mvpasty/CNAMStrategiebrandcontent/wish/112919091</link>
         <description><![CDATA[<div>Addwords<br>Google trends<br>Netvibes (flux rss)<br>Blog&nbsp;<br>Sondage / enquête d'opinion<br>UGC&nbsp;<br>Avis sur le web<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 12:59:45 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3-Les outils ou éléments d&#39;information</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mvpasty/CNAMStrategiebrandcontent/wish/112919117</link>
         <description><![CDATA[<div>- Analytics (Google)<br>- Pige concurrence (contenus et indicateurs de performance / KPI)<br>- Générateurs de mots clés<br>- Forums, blogs, influenceurs<br>- Etudes comportementales et parcours de navigation<br>- Bilans de campagnes<br>- CRM (pour profil internautes)</div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 13:00:46 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>3 - Les supers Brand Conters</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mvpasty/CNAMStrategiebrandcontent/wish/112919191</link>
         <description><![CDATA[<div>- Brainstorming métier / Intermétiers<br>- Google Analytics<br>- Supports de com + Plaquettes commerciales<br>- Analyse des retours Clients&nbsp;<br>- études qualitatives<br>- Analyse du contenu des concurrents<br>- Les retombées presse<br>- Données des Réseaux Sociaux</div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 13:02:50 UTC</pubDate>
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         <title>Content Killers</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mvpasty/CNAMStrategiebrandcontent/wish/112919213</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Les outils ou éléments sur lesquels s’appuyer</strong></div><div>-&nbsp; &nbsp; &nbsp;<strong>Interne</strong></div><div>o&nbsp; Réseaux sociaux</div><div>o&nbsp; Statistiques du site</div><div>o&nbsp; Presse, blog</div><div>o&nbsp; Emetteurs d’information</div><div>o&nbsp; Outils Google mots clés, tendances …</div><div>o&nbsp; Outils sémantiques</div><div>-&nbsp; &nbsp; &nbsp;<strong>Externe</strong></div><div>o&nbsp; Concurrence</div><div>o&nbsp; Données marché</div><div>o&nbsp; Influenceurs</div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 13:03:42 UTC</pubDate>
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         <title>4-Les points clés de la diffusion du contenu (Le Club des 5)</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mvpasty/CNAMStrategiebrandcontent/wish/112919591</link>
         <description><![CDATA[<div>1.Types de contenus<br><br>- Émotionnels: le ressort de l'humour, identification<br>- Informatifs: livre blanc<br>-Cognitifs: tutoriels, didactitiels, les usages du produit,&nbsp;<br>=&gt; Sélectionner le type de contenu selon les tranches d'âge des cibles<br><br>2. Moments de diffusion<br>- En fonction de la cible, du produit et du canal<br>- "Moment Marketing"<br><br>3. Moyens<br>- Amorcer la mèche avec du paid media<br>- Partenariat avec des influenceurs&nbsp;<br><br>4. Synergies canaux/ médias<br>-<br>-<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 13:16:27 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>4-Les points clés de la diffusion du contenu (A&amp;amp;B)</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mvpasty/CNAMStrategiebrandcontent/wish/112919596</link>
         <description><![CDATA[<div><strong>Types de contenus</strong><br><strong><em>Video</em></strong><em>&nbsp;</em><br>- Film,&nbsp;<br>-micro video,&nbsp;<br>-mini serie,&nbsp;<br>- webinar<br>- tutoriel<br><strong><em>Photos&nbsp;</em></strong><br>&nbsp;- reportages photos<br>&nbsp;- traitement des photos adapté aux différents&nbsp; supports (format)<br><strong><em>GIF animé</em></strong><br><strong>Moments de diffusion<br></strong>Adaptés à la cible car uniquement le weekend ou uniquement le soir ou le matin au petit dej...<br><strong>Moyens</strong><br>Pub virale / payante<br>Partenariat avec des influenceurs.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 13:16:34 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>4/Les points clés de la diffusion de contenu CPF</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mvpasty/CNAMStrategiebrandcontent/wish/112919598</link>
         <description><![CDATA[<div>déterminer la ligne éditoriale, narratif, intonation, éléments de différenciation<br>déterminer les types de contenus<br>déterminer les supports et prioriser<br>cohérence de communication et de l'utilisation des différents médias<br>déterminer les différents budgets<br>déterminer le mode d'organisation des diffusions</div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 13:16:38 UTC</pubDate>
