ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS by Renan Machioski Custódio https://padlet.com/renanmachioski/8uqui97u2gl454ys GABRIEL AUGUSTO CUMIN, JOÃO MARCOS BIZINELLI, RENAN MACHIOSKI CUSTODIO en-us 2024-08-14 00:33:56 UTC 2024-08-15 01:17:20 UTC hello@padlet.com Como é a estrutura Matricial: renanmachioski https://padlet.com/renanmachioski/8uqui97u2gl454ys/wish/3074846883 É uma estrutura de trabalho em que os membros da equipe ficam sob a supervisão de vários líderes. Nesse tipo de estrutura, os membros de uma equipe (remota ou presencial) respondem a um gestor de projetos, assim como ao líder do departamento

]]> 2024-08-14 00:35:16 UTC https://padlet.com/renanmachioski/8uqui97u2gl454ys/wish/3074846883 Uso de Recursos renanmachioski https://padlet.com/renanmachioski/8uqui97u2gl454ys/wish/3074850999 O uso de recursos em uma estrutura matricial é caracterizado pela necessidade de equilibrar e coordenar as demandas de diferentes funções e projetos, promovendo uma gestão colaborativa e flexível, mas também exigindo uma abordagem cuidadosa para resolver conflitos e otimizar a alocação


]]> 2024-08-14 00:39:16 UTC https://padlet.com/renanmachioski/8uqui97u2gl454ys/wish/3074850999 Vantagens e desvantagens renanmachioski https://padlet.com/renanmachioski/8uqui97u2gl454ys/wish/3074852624 Principais vantagens:


maior produtividade;

maior agilidade;

maior flexibilidade;

maior engajamento;

maior controle dos resultados;

fortalece a interação entre os setores;



Possíveis desvantagens :


ideias conflitantes;

falta de clareza na hierarquia

]]> 2024-08-14 00:40:50 UTC https://padlet.com/renanmachioski/8uqui97u2gl454ys/wish/3074852624 Gestão de projeto renanmachioski https://padlet.com/renanmachioski/8uqui97u2gl454ys/wish/3074853255 Cada departamento está subordinado à sua gestão, mas também subordinado ao líder do projeto, tornando os funcionários subordinados duas vezes

]]> 2024-08-14 00:41:45 UTC https://padlet.com/renanmachioski/8uqui97u2gl454ys/wish/3074853255 Como é a estrutura Projetizada: renanmachioski https://padlet.com/renanmachioski/8uqui97u2gl454ys/wish/3074856610 Na estrutura Projetizada, a organização é dividida em equipes de projeto independentes, cada uma responsável por um projeto específico. A estrutura é caracterizada por:


Equipes de Projeto Autônomas;

Gerentes de Projeto;

Organização Temporal;

Foco em Resultados




]]> 2024-08-14 00:45:49 UTC https://padlet.com/renanmachioski/8uqui97u2gl454ys/wish/3074856610 Uso de Recursos renanmachioski https://padlet.com/renanmachioski/8uqui97u2gl454ys/wish/3074858036 Na estrutura Projetizada, o uso de recursos é caracterizado por:

 

Alocação Temporária: Recursos (pessoas, equipamentos, orçamento) são alocados para o projeto específico e podem ser retirados após a conclusão do projeto.
Autonomia da Equipe: A equipe de projeto tem controle sobre o uso dos recursos necessários para completar o projeto, o que pode incluir recursos financeiros, tecnológicos e humanos.
Foco no Projeto: Recursos são direcionados exclusivamente para o projeto em questão, sem a necessidade de coordenação com outras áreas funcionais da organização.

