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      <title>AM. Modelos de Medición de Desarrollo Sostenible by Ellie Anne</title>
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      <description>Economia Circular y Sostenibilidad</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-10-13 15:47:06 UTC</pubDate>
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         <title>Carateristicas</title>
         <author>bellotalopez</author>
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         <description><![CDATA[<p>Es el de mayor complejidad</p><p>Intenta incorporar el enfoque ecosistémico.</p><p>Hace referencia a dos extremos de ciudad: COMPACTA O DIFUSA. </p><p>LA CALIDAD: Estado de la evolución del ambiente</p><p>Reconoce los municipios como sistemas ecológicos complejos</p><p>Está relacionado con un modelo básico municipal</p><p>CALIDAD: Condiciones finales de medio municipal</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-13 21:20:59 UTC</pubDate>
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         <title>Ventajas</title>
         <author>bellotalopez</author>
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         <description><![CDATA[<p>Informan sobre el estado del medio y su evolución</p><p>Tratan los ciclos de la materia</p><p>Describen procesos de incidencia multifactorial</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-13 21:21:03 UTC</pubDate>
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         <title>Desventajas</title>
         <author>bellotalopez</author>
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         <description><![CDATA[<p>Es de gran complejidad debido a que incorpora la parte ecosistémica a la lógica de formulación de indicadores.</p><p>Define las ciudades en extremo como compactas o difusas.</p><p>Es muy rígido en cuanto a la complejidad del desarrollo humano</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-13 21:21:13 UTC</pubDate>
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         <title>Aplicabilidad</title>
         <author>bellotalopez</author>
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         <description><![CDATA[<p>Implementa indocadores para ciudad: De modelo, de flujo, de calidad. Parece muy rígido en cuanto al comportamiento social, económico y ecosistémico del ser humano.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-13 21:21:29 UTC</pubDate>
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         <title>Características</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Sistema de indicadores de desarrollo sostenible sobre 4 pilares:</p><ol><li><p>Social</p></li><li><p>Económico</p></li><li><p>Ambiental</p></li><li><p>Institucional</p></li></ol>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-21 11:03:55 UTC</pubDate>
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         <title>Ventajas</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p>Indicadores relacionables para conectar dimensiones de evaluación.</p></li><li><p>Construcción de sistemas de información objetivos.</p><p><br/></p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-21 11:04:01 UTC</pubDate>
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         <title>Desventajas</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bellotalopez/8oowbg0tpkimhyyz/wish/3082915181</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><p>La dimensión económica podría opacar a las demás.</p></li><li><p>Se propone, como alternativa: Mente (individual-social), Artefacto ($, bienes materiales), Naturaleza (ecológica), Institución. </p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-21 11:04:06 UTC</pubDate>
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         <title>Aplicabilidad</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Aplicable en el nivel nacional y en el nivel empresarial</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-21 11:04:11 UTC</pubDate>
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         <title>Ventajas</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bellotalopez/8oowbg0tpkimhyyz/wish/3082915522</link>
         <description><![CDATA[<p>Participación de partes interesadas (stakeholders) en la evaluación: mirada externa</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-21 11:04:45 UTC</pubDate>
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         <title>Características</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bellotalopez/8oowbg0tpkimhyyz/wish/3082915567</link>
         <description><![CDATA[<p>Evaluación sobre tres dimensiones principales:</p><ol><li><p>Comportamiento/rendimiento económico.</p></li><li><p>Logros en equidad y justicia social.</p></li><li><p>Protección del medio ambiente.</p></li></ol>]]></description>
