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      <title>Meu padlet diferenciado. by Kauhê Fernandes Ilhos</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2022-08-26 18:43:44 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>kauhe01fernandes</author>
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         <description><![CDATA[<div>O QUE É SCRUM?<br>Scrum, ou SCRUM, é um framework para gerenciamento de projetos, com ênfase inicial no desenvolvimento de software, embora tenha sido utilizado em outros campos, incluindo pesquisa, vendas, marketing e tecnologias avançadas.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-26 18:45:10 UTC</pubDate>
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         <author>kauhe01fernandes</author>
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         <description><![CDATA[<div>TRÊS PILARES<br>Transparência. Inspeção. Adaptação<br><br>CINCO VALORES<br>comprometimento, coragem, foco, abertura e respeito</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-26 18:47:19 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>kauhe01fernandes</author>
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         <description><![CDATA[<div>PAPÉIS DO SCRUM&nbsp;<br>O Scrum tem três papéis: proprietário do produto, mestre do Scrum e membros da equipe de desenvolvimento. Embora esses papéis sejam bastante claros, o que fazer com os cargos já existentes pode ser um pouco confuso. Muitas equipes perguntam se precisam mudar os cargos quando estão adotando o Scrum.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-26 18:48:06 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>kauhe01fernandes</author>
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         <description><![CDATA[<div>Qual a importância de se utilizar o Scrum?<br><br>Ao utilizar o Scrum, as corporações conseguem uma maior eficiência na gestão de processos. Ele tem como principal objetivo reduzir dificuldades, como a falta de planejamento, mudanças constantes de requisitos, escopos mal definidos e falhas na comunicação, tanto interna quanto externa.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-26 19:02:56 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>kauhe01fernandes</author>
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         <description><![CDATA[<div>Quais são os papéis das pessoas dentro do Scrum?<br><br>Basicamente o Time Scrum é composto por apenas 3 papéis. Só isso! O Product Owner, Scrum Master e Time de Desenvolvimento são suficientes para entregar software de alto valor agregado, de acordo com esta metodologia.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-26 19:04:30 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>kauhe01fernandes</author>
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         <description><![CDATA[<div>Quais suas funções?<br><br>Product Owner: ele é o cara que conhece o negócio e a necessidade do usuário final.&nbsp;<br><br>Scrum Master: Ele atua como líder da equipe e coach, tanto do Product Owner quanto do Time de Desenvolvimento. Quando a organização passa a adotar o Scrum, é comum que ou o Líder Técnico ou o Gerente de Projetos assume esse papel.<br><br>O Time de Desenvolvimento: é composto por aqueles que criam os incrementos no produto.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-26 19:06:13 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>kauhe01fernandes</author>
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         <description><![CDATA[<div>Pilares do Scrum e seu Objetivo:<br><br>Transparência: no Scrum é sobre ter visibilidade do que está acontecendo, é a analogia das cartas na mesa e a possibilidade de enxergar o jogo por completo.<br><br>Inspeção: é a arte de pensar, pensar no sentido de aplicar uma visão crítica sobre o que está acontecendo.<br><br>Adaptação: onde uma vez que é possível enxergar o todo, e uma visão crítica foi aplicada o próximo passo é agir.&nbsp;<br><br>Objetivo: aplicando esses pilares de forma consistente é possível dar vida à um bom processo em qualquer área que seja.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-26 19:07:10 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>kauhe01fernandes</author>
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         <description><![CDATA[<div>Objetivo da criação do Backlog do Produto:&nbsp;<br><br>O backlog do produto foi criado para auxiliar na organização e na documentação de todos os requisitos que surgem durante o desenvolvimento do projeto.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-26 19:11:43 UTC</pubDate>
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         <author>kauhe01fernandes</author>
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         <description><![CDATA[<div>Grandes empresas como: Sony, LEGO, Mitsubishi e CISCO, se adaptaram as metodologias ágeis e através dessas mudanças não apenas inspiraram uma mudança de comportamento, mas também começaram a nutrir atitudes e cultura mais profundas, mais adequadas a uma abordagem iterativa e incremental; cooperação, experimentação, confiança e responsabilidade.</div>]]></description>
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         <pubDate>2022-08-26 19:18:35 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>kauhe01fernandes</author>
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         <description><![CDATA[<div>Integrantes: Kauhê Fernandes, Julha de Souza e Nathanael Andreatta.</div>]]></description>
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