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      <title>AA1. Un psicólogo en la empresa by Alejandra Serrano</title>
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      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-10-01 03:04:21 UTC</pubDate>
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         <title>Concepto de Administración.</title>
         <author>benitez_alejandra22</author>
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         <description><![CDATA[<p>La Administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.” (José Antonio Fernández Arena). Es por ello, que se da donde quiera que exista un organismo social, tanto en grandes como pequeñas y medianas empresas, convirtiéndose en una de las actividades humanas más importantes, encargada de organizar y dirigir el trabajo individual y colectivo efectivo. Por tanto, la Administración ha surgido como una fuerza clave en el progreso de las distintas áreas de la vida social, la cual ha estado centrada en lograr resultados óptimos para alcanzar los objetivos establecidos por las personas.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-07 01:08:20 UTC</pubDate>
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      <item>
         <title>La importancia de la administración se plantea en los siguientes puntos:</title>
         <author>benitez_alejandra22</author>
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         <description><![CDATA[<p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; La administración es fundamental para el éxito de un organismo social, ya que su buen funcionamiento depende de una gestión adecuada de los recursos materiales, humanos y otros factores.</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Una adecuada administración eleva la productividad.&nbsp;</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; La eficiente técnica administrativa promueve y orienta el desarrollo.</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas. &nbsp;</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona previsión y creatividad</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; En el caso de grandes empresas, una administración técnica o científica es esencial para asegurar su eficiencia debido a su tamaño y complejidad.</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; En el caso de las pequeñas y medianas empresas, la competitividad puede depender de la capacidad de mejorar su administración para coordinar eficazmente los recursos, como maquinaria, mano de obra y mercados</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-07 01:13:29 UTC</pubDate>
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         <title>Concepto de Administración de Recursos Humanos</title>
         <author>benitez_alejandra22</author>
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         <description><![CDATA[<p>La administración de recursos humanos es un proceso administrativo que se aplica al incremento y conservación del capital humano en una organización, este término se origina de las áreas de economía política y áreas sociales donde este se utilizaba para identificar factores de producción. Por tanto, la administración de recursos humanos se encarga de dotar a la empresa de personal capacitado y búsqueda de talento, organizarlo y proporcionarle todo lo necesario para mejorar su desempeño y eficiencia, con el objetivo de que la empresa funcione de manera óptima y alcance sus metas. Por otra parte, otras de sus funciones son la contratación, formación de los procesos de reclutamiento, selección, onboarding (incorporación de nuevos trabajadores), ascensos, nóminas y despidos.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-07 01:22:25 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Los objetivos que persigue la administración de recursos humanos son:</title>
         <author>benitez_alejandra22</author>
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         <description><![CDATA[<p><br></p><p>1.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Garantizar que la empresa disponga de personal capacitado y competente para alcanzar eficazmente sus metas y propósitos.</p><p>2.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Organizar y gestionar las<strong> </strong>responsabilidades y tareas del personal de manera eficiente para maximizar la productividad.</p><p>3.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Promover un ambiente de trabajo positivo que motive a los empleados, mediante incentivos, recursos y un ambiente de trabajo adecuado.</p><p>que contribuyan a la retención de los trabajadores.</p><p>4.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Proporcionar oportunidades de capacitación y desarrollo profesional para mejorar las habilidades y conocimientos de los empleados.</p><p>5.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Optimizar el rendimiento de los trabajadores mediante incentivos, recursos y un ambiente de trabajo adecuado.</p><p>6.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Garantizar el cumplimiento de normas y políticas internas que los empleados y la empresa deben seguir, manteniendo un entorno de trabajo justo y seguro.</p><p>7.&nbsp;&nbsp;&nbsp; Resolver los posibles problemas que puedan surgir antes, durante y después de la relación laboral para sostener relaciones de trabajo sanas.&nbsp;</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-07 01:26:17 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Concepto de Psicología del Trabajo.</title>
