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      <title>Déclaration de Claude Bergeaud by </title>
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      <description>Partages-tu la vision de ce leader sportif? Justifie.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2017-01-31 14:27:57 UTC</pubDate>
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         <title>Mme Guérin</title>
         <author>emilie_guerin</author>
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         <description><![CDATA[<div>Ma réponse ici...</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-01-23 18:29:37 UTC</pubDate>
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         <title>Marika Gagnon</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Selon moi, je crois que la déclaration de Claude Bergeaud est fausse. Contrairement à Claude, je crois qu'un absence de conflits ne devrait pas inquiéter personne. S'il n'y a aucun problèmes au niveau de l'entraînement, tant mieux. Il est certain que rien n'est parfait dans la vie par contre, je ne vois pas la raison de faire naissance à des conflits si cela n'est pas nécessaire. À la place, Claude pourrait faire des scénarios ou mises en situations advenant que certains conflits surviennent. Il pourrait présenter des façons d'interpréter et de résoudre les situations sans même faire vivre les gens celle-ci. Les gens seraient alors bien informer de stratégies  et sauront comment réagir et dire des choses à l'approche d'un conflit.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-03-25 21:50:49 UTC</pubDate>
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         <title>Mélissa Longchamps</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Personnellement, je ne partage pas la même vision  que le leader sportif Claude Bergeaud. Je crois que l'absence des conflits ne devrait pas inquiéter aucun entraîneur vu que c'est une bonne chose. Cette déclaration est hors de la norme puisque les conflits sont indésirables. Puis, généralement les conflits nuit a la performance des athlètes. Donc, je ne comprend pas pourquoi Claude Bergeaud souhaite créer des conflits parmi les joueurs de son équipe de basket-ball. Après tout, les conflits lors des entraînements ne font que refléter l'équipe négativement. En raison que ceux-ci doivent être des modèles  pour les spectateurs puis se disputer publiquement lors des sessions d'entraînement n'est pas un comportement  exemplaire. Et donc, cela va décourager les spectateurs d'admirer l'équipe de basket-ball en question. </div>]]></description>
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         <pubDate>2020-04-15 15:06:06 UTC</pubDate>
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         <title>Isabelle Poirier</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Selon moi, l’entraineur a partiellement raison. Puisqu’une quantité modérée de conflits peut en fait être une partie saine (et nécessaire) de la vie organisationnelle. L'impact de trop ou trop peu de conflits peut perturber les performances d’un groupe tel qu'une équipe sportive. Cependant, il est tout de même important de reconnaitre que si le conflit est trop élevé, les performances des joueurs et donc de l’équipe ont également tendance à être faibles. L'objectif est de maintenir les niveaux de conflit plus ou moins bas. Il est étrange de vouloir un niveau de conflit dans un groupe, cependant un niveau moyen de conflit lié à une tâche est souvent considéré positif, car il représente une situation ou a lieu un débat sain d'idées. Ceci peut donc stimuler la créativité ainsi que l’esprit d’équipe. Cependant, il peut interférer avec des tâches complexes à long terme si ce n’est pas contrôlé. De plus, les conflits personnels, tels que les attaques personnelles, ne sont jamais quelque chose de positif car ceci peut être une source de stress, ce qui nuit aux performances. Bref, un peu de conflit ici et là  peut être une partie saine et nécessaire dans un groupe si le conflit ne devient pas des attaques personnelles.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-04-19 16:25:24 UTC</pubDate>
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         <title>Julia Brady</title>