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         <title>4) Les power rangers</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mvpasty/CNAMStrategiebrandcontent/wish/112919620</link>
         <description><![CDATA[<div>Planification des prises de parole en fonction du momen de l'année, de la semaine et de la journée<br>Choisir les canaux de communication&nbsp; par rapport aux habitudes des cibles<br>Définir le type de contenu en fonction de objectif et des canaux<br>Allocation du budget et des moyens (humains)<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 13:17:20 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>4. Noname: points clé de contenu</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mvpasty/CNAMStrategiebrandcontent/wish/112919641</link>
         <description><![CDATA[<div>1/ Types:&nbsp;<br>- vidéo - texte - livre blanc - jeu/concours - événementiel - co-production<br>- Canaux: search ou display<br>- Partenaires: ex titre de presse<br><br>2/ Moments:<br>Saisonnalité?&nbsp;<br><br>3/ Moyens:<br>- Partenaires<br>- Budget<br>- Poids de la communauté<br><br>4/ Synergies canaux et medias&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 13:17:54 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>4/les points clés de la diffusion du contenu Sandrine/Daria</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mvpasty/CNAMStrategiebrandcontent/wish/112919684</link>
         <description><![CDATA[<div>Les formats facile à partager<br>selon la plateforme (Pinterest-images, Linked in-livre blanc,etc)<br>Equilibrer entre texte et image et vidéo<br>Se lier avec des relais d'information (influenceurs, journaliste<br>banner Display&nbsp;<br><br>&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 13:19:09 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>4 - Les supers Brand Conters</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mvpasty/CNAMStrategiebrandcontent/wish/112919790</link>
         <description><![CDATA[<div>- Definir les formats de diffusion<br>- Définir les canaux de diffusion<br>- Planning de diffusion<br>-définir les actions de com / campagne de diffusion<br>- Organisation des ressources dispo / Budget<br>- Analyse de la performance<br>- ROI<br>- Test &amp; Learn (actions de correction)<br>-Approche POEM<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 13:22:00 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>PARIJI                                             5/ Les points de vigilance organisation, processus etc...</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mvpasty/CNAMStrategiebrandcontent/wish/112919877</link>
         <description><![CDATA[<div>BUdget&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp; Avis conso, buzz, stat, KPI's,&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 13:24:08 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>4- Content Killers</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mvpasty/CNAMStrategiebrandcontent/wish/112919932</link>
         <description><![CDATA[<div>-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Moments, fréquence, type, médias : en fonction des habitudes et préférences de la cible, du budget, du registre du contenu, de la plateforme/supports de diffusion</div><div>-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Organic vs payant</div><div>-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Omnicanal</div><div>-&nbsp; &nbsp; &nbsp;Partenariats</div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 13:25:12 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>5/ Les points de vigilance CPF</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mvpasty/CNAMStrategiebrandcontent/wish/112919963</link>
         <description><![CDATA[<div>Assurer&nbsp; un processus continue de production de contenu<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 13:25:57 UTC</pubDate>
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      </item>
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         <title>5-les points de vigilance (A&amp;amp;B)</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/mvpasty/CNAMStrategiebrandcontent/wish/112920278</link>
         <description><![CDATA[<div>Suivi du ROI et réadaptation des allocations des budgets.<br>Définir les axes d'amélioration pour optimiser la strategie.<br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2016-05-28 13:34:20 UTC</pubDate>
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