Sustentación Autogestión Grupo 10: Leidy Paola Suárez Santos, Julián Andrés Sierra Jaimes. by LEIDY PAOLA SUAREZ SANTOS https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0 Hacia la construcción de un plan de negocios para la idea "Ecoempaques". en-us 2021-09-24 22:41:54 UTC 2026-02-03 14:21:24 UTC hello@padlet.com Definición de una Idea de Negocio lsuarez632 https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766697881 La idea de negocio es el producto o servicio que quiero ofrecer al mercado. El medio para atraer a la clientela y obtener así beneficio económico. Desde aquí se tendrán en cuenta todos los aspectos de la creación de la empresa y de las decisiones que aquí se tomen dependerá en gran parte el éxito de la misma.

Una idea de negocio conlleva el tener una propuesta de valor y una visión de posicionamiento comercial.

Técnicas para proponer ideas de negocio innovadoras:

1. Identificar el problema u oportunidad
2. Hacer una lluvia de ideas
3. Realizar un análisis
4. Implementar la idea
5. Evaluar qué tan efectiva es la idea
6. Fomentar la retroalimentación]]> 2021-09-24 23:29:04 UTC https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766697881 Ideas de negocio de Leidy Paola Suárez Santos lsuarez632 https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766705751 En adjunto se puede observar una lluvia de ideas de negocio para un total de veinticinco.]]> 2021-09-24 23:40:06 UTC https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766705751 Definición de Evaluación de Ideas de Negocio lsuarez632 https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766726293 La evaluación de las ideas de negocio es una fase fundamental del proceso de desarrollo de ideas de negocio que ayuda a corregir los efectos del “productocentrismo”, del “enamoramiento” y de otros aspectos subjetivos que limitan la calidad de las mismas. Permite identificar sus fortalezas y debilidades y facilitar su mejoramiento.

Técnica SCAMPER

La técnica SCAMPER consiste en generar ideas para un determinado reto. Ya se trate de un producto, servicio o proceso. SCAMPER es el acrónimo de los conceptos de Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar, Poner otro uso, eliminar y Reorganizar.

Esta técnica de creatividad o ideación que tiene como punto de partida un objeto o idea base que será expuesto a diferentes cuestionamientos para encontrar nuevos enfoques sobre el objeto inicial.

El Radar de la Innovación Permite:


  1. Visualizar y hacer lluvia de ideas: Ayuda a explorar dimensiones de la innovación de forma sistémica y holística.
  2. Diagnosticar: Identificar los gapsen performance de innovación entre diferentes empresas o modelos de negocio.
  3. Benchmark: Compara la capacidad innovadora de las empresas dentro y a través de todas las industrias.
  4. Diseñar nuevos emprendimientos: Pensar en sistemas de negocios completos.
]]> 2021-09-25 00:08:19 UTC https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766726293 Resultado de la Evaluación de Ideas de Negocio lsuarez632 https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766731812 Una vez aplicada las técnicas SCAMPER, 3 atributos y radar de la innovación, la idea ganadora de este grupo fue "Desechables Ecológicos". En adjunto se puede observar el proceso de dicha evaluación. ]]> 2021-09-25 00:16:17 UTC https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766731812 Definición de Diferenciación de Ideas de Negocio lsuarez632 https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766819860 En emprendimiento se espera que las ideas de negocio sean innovadoras, lo cual significa que sean diferentes a las ya existentes en el mercado de tal manera que la competencia pierda importancia y se mejoren sus posibilidades de éxito y, para ello, resulta útil establecer el grado de diferenciación de la idea de negocio con respecto a la competencia y, si éste no es significativo, mejorarlo haciendo uso de dos herramientas creadas por Chan Kim y Renee Mauborgne, autores de la Estrategia del Océano Azul: el Cuadro Estratégico o Curva de Valor y la matriz ERIC (ELIMINAR, REDUCIR, INCREMENTAR, CREAR).

Estrategia del Océano Azul

La estrategia del océano azul es la búsqueda simultánea de diferenciación y bajos costos para abrir un nuevo espacio de mercado y crear nueva demanda. Se trata de crear y capturar espacios de mercado no colonizados y, de ese modo, hacer de la competencia un factor irrelevante.