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         <description><![CDATA[<div>Selon moi, l’entraîneur à un peut raison. Je crois qu'un peut de conflit est normal. Avec un équipe avec plusieurs personnes il est inévitable qu'il va avoir un conflit quelque part. Si c'est entre les joueurs ou entre ou l'entraîneur et les joueur cela est relativement normal. Si quelqu’un est en colère et dit quelque chose, il est possibles que sa pourrait avoir un impact positive sur l'équipe à la fin. Par contre, si il y à trop de conflit, cela pourrait causer trop de problème dans l'équipe qui vas faire rien de bon. Je crois qu'il important pour l'entraîneur de s'assurer qu'il y a un bon montent de conflit que de pas. Si il y a trop de conflit c'est le rôle de l'entraîneur de figurer comment le résoudre pour que sont équipe puisse jouer et travailler ensemble en paix.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-04-21 19:35:48 UTC</pubDate>
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         <title>Sarah Ethier</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Personnellement je crois que l’entraineur a en partie raison. Il a une bonne idée mais sont idée n’est pas assez contrôler. Une équipe qui n’a jamais de conflit peut être un signe que les joueurs n’ont pas une relation assez proche entre eux. Quand une relation est plus profonde on a moins peur de confronter l’autre ou d’exprimer une idée contraire. Ce n’est pas bon de se confronter, d'abaiser un autre joueur et ou de créée des conflits souvent mais ces bons de temps en temps d’avoir un conflit. Ceci crée l’opportunité à chaque joueur d’exprimer leur croyance au sujet du conflit. Par contre, rien devrait devenir physique, rien devrait attaquer ou viser un joueur et lorsque tout le monde on donner leurs opinions, l’équipe doit finir par comprendre l'idée de chaque personne pour que le conflit peut etre résolut. En autre mots, des conflits de temps en temps aide à voire la perspective de chaque joueur pour aider à bâtir une équipe plus forte. C'est certain qu'ils doivent toujours etre controler par l'entraineur.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2020-04-23 20:52:19 UTC</pubDate>
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         <title>Cailen Hanzlik</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<div>Selon moi, je crois que Claude semble être un entraineur professionnel pour une équipe de basket-ball. Il est le genre de leader qui attend des ses joueurs qu'ils fassent preuve de beaucoup d'initiative, de détermination et de force à ce niveau spécifique. À ce moment, les joueurs doivent connaître leurs tâches personnelles pour obtenir leurs temps de joué pendant un match. Ils devraient être leurs propres dirigeants. Un absence de conflit ne devrait pas inqueté personne, alors que ça n'arrive pas souvent</div><div> Cependant, un bon leader fait preuve de patience et est une personne très informative qui aime aider les joueurs. Les entraîneurs professionnels ne montrent souvent aucune pitié ni émotion envers leurs joueurs. Pour cela, je pense que Claude est un bon leader que seuls certains joueurs sont aptes à avoir. Ces joueurs doivent être très déterminés.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-04-25 17:29:30 UTC</pubDate>
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         <title>Kate Rabideau</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/emilie_guerin/8ti3mtc9fk8k/wish/541537902</link>
         <description><![CDATA[<div>Selon moi, la déclaration de Claude Bergeaud à un peu de rasion. Oui, l’absence de conflit devrait être une inquiétude. Toutefois, ce ne devrait pas être la plus grande inquiétude. Une tension/énergie négative entre deux coéquipiers (ou plus) peut affecter leurs amitiés entre autres coéquipiers. Cela peut également affecter leur performance en tant qu’équipe. La seule bonne chose qui vient avec le conflit est de renforcer vos compétences interpersonnelles, telles que la communication verbale, l’écoute active, la négociation, la résolution de conflits, etc. Ces compétences sont cruciales à acquérir à un jeune âge parce qu’elles aident les élèves à établir des liens avec les gens et qu’elles sont bénéfiques pour leur personnalité. Parce que la plupart des adolescents sont toujours sur leur téléphone et utilisent d’autres moyens de communication, je crois que nous ne sommes pas les meilleurs communicateurs verbaux. Grâce au texte, nous avons le temps de réfléchir à ce que nous voulons dire plutôt que d’utiliser nos capacités de pensée critique, ce qui peut être bénéfique dans certaines situations. Cependant, vous ne pouvez pas toujours vous cacher derrière un écran. En effet, le conflit peut être bénéfique, mais quand il n’y a pas de conflit, il ne devrait pas être votre plus grande préoccupation.</div>]]></description>
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         <pubDate>2020-04-30 10:32:56 UTC</pubDate>
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