]]> 2024-08-14 00:47:14 UTC https://padlet.com/renanmachioski/8uqui97u2gl454ys/wish/3074858036 Gestão de Projetos renanmachioski https://padlet.com/renanmachioski/8uqui97u2gl454ys/wish/3074858773 Autoridade do Gerente de Projeto: O gerente de projeto tem total autoridade sobre o projeto, o que inclui a tomada de decisões sobre a execução, recursos e orçamento.
Responsabilidade e Controle: O gerente de projeto é responsável pelo planejamento, execução e conclusão do projeto, garantindo que todos os objetivos sejam alcançados conforme o escopo, cronograma e orçamento estabelecidos.
Comunicação Direta: A comunicação é mais direta entre os membros da equipe de projeto e o gerente de projeto, facilitando a tomada de decisões rápidas e a resolução de problemas.

]]> 2024-08-14 00:47:54 UTC https://padlet.com/renanmachioski/8uqui97u2gl454ys/wish/3074858773 Vantagens e desvantagens renanmachioski https://padlet.com/renanmachioski/8uqui97u2gl454ys/wish/3074859047 Vantagens:

 

Foco no Projeto;
Flexibilidade e Adaptabilidade;

Responsabilidade Clara

 

Desvantagens:


Duplicação de Recursos;
Isolamento

]]> 2024-08-14 00:48:13 UTC https://padlet.com/renanmachioski/8uqui97u2gl454ys/wish/3074859047 Como é a estrutura Funcional renanmachioski https://padlet.com/renanmachioski/8uqui97u2gl454ys/wish/3074861580 Esse é o modelo, onde os colaboradores tem uma área definida e um chefe imediato claramente definido dependendo do nível hierárquico em que se encontra na organização

]]> 2024-08-14 00:50:25 UTC https://padlet.com/renanmachioski/8uqui97u2gl454ys/wish/3074861580 Uso de Recursos renanmachioski https://padlet.com/renanmachioski/8uqui97u2gl454ys/wish/3074861947 Os recursos são divididos conforme o departamento. Devido a sua especialização. Isso pode dificultar em uma troca/utlização de recursos interdepartamental.

]]> 2024-08-14 00:50:43 UTC https://padlet.com/renanmachioski/8uqui97u2gl454ys/wish/3074861947 Gestão de projeto renanmachioski https://padlet.com/renanmachioski/8uqui97u2gl454ys/wish/3074862115 Assim como os recursos os projetos também são divididos conforme o departamento.
Sem um boa comunicação entre eles, pode haver consequências negativas ao projeto. O gerente de projeto deve orientar os membros da equipe, 
mas ainda assim deve respeitar as decisões do gerente funcional 

]]> 2024-08-14 00:50:56 UTC https://padlet.com/renanmachioski/8uqui97u2gl454ys/wish/3074862115 Vantagens e desvantagens renanmachioski https://padlet.com/renanmachioski/8uqui97u2gl454ys/wish/3074862304 Vantagens:


Promove o aperfeiçoamento;
Facilita a especialização, nos escalões hierárquicos superiores;
Facilita o trabalho em equipe (formação de equipes);
Dá maior flexibilidade de adaptação à empresa;
O especialista sente-se mais valorizado.

 


Desvantagens:


Muitas chefias, causando confusão;
Não há unidade de mando, o que dificulta a disciplina;
A coordenação é mais fácil;
É mais dispendiosa;
Confusão quanto aos objetivos;
Aumento do conflito inter-funcional.

]]> 2024-08-14 00:51:09 UTC https://padlet.com/renanmachioski/8uqui97u2gl454ys/wish/3074862304 NA OPINIÃO DE VOCÊS QUAL ACHARAM MAIS VANTAJOSO E PORQUE? renanmachioski https://padlet.com/renanmachioski/8uqui97u2gl454ys/wish/3074878351 2024-08-14 01:07:17 UTC https://padlet.com/renanmachioski/8uqui97u2gl454ys/wish/3074878351 QUAL O TIPO DE ESTRUTURA SERIA A MELHOR OPÇÃO PARA REALIZAÇÃO DE TRABALHOS INTERDEPARTAMENTAIS? renanmachioski https://padlet.com/renanmachioski/8uqui97u2gl454ys/wish/3074878548 2024-08-14 01:07:29 UTC https://padlet.com/renanmachioski/8uqui97u2gl454ys/wish/3074878548