Características:
  • Crear espacios de mercado no disputados.
  • Hacer de la competencia un factor irrelevante.
  • Crear y capturar nueva demanda.
  • Romper la interdependencia valor/costo.

La curva de valor

Es una técnica que permite tener una representación gráfica del estado que presenta el mercado tanto desde el punto de vista de la empresa que realiza la curva como del resto de la competencia que existe dentro de un sector.

La matriz ERIC

La matriz toma su nombre del acrónimo ERIC (Eliminar, Reducir, Incrementar y Crear) y se conforma como una excelente herramienta para acometer el proceso de crear un nuevo modelo de negocio o innovar sobre un modelo de negocio ya existente.
]]> 2021-09-25 01:58:34 UTC https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766819860 Resultado de la Diferenciación de Ideas de Negocio lsuarez632 https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766835827 Una vez aplicadas las dos herramientas de diferenciación de ideas de negocios creadas por Chan Kim y Renee Mauborgne, autores de la Estrategia del Océano Azul: el Cuadro Estratégico o Curva de Valor y la matriz ERIC (ELIMINAR, REDUCIR, INCREMENTAR, CREAR).En adjunto se puede observar la aplicación de dicho proceso. ]]> 2021-09-25 02:16:28 UTC https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766835827 Conclusión de Julián Andrés Sierra Jaimes jsierra66 https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766858493 El programa de autogestión nos enseñó a formular y plantear proyectos de inversión aprovechando ideas de negocio innovadoras, para esto se hace necesario la concepción de una idea que supla una necesidad real. Esta se debe evaluar en su potencial frente al mercado, diferenciarla del medio, modelarla y validarla con los clientes potenciales. Finalmente realizar los análisis técnicos de marketing, operaciones, administración y económico para concluir sobre su viabilidad.]]> 2021-09-25 02:42:08 UTC https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766858493 jsierra66 https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766859091 Los emprendedores deben reducir el riesgo a la hora de lanzar un producto al mercado, el proceso que se le realizo a la idea de negocio propuesta inicial permitió diferenciarse del mercado y validarse por el mercado potencial hasta concluir en la mejor propuesta para determinar su viabilidad económica y financiera. El análisis financiero y económico es determinante en la toma decisiones de los gerentes y emprendedores, a la hora de hacer inversiones significativas y estas podrían llegar a concluir en que un proyecto no se ejecute o se modifiquen ciertas condiciones para darle viabilidad.  ]]> 2021-09-25 02:42:45 UTC https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766859091 Definición de Validación de Ideas de Negocio jsierra66 https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766859962 Consiste en validar la idea de negocio poniéndose a prueba ante los clientes potenciales con el fin de conocer sus opiniones y nivel de aceptación. Recopilando información relevante acerca de la idea de negocios y argumentos para decidir si el negocio es rentable y si cubre una necesidad o un problema.

Una forma práctica de validar una idea de negocio, es haciendo uso de encuestas con el método aleatorio simple, que se fundamenta en seleccionar los clientes potenciales de manera que cualquiera de ellos tenga la misma probabilidad de ser escogido. ]]> 2021-09-25 02:43:42 UTC https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766859962 Definición de Modelado de Ideas de Negocio jsierra66 https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766860892 El Modelo Canvas es un modelo muy visual con el que podremos ordenar nuestras ideas a la hora de definir cuál será nuestro modelo de negocio. Se trata de un modelo ideal para determinar y crear modelos innovadores con el objetivo de generar valor para los clientes, definiendo y creando modelos de negocio innovadores a través de cuatro grandes áreas (los clientes, la oferta, la infraestructura y la viabilidad económica) que se desarrollan en nueve divisiones.

