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      <title>Actividad M6 by </title>
      <link>https://padlet.com/carolina06_10/8u5n87lhrxw8mdm6</link>
      <description>Unisabana M6</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-09-27 02:49:01 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-04-21 18:05:10 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
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      <item>
         <title>1. ¿Qué tipo de liderazgo y comunicación debería emplearse para mejorar el porcentaje de participación de la compañía? </title>
         <author>carolina06_10</author>
         <link>https://padlet.com/carolina06_10/8u5n87lhrxw8mdm6/wish/1769790140</link>
         <description><![CDATA[<div>Considero que el liderazgo a emplear se basa en la madurez de la fuerza de venta, podría ser en algunos casos tipo militar, profesor, trabajo en equipo o delegar, por los diferentes niveles de madurez del grupo, hay vendedores Junior hasta master, pero a nivel general seria tipo trabajo en equipo.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.vivanta.es/actualidad/liderazgo-situacional" />
         <pubDate>2021-09-27 02:56:42 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>2. ¿Qué tipo de organización emplearía para mantener o mejorar la participación de la compañía en el mercado teniendo presente que se espera un incremento en la participación del 10% para el próximo año? </title>
         <author>carolina06_10</author>
         <link>https://padlet.com/carolina06_10/8u5n87lhrxw8mdm6/wish/1769805545</link>
         <description><![CDATA[<div>Consideraría una estructura vertical, por el bajo numero de vendedores, centrando la gestión de la venta en un gerente, con la gestión del PEV y PEM.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-27 03:03:06 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>3. ¿Qué papel juega el Plan Estratégico de Negocio, el Plan Estratégico de Mercado y el Plan Estratégico de Ventas en el mejoramiento de la participación de la compañía y en el aumento en el porcentaje de clientes? </title>
         <author>carolina06_10</author>
         <link>https://padlet.com/carolina06_10/8u5n87lhrxw8mdm6/wish/1769814512</link>
         <description><![CDATA[<div>PEN, el quien define el camino hacia donde deben concentrar esfuerzos el PEV y PEM, en este caso en el aumento de 10% de las ventas, los objetivos estratégicos, definen planes de trabajos a nivel táctico y operativos en las dependencia de marketing y ventas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-27 03:06:54 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>4. Determine el número de ventas actuales de la compañía, por territorio en valores y valor de cada territorio. </title>
         <author>carolina06_10</author>
         <link>https://padlet.com/carolina06_10/8u5n87lhrxw8mdm6/wish/1769823268</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-09-27 03:10:32 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>5. ¿Cómo sería la reorganización de territorios teniendo en cuenta las zonas geográficas, potencial y número de clientes y MS (Market Share)? </title>
         <author>carolina06_10</author>
         <link>https://padlet.com/carolina06_10/8u5n87lhrxw8mdm6/wish/1769835244</link>
         <description><![CDATA[<div>Cambiaria estratégicamente al master del territorio 2 por el junior del territorio 5, con el fin de aumentar ventas en este territorio que representa la zona con mayor clientes, también cambiaria al vendedor senior del territorio 6 por el junior del territorio 8.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-27 03:15:49 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>6. Redistribuya a los vendedores por territorio teniendo en cuenta: 1 vendedor master, 2 vendedores senior, 2 vendedores intermedios y 3 vendedores junior.  </title>
         <author>carolina06_10</author>
         <link>https://padlet.com/carolina06_10/8u5n87lhrxw8mdm6/wish/1769839926</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-09-27 03:17:45 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>7. Si compara el territorio seleccionado con los demás, ¿considera pertinente realizar una redistribución de los mismos a fin de aumentar el porcentaje de participación y el porcentaje de clientes?, ¿cómo lo redistribuiría? </title>
         <author>carolina06_10</author>
         <link>https://padlet.com/carolina06_10/8u5n87lhrxw8mdm6/wish/1769870867</link>