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         <title>Desventajas</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<ul><li><p>Mayor peso de alguna dimensión sobre otra ($, equidad, medioambiente).</p><p><br></p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-21 11:05:16 UTC</pubDate>
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         <title>Aplicabilidad</title>
         <author></author>
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         <description><![CDATA[<p>Para evaluación del nivel empresarial desde un marco ético. </p>]]></description>
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         <title>Caracteristicas</title>
         <author>bellotalopez</author>
         <link>https://padlet.com/bellotalopez/8oowbg0tpkimhyyz/wish/3082920535</link>
         <description><![CDATA[<p>Cuadro de mando orientado a la sostenibilidad (SBSC, por</p><p>su sigla en inglés Sustainability Balanced Scorecard) se basa en la herramienta cuadro de mando integral (CMI), el cual es conocido en inglés como Balanced Scorecard (BSC), desarrollado en el año 1992 por Robert S. Kaplan y David P. Norton.</p><p>Método de integración anterior desarrolló ideas de sostenibilidad en un marco existente de Cuadro de Mando Integral agregando dos perspectivas adicionales al método de Cuadro de Mando Integral: Sociedad y Medio Ambiente.</p><p>KPMG introdujo una idea similar que se enfocó en la integración de indicadores de desempeño ambiental.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-21 11:13:02 UTC</pubDate>
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         <title>Ventajas</title>
         <author>bellotalopez</author>
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         <description><![CDATA[<p>Ventaja 1. Proporciona una Imagen Visual de la Estrategia</p><p>Ventaja 2. Funciona como Base para la Discusión</p><p>Ventaja 3. Funciona en Tres Niveles (Abstracción, Planificación y Ejecución) </p><p>Ventaja 4. Soporta el Contexto Empresarial por Diseño</p><p>Ventaja 5. Recolección de Datos más Sencilla</p><p>Ventaja 6. Explicación de la Cascada y Alineación</p><p>Ventaja 7. Informes de Estrategia más Sencillos</p><p>Ventaja 8. El Esquema aceptado y conceptualizado</p><p>Ventaja 9. La Automatización en Software</p><p>Desventaja 1. Confusión con Planificación estratégica</p><p>Desventaja 2. No Enfocarse en Factores Externos y Competidores</p><p>Desventaja 3. Falta de Análisis de Riesgos</p><p>Desventaja 4. Falta de la dimensión del tiempo</p><p>Desventaja 5. La Elección de los Indicadores no está Validada</p><p>Desventaja 6. Lógica de Causa y Efecto Ascendente Unidireccional</p><p>Desventaja 7. El Mapa Estratégico/KPIs son Difíciles de Mantener</p><p>Desventaja 9. No Funcionará sin Cambio Cultural<br></p><p><br/></p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-21 11:24:00 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/bellotalopez/8oowbg0tpkimhyyz/wish/3082931622</link>
         <description><![CDATA[<ul><li><p>Utiliza el modelo PER como respuesta</p></li><li><p>Se extiende hacia dimensiones NO ambientales (áreas, sectores y recursos)</p></li><li><p>Implementa indicador ad hoc intentando medir dimensiones no ambientales</p></li><li><p>Luego intenta establecer relaciones entre el SISTEMA y su ENTORNO. </p></li><li><p>No implementa la presión (negativo), implementa la fuerza motriz (cambios positívos o negativos)</p></li><li><p> Evaluación cuantitativa y cualitativa antes de emitir una respuesta</p></li><li><p>La fuerza motriz puede tener impacto tanto negativo como positivo en la dimensión ambiente</p></li><li><p>Indicador fuerza motriz: De actividades humanas, consumo, producción, </p></li><li><p>Indicador de Estado: Evaluar la situación en un momento y lugar específicos cuali y cuanti. </p></li><li><p>Indicador de respuesta: Alternativa política y otras respuestas sociales</p></li><li><p>Ejemplos de indicadores ambientales FER (TURISMO SOSTENIBLE, CAMBIO CLIMÁTICO, DESARROLLO SOSTENIBLE) </p></li><li><p>DIFICULTADES DEL MODELO FER: Dificultad de </p></li></ul>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-21 11:28:36 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[<p>DIFICULTADES: Para incorporar la dimensión social económica e institucional.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-21 11:29:55 UTC</pubDate>
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         <description><![CDATA[<p>Es el de mayor complejidad</p><p><br/></p>]]></description>
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         <pubDate>2024-08-21 11:31:12 UTC</pubDate>
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