         <author>benitez_alejandra22</author>
         <link>https://padlet.com/benitez_alejandra22/8u1f2nd9kl1hzqs5/wish/3155962684</link>
         <description><![CDATA[<p>La psicología del trabajo, también llamada psicología organizacional o psicología industrial y organizacional (I/O), es una disciplina que se enfoca en analizar el comportamiento, pensamientos, emociones y experiencias de las personas en el ámbito laboral. Su objetivo es aplicar principios psicológicos y métodos de investigación para abordar problemas en el entorno laboral y mejorar la calidad de vida en el trabajo. Esta disciplina abarca una amplia gama de temas relacionados con la salud mental, la productividad, la selección de personal, el liderazgo y las dinámicas de trabajo en equipo, entre otros.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-07 01:36:33 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Las áreas principales de la Psicología del trabajo son:</title>
         <author>benitez_alejandra22</author>
         <link>https://padlet.com/benitez_alejandra22/8u1f2nd9kl1hzqs5/wish/3155980177</link>
         <description><![CDATA[<p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Reclutamiento y Selección</strong>: Desarrollar y aplicar métodos para seleccionar empleados que se ajusten bien a los diferentes roles de organización, tales como; pruebas psicométricas y técnicas de entrevista.</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Evaluación y Desarrollo del Rendimiento</strong>: Diseñar sistemas de evaluación del rendimiento que midan la efectividad del empleado contribuyan a su desarrollo profesional.</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Capacitación y Desarrollo</strong>: Identificar necesidades de formación y desarrollo de programas que ayuden a los empleados a mejorar sus habilidades y competencias.</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Ergonomía y Diseño de Puestos de Trabajo</strong>: Ajustar los puestos de trabajo de acuerdo con las capacidades y limitaciones de los trabajadores, buscando maximizar su eficiencia y minimizar el riesgo de lesiones.</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Motivación en el Trabajo</strong>: Motivar a los empleados para mejorar su compromiso y satisfacción laboral.</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Clima y Cultura Organizacional</strong>: Fomentar un ambiente de trabajo positivo que apoye el bienestar de los empleados y la productividad de la organización.</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Salud Ocupacional y Manejo del Estrés</strong>: Promover prácticas saludables en el lugar de trabajo para manejar el estrés y prevenir el agotamiento laboral.</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Dinámica de Equipos y Liderazgo</strong>: Estudiar cómo los líderes pueden influir positivamente en sus equipos y cómo los equipos pueden funcionar de manera más efectiva.</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Optimizar el rendimiento laboral</strong>: Ayudar a las organizaciones a ser más eficientes y competitivas.</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Mejorar la satisfacción laboral y la calidad de vida</strong>: Asegurar que los trabajadores estén más satisfechos y menos propensos al estrés y al agotamiento.</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Fomentar el desarrollo profesional</strong>: A través de programas de capacitación y desarrollo.</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Reducir la rotación y aumentar la retención de empleados</strong>:&nbsp; Mejorar el ajuste entre el empleado y el trabajo, y fortalecer la cultura organizacional.</p><p>La aplicación de la psicología del trabajo en las organizaciones no solo beneficia a los empleados individualmente, sino que también mejora la salud organizacional y la efectividad en general, creando un ambiente de trabajo más positivo y productivo.</p><p>&nbsp;</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-07 01:49:09 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Relaciones establecidas entre las 3 disciplinas: administración, administración de recursos humanos y psicología del trabajo. </title>
         <author>benitez_alejandra22</author>
         <link>https://padlet.com/benitez_alejandra22/8u1f2nd9kl1hzqs5/wish/3155998073</link>
         <description><![CDATA[<p>La relación entre la Administración y la Psicología laboral es fundamental en el desarrollo de teorías modernas de gestión. Ya que, la Psicología ha brindado valiosos aportes al manejo y control de la conducta humana dentro de las organizaciones, subrayando la importancia de la cooperación entre los miembros de la empresa y los niveles administrativos y directivos. A su vez, la administración de Recursos Humanos y la Psicología organizacional son áreas complementarías dentro de una estructura empresarial. Ya que, el administrador se encarga de diseñar, planificar, organizar, dirigir y controlar los procesos de producción de bienes y servicios, para establecer, metas cuantificables para el análisis de rendimiento. Mientras que el psicólogo, busca el bienestar de los trabajadores, al implementar técnicas de motivación para propiciar la calidad de vida y el mejoramiento del desempeño. Por lo que, se enfoca, en analizar las dinámicas y relaciones entre individuos en el contexto del trabajo. Destacando entonces, que la psicología del trabajo actúa como una herramienta valiosa para la Administración. Es por ello, es por lo que, en los últimos años, la conexión entre dichas disciplinas ha ganado relevancia, ya que su cooperación es clave para el éxito organizacional, ya que la falta de alguna de ellas puede comprometer el rendimiento de la empresa y sus trabajadores. Por tanto, la administración debe desempeñar un papel crucial en la coordinación de los recursos humanos, ya que, se ahorrará capital, se mejorará el rendimiento de los trabajadores, se propiciará una cultura laboral adecuada y se beneficiará la comunicación interna de la institución, promoviendo un entorno colaborativo que potencie la productividad y el logro de los objetivos empresariales.