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      <title>Groupe 2  Votre manager idéal (noté) by Com/une différence</title>
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      <language>en-us</language>
      <pubDate>2021-12-07 21:29:12 UTC</pubDate>
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         <title>Maona CRISTIN, Fanny CUDEL, Farielle DJOGHLAF, Mégane DESAUNAY, Alexis DUPANLOUP</title>
         <author>Comunedifference</author>
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         <description><![CDATA[<div><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-07 21:30:19 UTC</pubDate>
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         <title>Ses missions essentielles</title>
         <author>Comunedifference</author>
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         <description><![CDATA[<div>Ex. Définit les besoins en compétences de son équipe....<br><br>- Diriger&nbsp;<br>- Gérer les conflits&nbsp;<br>- Organiser / Planifier<br>- Renforcer la cohésion d'équipe&nbsp;<br>- Susciter et entretenir la motivation&nbsp;<br>- Réaliser les objectifs&nbsp;<br>- Prendre des décisions<br>- Former ses collaborateurs<br>- Informer&nbsp;/ Communiquer<br>- Organiser&nbsp;<br>- Prévoir&nbsp;<br>- Déléguer / Accompagner&nbsp;<br>- Coordonner&nbsp;<br>- Recadrer ses collaborateurs<br>- Appliquer la stratégie&nbsp;<br>- Faire monter en compétence les équipes&nbsp;<br>- Mettre en place des conditions d'exécution du travail favorable&nbsp;<br>- Féliciter ses collaborateurs<br>- Faire des feedbacks constructifs&nbsp;<br>- Evaluer ses collaborateurs<br>- Savoir prioriser les missions<br>- Faire monter en compétence son équipe&nbsp;<br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-07 21:30:26 UTC</pubDate>
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         <title>Sa posture</title>
         <author>Comunedifference</author>
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         <description><![CDATA[<div>Ex. Empathique, ferme, juste....<br><br><br>- Ecoute Active / prendre en compte les avis des collaborateurs<br>- S'affirmer sans agressivité&nbsp;<br>- Manager de manière participative&nbsp;<br>- Prendre ses responsabilités<br>- Etre honnête&nbsp;<br>- Montrer l'exemple&nbsp;<br>- Savoir miser sur l'intelligence collective&nbsp;<br>- Avoir un pouvoir de conviction et de persuasion&nbsp;<br>- Etre ouvert d'esprit&nbsp;<br>- Maîtriser ses émotions&nbsp;<br>- Faire preuve de confiance et de respect envers ses collaborateurs&nbsp;<br>- Se positionner en tant que leader&nbsp;<br>- Laisser de l'autonomie, de l'indépendance et de la créativité à ses collaborateurs&nbsp;<br>- S'épanouir dans son rôle de manager<br>- Savoir gérer son stress<br>- Etre disponible&nbsp;<br>- S'adapter aux personnes, aux cultures, aux générations&nbsp;<br>- Etre force de propositions<br>- Etre impartiale / Ne pas faire de différence entre les salariés&nbsp;<br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-07 21:30:32 UTC</pubDate>
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         <title>Personnalités inspirantes</title>
         <author>Comunedifference</author>
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         <description><![CDATA[<div><em>Citez une ou deux personnalités qui inspirent pour vous le manager idéal? Expliquez pourquoi </em><br><br><br>-Barack OBAMA (Ex président des états unis) c'est un leader « transformationnel ». Ce style de leader inspire les gens et les incite à donner le meilleur d'eux-mêmes. Dans le même style nous pouvons citer Mark ZUCKERBEG (Fondateur de Facebook)<br><br>-Bill GATES (fondateur de Microsoft) Il est décrit comme étant une légende du Leadership. Il s'est hissé au somment en suivant et en partageant 4 principes avec ses collaborateurs : Vivre de sa passion - Avoir une vision sur le long terme- Travailler sans relâche - Ne pas oublier l’humain<br><br>-Julia DUCOURNAU (Réalisatrice) : Elle est décrite comme une excellente réalisatrice et metteur en scène par les acteurs qu'elle a dirigé car elle sait tirer le meilleur de chacun. Elle met un point d'honneur au bien être et aux bonnes conditions de travail sur ses plateaux de tournage.<br><br>J. PAUL AUSTIN (Ex PDG de coca-colas)&nbsp;<br><br><br><br><br><br><br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2021-12-07 21:30:41 UTC</pubDate>
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