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      <title>¿Cuándo usar coaching y cuándo mentoring en una capacitación? by Itzel Torres</title>
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      <description>Coaching y el mentoring</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2025-10-04 17:08:57 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2025-10-04 20:30:24 UTC</lastBuildDate>
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         <title>Desarrollo de habilidades de liderazgo:</title>
         <author>viridianatoam</author>
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         <description><![CDATA[<p>Una empresa quiere desarrollar las habilidades de liderazgo de sus gerentes de proyecto. Se contrata a un coach para trabajar con ellos en un programa de coaching ejecutivo. El coach utiliza herramientas como la retroalimentación 360 grados y la identificación de fortalezas y debilidades para ayudar a los gerentes a mejorar sus habilidades de liderazgo y a alcanzar sus objetivos.</p><p><br/></p><p>Justificación:</p><p>Según Nivel &amp; Nivel (2010), el coaching ayuda a las personas a pensar por si solas, las que van logrando superarse, traduciéndose en mejor desempeño y mayor productividad.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-04 17:34:17 UTC</pubDate>
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         <title>Mejora del desempeño:</title>
         <author>viridianatoam</author>
         <link>https://padlet.com/viridianatoam/8orw44nf2utiv4s2/wish/3618063757</link>
         <description><![CDATA[<p>Un empleado está teniendo dificultades para cumplir con sus objetivos y necesita mejorar su desempeño. Se le asigna un coach que trabaja con él para identificar las áreas de mejora y desarrollar un plan de acción para abordarlas. El coach utiliza herramientas como la fijación de objetivos y la planificación de acciones para ayudar al empleado a mejorar su desempeño.</p><p><br/></p><p>Justificación:</p><p>Según <em>EL PROCESO DE COACHING</em> (2016), el coaching es, por tanto, un proceso personalizado, adaptado a cada persona, ajustándose a su realidad presente y a sus objetivos.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-04 17:36:35 UTC</pubDate>
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         <title>Transición de carrera:</title>
         <author>viridianatoam</author>
         <link>https://padlet.com/viridianatoam/8orw44nf2utiv4s2/wish/3618074884</link>
         <description><![CDATA[<p>Un profesional está considerando un cambio de carrera y necesita ayuda para identificar sus objetivos y desarrollar un plan para alcanzarlos. Se contrata a un coach que trabaja con él para explorar sus intereses y habilidades, y desarrollar un plan de acción para hacer la transición a una nueva carrera.</p><p><br/></p><p>Justificación:</p><p>Según Antonia (s.&nbsp;f.), Thomas Crane, el <em>coaching</em> es un proceso de comunicación donde el <em>coach</em> se encarga de retroalimentar el desempeño del <em>coachee</em>; sin embargo, Marshall Goldsmith dice que ayuda a los líderes exitosos a alcanzar cambios de conducta positivos y duraderos para ellos mismos, su gente y equipos</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-04 17:50:50 UTC</pubDate>
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         <title>Desarrollo de carrera:</title>
         <author>viridianatoam</author>
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         <description><![CDATA[<p>Un joven profesional se une a una empresa y se le asigna un mentor que le ayudará a navegar por la organización y a desarrollar sus habilidades y conocimientos. El mentor proporciona orientación y apoyo, y ayuda al joven profesional a establecer objetivos y desarrollar un plan para alcanzarlos.</p><p><br/></p><p>Justificación:</p><p>Según Gasparotto et&nbsp;al. (s.&nbsp;f.), Kram nos dice que el mentoring es una relación en la que una persona más experimentada proporciona orientación y apoyo a una persona menos experimentada.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-04 18:10:14 UTC</pubDate>
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         <title>Inducción a la empresa:</title>
         <author>viridianatoam</author>
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         <description><![CDATA[<p>Una empresa nueva en el mercado necesita asegurarse de que sus nuevos empleados se integren rápidamente y se sientan apoyados en su nuevo rol. Se implementa un programa de mentoring para proporcionar a los nuevos empleados una persona de contacto que les ayude a navegar por la organización y a entender la cultura de la empresa.</p><p><br/></p><p>Justificación:</p><p>Según Anglés (2005), el mentoring es una herramienta eficaz para retener al personal mejor cualificado y desarrollar aquel que tiene un gran potencial. Pero hay que saber utilizarlo de forma correcta y provechosa.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-04 18:25:33 UTC</pubDate>
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         <title>Desarrollo de habilidades específicas:</title>
         <author>viridianatoam</author>
         <link>https://padlet.com/viridianatoam/8orw44nf2utiv4s2/wish/3618105726</link>
         <description><![CDATA[<p>Un empleado tiene habilidades técnicas sólidas, pero necesita desarrollar habilidades de liderazgo y gestión. Se le asigna un mentor que tiene experiencia en liderazgo y gestión, y que puede proporcionarle orientación y apoyo en estas áreas.</p><p><br/></p><p>Justificación:</p><p>Según SOLANO SILVA (2019), el desarrollo profesional puede enriquecer cada persona que componga la organización además de potencializar la empresa; además facilita al cambio de cada persona si en alguna empresa se requiere cambiar herramientas o recursos.</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-04 18:34:20 UTC</pubDate>
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         <title>Coaching</title>
         <author>viridianatoam</author>
         <link>https://padlet.com/viridianatoam/8orw44nf2utiv4s2/wish/3618171860</link>
         <description><![CDATA[<p>El <em>coaching</em> (del inglés <em>coach</em>, “entrenador” o “tutor”) es una forma de asistencia profesional que consiste en la asesoría a empresas, organizaciones o individuos por parte de una empresa especialista o de una persona experimentada en el área de interés. Es decir,<strong> consiste en una forma de mentoría o tutelaje externo que provee un tercero</strong> (llamado <em>coach</em>) para hacer frente a desafíos y problemas específicos (Equipo editorial Etecé, 2022).</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-04 20:18:14 UTC</pubDate>
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         <title>Mentoring</title>
         <author>viridianatoam</author>
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         <description><![CDATA[<p>El <strong>mentoring</strong> es un proceso que se desarrolla a partir de la <strong>interacción entre alguien experimentado (el mentor) y un individuo que aspira a aprender (el aprendiz, mentorizado o mente)</strong>. Se trata de una metodología de enseñanza y aprendizaje basada en la observación, la escucha y la práctica (Porto, 2025).</p>]]></description>
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         <pubDate>2025-10-04 20:29:23 UTC</pubDate>
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