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-07 02:01:37 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>¿Qué es el trabajo y qué papel desempeña en la vida de las personas?</title>
         <author>benitez_alejandra22</author>
         <link>https://padlet.com/benitez_alejandra22/8u1f2nd9kl1hzqs5/wish/3156006535</link>
         <description><![CDATA[<p>El trabajo es una herramienta para desarrollar nuestras habilidades y capacidades, fomentando el crecimiento personal y humano. Aunque la actividad laboral está vinculada al desarrollo humano, no todo tipo de trabajo contribuye a este objetivo. Ganarse la vida debe también ser una forma de aportar a la sociedad. Es por ello importante, que los trabajadores&nbsp;&nbsp; comprendan la importancia de su labor dentro del contexto social u organización para la que trabajan, ya que, que su trabajo es fundamental para su funcionamiento.</p><p>Tener condiciones laborales dignas y un ambiente de trabajo saludable son pilares esenciales para fomentar el desarrollo humano. Los directivos y encargados de personal tienen la responsabilidad de mejorar la calidad de vida de sus empleados, ya que está demostrado que personas motivadas y satisfechas son más productivas que aquellas con exceso de trabajo. Cada vez más empresas, conscientes de la importancia del desarrollo humano, buscan mejorar su competitividad mediante expertos en la gestión de recursos humanos, creando estrategias que potencien las habilidades, promuevan un entorno laboral adecuado y contribuyan al éxito personal de sus colaboradores.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-07 02:06:49 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Funciones del psicólogo laboral.</title>
         <author>benitez_alejandra22</author>
         <link>https://padlet.com/benitez_alejandra22/8u1f2nd9kl1hzqs5/wish/3156019908</link>
         <description><![CDATA[<p>El psicólogo del trabajo o las organizaciones, también conocido como&nbsp;<em>psicólogo industrial</em>&nbsp;o&nbsp;<em>psicólogo de empresa</em>, es un profesional que aplica los principios de la psicología en el entorno organizacional y del trabajo. Para ello, ha estudiado los procesos mentales y el comportamiento humano (tanto individual como grupal), y pone en práctica su formación para la solución de problemas en el lugar de trabajo. Su rol general abarca&nbsp;el estudio, diagnóstico, coordinación, intervención y gestión del comportamiento humano dentro de las organizaciones.</p><p>Básicamente, el psicólogo organizacional o del trabajo tiene un rol importante en tres grandes áreas:</p><ul><li><p><strong>Recursos Humanos</strong>&nbsp;(formación, capacitación, etc)</p></li><li><p><strong>Marketing</strong>&nbsp;e Investigación Social y Comercial.</p></li><li><p><strong>Seguridad e Higiene en el Trabajo</strong>&nbsp;(Psicología de la Salud Laboral)</p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-07 02:14:50 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Algunas de las funciones de este profesional son los siguientes:

</title>
         <author>benitez_alejandra22</author>
         <link>https://padlet.com/benitez_alejandra22/8u1f2nd9kl1hzqs5/wish/3156038286</link>
         <description><![CDATA[<p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Planifica, organiza o dirige distintas funciones dentro de la organización</strong>, tales como la admisión, la evaluación, la compensación, la retención y el desarrollo de las personas.</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Observa, describe, analiza, diagnostica y resuelve conflictos</strong>&nbsp;en las interacciones humanas. De esta manera asegura buen clima laboral y desarrollar la cultura organizacional.</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Analiza y modifica los elementos físicos sociales y psicológicos</strong>&nbsp;que afectan al desempeño laboral e impactan en la eficiencia de los empleados.</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Aplica cuestionarios y entrevistas para el correcto diagnóstico del clima</strong>, la productividad y la salud laboral, y lleva a cabo acciones preventivas para corregir los posibles desajustes.</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Asesora al cuadro de mando cuando es necesario</strong>, por ejemplo, en cuanto a las negociaciones colectivas, las posibles estrategias empresariales, la mejora de la imagen corporativa, etc.