살펴 볼 수 있는 성과목표 달성전략 수립 단계가

중요함

-이것을 잘하기 위해 수요자로써 조직원과 사전 성과목표 합의를 잘 해야

-분기 월 단위 아닌 일 단위 (매일 코칭)

#조직장 역할은 리스크를 해결하고 변동목표를 달성.고정목표에 대해서는 하위에 권한위임이 중요.해야할 것 , 하지 말아야 할 것을 찾아낼 수 있어야 함

실행자의 인격과 생각을 존중하는 것을

기본으로 성과관리 및 코칭

구체적이어야 하며 측정가능해야 함

조직장으로서 성과관리를 위해서는 지시하는 것이

아니라 코칭을 해야 하며

코칭을 위해서는 정량적 측정이 가능한 성과목표에

대한 합의가 이루어져야 함

위함

○ 기대하는 결과물에 대한

상호합의, 성과창출전략과 실행계획수립에

대한 성과코칭(수직적 협업)과

권한위임, 과정성과관리 강화

(월간/주간 성과목표 설정&성과창출 전략,.

월간/주간 성과평가&피드백)하고

수평적 협업이 이루어 지도록 함

조직원들에게 성과관리에 대한

올바른 소통이 선행되어야 함