Elementos de Modelo Canvas:

  1. Segmentos de mercado 
  2. Propuesta de valor 
  3. Canal 
  4. Relación con el cliente 
  5. Fuentes de ingresos 
  6. Actividades clave 
  7. Recursos clave 
  8. Socios clave 
  9. Estructuras de coste 
]]> 2021-09-25 02:44:46 UTC https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766860892 Ideas de negocio de Julian Andres Sierra Jaimes jsierra66 https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766862382 En adjunto se puede observar una lluvia de ideas de negocio para un total de veinticinco.]]> 2021-09-25 02:46:28 UTC https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766862382 Curva de Valor jsierra66 https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766863946 En adjunto se puede observar la curva de valor de la diferenciación de las ideas de negocio. ]]> 2021-09-25 02:48:07 UTC https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766863946 Tabulación de las Encuestas jsierra66 https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766866758 En adjunto se puede observar la tabulación del método empleado para la validación de la idea de negocio "Ecoempaques".]]> 2021-09-25 02:51:17 UTC https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766866758 Resultado de la Validación de la Idea de Negocio jsierra66 https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766867478 En adjunto se puede observar el informe de la validación de la idea de negocio "Ecoempaques".]]> 2021-09-25 02:52:08 UTC https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766867478 Mapa Conceptual La Estrategia del Océano Azul lsuarez632 https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766871911 En adjunto se puede observar el mapa conceptual de la Estrategia del Océano Azul.]]> 2021-09-25 02:57:31 UTC https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766871911 Conclusión de Leidy Paola Suárez Santos lsuarez632 https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766882759 En el curso de Autogestión, conocí herramientas digitales que quizás no conocía y que me permitieron aplicarlas en el transcurso del curso como por ejemplo presentaciones y proyectos digitales, además de integrar las competencias dadas por durante del curso como la creación de una idea de negocio innovadora y el desarrollo de la misma a través de diferentes herramientas de aplicación como evaluación, diferenciación, Modelado y validación de la idea de negocio propuesta. 

Además, la elaboración de un plan de negocio en sus componentes de planeación de mercadeo, planeación técnico operativa, planeación administrativa, jurídica, ambiental y social y planeación financiera. ]]> 2021-09-25 03:09:50 UTC https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766882759 Resultado del Modelado de La Idea de Negocio lsuarez632 https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766915205 En adjunto se puede observar El Modelo de Canvas para la idea de negocio "Ecoempaques".]]> 2021-09-25 03:47:52 UTC https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766915205 Diseño de Encuesta de Validación de la Idea de Negocio lsuarez632 https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766933187 En adjunto se puede observar el diseño de la encuesta de validación de la idea de negocio "Ecoempaques".]]> 2021-09-25 04:09:51 UTC https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766933187 Definición de Plan de Negocios lsuarez632 https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766942495 El primer paso para realizar un plan de negocios es definir cuál es el producto o servicio que se va a vender.  En el plan de negocio se estudia el entorno de la empresa, analizando y evaluando los posibles resultados si se lograran los objetivos marcados en el proyecto.

Estructura del plan de negocio

Un buen plan de negocio debe ser completo y abarcar con totalidad los aspectos y factores principales que conforman el proyecto a analizar con todo detalle. También deberá estar correctamente organizado para su fácil y rápida consulta. Recoge el funcionamiento de varias áreas de la empresa que podemos resumir en:

  • Estructura de la administración de la empresa: Estatutos, administradores de la sociedad y sus funciones.
  • Estructura jurídica y mercantil: Constitución de la sociedad, tramitaciones mercantiles y fiscales.
  • Estructura económica de la empresa: Entorno, mercado, objeto de la actividad y competencia.
  • Plan de marketing: Indica cómo la firma pretende efectuar sus esfuerzos de ventas.
  • Planificación de las ventas: Estimaciones, sistemas de ventas y gestión de cobros y pagos.
  • Gestión de recursos humanos: Selección, formación, coordinación y políticas salariales.
  • Plan financiero y contable: Valoración de inversiones y proyectos, gestión de flujos de caja, gestión de capital social y pasivos.
]]> 2021-09-25 04:22:47 UTC https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766942495 Video de Plan de Negocios lsuarez632 https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766948770 Adjunto video explicativo de un Plan de Negocios.]]> 2021-09-25 04:31:58 UTC https://padlet.com/lsuarez632/8rvgnmg11up8tjp0/wish/1766948770