</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Analiza y pone en práctica distintas técnicas psicológicas</strong>&nbsp;para incrementar la productividad, mejorar el clima organizacional, evitar fatigas y prever accidentes o problemas de salud laboral, como, por ejemplo: el&nbsp;<strong>burnout</strong>&nbsp;o el boreout. &nbsp;</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Aporta su conocimiento como experto en estilos de liderazgo</strong>, las relaciones interpersonales, el control emocional, las técnicas de negociación, la toma de decisiones o la correcta planificación.</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Emplea herramientas para la detección del talento y la mejora del desarrollo organizacional</strong>, y realiza estudios sobre las necesidades del consumidor.</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Recomienda, y si es posible pone en práctica, acciones para incentivar, compensar y remunerar</strong>&nbsp;al personal, así como asegurar su bienestar, seguridad y salud ocupacional.</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Se encarga del área de formación, y diseña programas de capacitación</strong>&nbsp;para el desarrollo del personal, así como los planes de carrera y ascensos.</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Realiza la aplicación de pruebas de aptitud</strong>, personalidad, motivación y adecuación al puesto de trabajo</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Dirige y ejecuta los procesos de selección de personal</strong>. Para ello, puede emplear distintas pruebas psicológicas y cuestionarios para detectar las competencias de los candidatos.</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Analiza las necesidades de personal</strong>, el puesto de trabajo y la organización.</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Promueve la seguridad e higiene en el trabajo</strong>, desarrollo de programas preventivos y estudios para la prevención de riesgos.</p><p>&nbsp;</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-07 02:24:31 UTC</pubDate>
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      </item>
      <item>
         <title>Referencias bibliográficas</title>
         <author>benitez_alejandra22</author>
         <link>https://padlet.com/benitez_alejandra22/8u1f2nd9kl1hzqs5/wish/3156079513</link>
         <description><![CDATA[<p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; García-Allen, J., &amp; García, J. (2016, June 26). ​Psicología del trabajo y las organizaciones: una profesión con futuro. Psicología Y Mente. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://psicologiaymente.com/organizaciones/psicologia-trabajo-organizaciones-profesion">https://psicologiaymente.com/organizaciones/psicologia-trabajo-organizaciones-profesion</a></p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; García, G. (s.f.). <em>Relación entre la administración y la psicología</em>. Gestiopolis. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.gestiopolis.com/relacion-entre-la-administracion-y-la-psicologia/">https://www.gestiopolis.com/relacion-entre-la-administracion-y-la-psicologia/</a></p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; González, M. y Olivares, S. (2015). Psicología del trabajo: (ed.). México D.F, México: Grupo Editorial Patria. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://elibro.net/es/ereader/scala/39406?page=21">https://elibro.net/es/ereader/scala/39406?page=21</a>.</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; EXATEC. (s. f.). Administrador de recursos humanos o psicólogo, ¿a quién contrato? ExatecBlog. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://egresados.exatec.tec.mx/blog/administrador-de-recursos-humanos-o-psicologo-a-quien-contrato#:~:text=El%20administrador%20se%20encarga%20de,y%20el%20mejoramiento%20del%20desempe%C3%B1o">https://egresados.exatec.tec.mx/blog/administrador-de-recursos-humanos-o-psicologo-a-quien-contrato#:~:text=El%20administrador%20se%20encarga%20de,y%20el%20mejoramiento%20del%20desempe%C3%B1o</a>.</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://Psiquiatria.com">Psiquiatria.com</a>. (s. f.). &nbsp;Psicología del trabajo. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://Psiquiatria.com/glosario/psicolog%C3%ADa-del-trabajo">Psiquiatria.com/glosario/psicología-del-trabajo</a>. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://psiquiatria.com/glosario/psicologia-del-trabajo">https://psiquiatria.com/glosario/psicologia-del-trabajo</a></p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; UAPA. (s. f.) Generalidades de la Administración de Recursos Humanos. UNAM. Unidad de Apoyo para el Aprendizaje. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://repositorio-uapa.cuaieed.unam.mx/repositorio/moodle/pluginfile.php/2669/mod_resource/content/1/UAPA-Generalidades-Administracion-Recursos-Humanos/index.html#:~:text=%E2%80%9CLa%20administraci%C3%B3n%20de%20recursos%20humanos,27">https://repositorio-uapa.cuaieed.unam.mx/repositorio/moodle/pluginfile.php/2669/mod_resource/content/1/UAPA-Generalidades-Administracion-Recursos-Humanos/index.html#:~:text=%E2%80%9CLa%20administraci%C3%B3n%20de%20recursos%20humanos,27</a>).</p><p>·&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Universidad Católica Boliviana. (2007). ORIGEN Y DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIÓN. Universidad Católica Boliviana San Pablo Cochabamba, Bolivia Perspectivas, 20, 45–54. <a rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.redalyc.org/pdf/4259/425942331004.pdf">https://www.redalyc.org/pdf/4259/425942331004.pdf</a></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-10-07 02:49:51 UTC</pubDate>
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