📘 Fuente: Guía Didáctica de Administración Estratégica – UTPL (2021).

🧩 Nivel: Uni-estructural

📘 Fuente: Guía Didáctica de Habilidades Gerenciales – UTPL (2020).

🧩 Nivel: Uni-estructural

📘 Fuente: Guía Didáctica de Administración del Talento Humano – UTPL (2020).

🧩 Nivel: Uni-estructural

📘 Fuente: Guía Didáctica de Administración Estratégica – UTPL (2021).

🧩 Nivel: structural

📌 Planificación
Es la etapa donde se definen los objetivos y se establecen las estrategias para alcanzarlos.

📌 Organización
Consiste en estructurar funciones, responsabilidades y recursos para ejecutar los planes.

📌 Dirección
Fase donde se lidera y motiva al equipo hacia el logro de los objetivos.

📌 Control
Supervisar y evaluar las actividades para garantizar el cumplimiento de los planes.

📘 Fuente: Guía de Administración Estratégica – UTPL (2021)

🧩 Nivel: Multi-estructural

📌 Liderazgo
Capacidad de influir positivamente en las personas para lograr metas comunes.

📌 Toma de decisiones
Proceso de elegir entre varias opciones la más adecuada para resolver un problema.

📌 Comunicación organizacional
Flujo de información eficaz entre miembros de la organización.

📌 Gestión del cambio
Habilidad para guiar a la organización durante transformaciones internas o externas.

📘 Fuente: Guía de Habilidades Gerenciales – UTPL (2020)

🧩 Nivel: Multi-estructural

📌 Análisis y descripción de puestos
Determinar las funciones y competencias requeridas para cada cargo.

📌 Selección e incorporación
Evaluación de candidatos y adaptación al puesto.

📌 Capacitación y desarrollo
Fortalecimiento de habilidades del personal mediante formación continua.

📌 Evaluación de desempeño
Medición del cumplimiento y rendimiento del trabajador en su puesto.

📌 Clima organizacional
Ambiente emocional y social que se vive dentro del entorno laboral.

📘 Fuente: Guía de Talento Humano – UTPL (2020)

🧩 Nivel: Multi-estructural

📌 Misión
Declaración del propósito organizacional.

📌 Visión
Imagen futura deseada que guía las decisiones.

📌 Análisis FODA
Herramienta que examina Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.

📌 Ventaja competitiva
Capacidad de destacar frente a la competencia de forma sostenible.

📌 Formulación e implementación de estrategias
Diseño y ejecución de planes estratégicos para alcanzar metas a largo plazo.

📘 Fuente: Guía de Administración Estratégica – UTPL (2021)

🧩 Nivel: Multi-estructural

Para ello, se ha desarrollado un Padlet como recurso visual y pedagógico que organiza y representa los conceptos clave de cuatro asignaturas esenciales: Administración, Habilidades Gerenciales, Administración del Talento Humano y Administración Estratégica según lo solicitado por nuestro tutor.

El nivel uni-estructural permite identificar conceptos aislados relevantes en cada materia, mientras que el nivel multi-estructural amplía esta visión al incorporar una variedad de conceptos interrelacionados dentro de una misma asignatura. Esta estructura facilita la consolidación del conocimiento y la comprensión de los principios que rigen la gestión organizacional en sus distintas dimensiones.

• Hernández Ortiz, M. J. (2020). Administración de empresas (3.ª ed.). Ediciones Pirámide.

• Silva Aristeguieta, A. (2022). Administración de empresas. Independently published.

Habilidades Gerenciales

• Arroyo Tovar, R. (2022). Habilidades gerenciales: Desarrollo de destrezas, competencias y actitud (3.ª ed.). Ecoe Ediciones.

• López Posada, L. M. (2023). Habilidades gerenciales: Teoría y práctica. Ediciones de la U.

• Guía institucional:

• Mahauad Burneo, M. D. (s.f.). Guía didáctica: Habilidades gerenciales. Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL), Departamento de Ciencias Empresariales.

Administración del Talento Humano

• Chiavenato, I. (2020). Gestión del talento humano (5.ª ed.). McGraw-Hill Latinoamérica.

• Chiavenato, I. (2020). Administración de recursos humanos (10.ª ed.). McGraw-Hill Latinoamérica.

• Guía institucional:

• Loaiza Aguirre, P. G. (2020). Guía didáctica: Administración del Talento Humano. Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL), Departamento de Ciencias Empresariales.

Administración Estratégica

• Rivas Tovar, L. A. (2021). Dirección estratégica: Diseño de la organización en el siglo XXI. Trillas.

• Guerras Martín, L. A., & Navas López, J. E. (2022). La dirección estratégica de la empresa: Teoría y aplicaciones (6.ª ed.). Civitas.

• Guía institucional:

• Andrade Abarca, P. S., & Landacay Torres, M. C. (2021). Guía didáctica: Administración Estratégica. Universidad Técnica Particular de Loja (UTPL), Departamento de Ciencias Empresariales.