El pasado marzo pedimos a la redacción de EL PAÍS que trajera ropa que ya no usaba.

Cosimos 15 airtags (dispositivos de localización) a cada una de las prendas.

Esos aparatos nos han permitido geolocalizar las prendas gracias a una señal que emiten cada vez que se cruzan con un teléfono.

Once meses después, muchas de las prendas siguen dando vueltas y siete de ellas han viajado al extranjero, a África y a Asia. Tres prendas pasaron o se estancaron en un punto de distribución en Emiratos Árabes.

Varias de las prendas prosiguen su andadura.

•   De acuerdo con la organización sin fines de lucro Remake, 75 millones de personas en el mundo trabajan haciendo las prendas que portamos, y el 80 por ciento de la ropa que usamos la elaboran mujeres de entre 18 y 24 años.

•   Los trabajadores de la industria textil, principalmente mujeres, en Bangladesh reciben una paga de aproximadamente 96 dólares al mes. La junta de gobierno de ese país que establece los salarios señaló que, para que un trabajador de la industria textil pueda tener una vida digna en ese país, con comodidades básicas, necesita percibir tres veces y media más que esa cantidad.

•   Un reporte de 2018 realizado por el Departamento del Trabajo de los Estados Unidos, encontró evidencia de que hay niños haciendo trabajos forzados para la industria textil en Argentina, Bangladesh, Brasil, China, India, Indonesia, Filipinas, Turquía y Vietnam, entre otros países.

El rápido consumo de prendas de vestir y la obsesión social de estar a la moda, aunque sea durante ciclos efímeros, exigen más recursos para la producción de ropa, lo que a menudo resulta en cadenas de suministro que ponen las ganancias empresariales por encima del bienestar humano.

Las mujeres se ven desproporcionadamente afectadas. La industria de la moda con un capital de USD $ 1,3 billones, tiene una fuerza laboral de alrededor de 75 millones de personas, de las cuales el 80% son mujeres.

Para cumplir con los tiempos de respuesta de la “moda ultrarrápida”, en la que los ciclos de producción completos de 26 semanas se reducen a solo una semana, los productores británicos se están “reorganizando” para cumplir con las expectativas de entrega. Sin embargo, este modelo de negocio funciona con mano de obra barata, a menudo traficada.