         <description><![CDATA[<div>Si considero que se debe ajustar los porcentajes los mas justo para no generar conflictos entre los vendedores, dejaría distribuciones del 12.5% por cada territorio, dejándolos en dividido igual en 8 territorios.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2019/11/diseno-de-territorio-de-ventas-una-estrategia-eficaz-para-el-equipo-comercial/" />
         <pubDate>2021-09-27 03:31:00 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>8. Especifique cuántas visitas debe realizar cada representante y cuál debe ser su promedio de acuerdo a la distribución realizada en el punto anterior. </title>
         <author>carolina06_10</author>
         <link>https://padlet.com/carolina06_10/8u5n87lhrxw8mdm6/wish/1769894462</link>
         <description><![CDATA[<div>Considero de depende de 2 variables:<br>- El tiempo técnico de la visita.<br>- El numero promedio de visita para cerrar la venta.</div>]]></description>
         <enclosure url="https://www.sage.com/es-es/blog/calcula-cuantas-visitas-comerciales-valen-la-pena-hacer-para-para-cerrar-una-venta/" />
         <pubDate>2021-09-27 03:41:18 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>9. Para poder cumplir con un incremento del 10% en el Market Share necesitará contratar más personal, para ello, realice una breve  descripción del cargo y las aptitudes que deberá tener el futuro colaborador teniendo como referencia el reclutamiento de procesos. </title>
         <author>carolina06_10</author>
         <link>https://padlet.com/carolina06_10/8u5n87lhrxw8mdm6/wish/1769903412</link>
         <description><![CDATA[<div>Consideran el nivel de madurez del vendedor, yo reclutaría un vendedor con experiencia y conocimiento, con alta motivación y responsabilidad, que se adapte rápidamente al negocio, para fortalecer a la fuerza de ventas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-27 03:45:16 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>10. En relación con el punto anterior, ¿cuántos vendedores debería tener el equipo de ventas? </title>
         <author>carolina06_10</author>
         <link>https://padlet.com/carolina06_10/8u5n87lhrxw8mdm6/wish/1769914378</link>
         <description><![CDATA[<div>El numero de vendedores lo relaciono al meta total en relación a la meta individual por vendedor, asumiendo que dejamos repartidos los territorios dejaría los mismos vendedores.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-27 03:50:37 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>11. ¿Qué elementos tendría en cuenta para contratar a un nuevo vendedor sabiendo que debe aumentar el porcentaje del Market Share? Tenga presente lo mencionado en las pautas para planificar una entrevista.  </title>
         <author>carolina06_10</author>
         <link>https://padlet.com/carolina06_10/8u5n87lhrxw8mdm6/wish/1769925643</link>
         <description><![CDATA[<div>Consideraría los 4 dimensiones de desempeño, experiencia, conocimiento, responsabilidad y motivación.<br>Que se adapte rápido al negocio y aporte valor el grupo de venta.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-27 03:56:03 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>12. Elabore el pronóstico de ventas para el próximo año, para toda la compañía y para cada territorio. </title>
         <author>carolina06_10</author>
         <link>https://padlet.com/carolina06_10/8u5n87lhrxw8mdm6/wish/1769930941</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-09-27 03:58:49 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>13. ¿Qué tipo de remuneración emplearía para cumplir con la meta propuesta y así motivar a sus empleados a cumplir con los objetivos propuestos por la compañía? </title>
         <author>carolina06_10</author>
         <link>https://padlet.com/carolina06_10/8u5n87lhrxw8mdm6/wish/1769933793</link>
         <description><![CDATA[<div>En mi caso considero que debe ser una remuneración mixta, sujeta a cada familia de producto, por volumen, rentabilidad y mix de venta.</div>]]></description>
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         <pubDate>2021-09-27 04:00:17 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>14. ¿Cuál es el pronóstico de ventas para el próximo año, total compañía o por territorios? </title>
         <author>carolina06_10</author>
         <link>https://padlet.com/carolina06_10/8u5n87lhrxw8mdm6/wish/1769934877</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
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         <pubDate>2021-09-27 04:00:51 UTC</pubDate>
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