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      <title>Habilidades gerenciales siglo XXI by mariana arroyave gonzalez</title>
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      <description>En este mural se explicaran las habilidades gerenciales esenciales para triunfar en el mundo profesional y laboral.</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2023-09-02 21:08:54 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>arroyavegonzalezmariana8</author>
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         <description><![CDATA[<div>En la actualidad, las organizaciones están inmersas en una sociedad con un contexto empresarial bastante cambiante, caracterizadas por desafíos de variables que inciden en el mercado de manera directa y espontánea.&nbsp; Una sociedad marcada por cambios abruptos continuos, obliga a los administradores a adaptarse de forma rápida para competir y sobresalir en el mercado global en pro del liderazgo y manejo asertivo de los colaboradores.&nbsp;<br><br></div><div>Ahora bien, contar con el recurso humano idóneo no garantiza por sí solo el éxito de ninguna organización, puesto que, se requieren lideres que posean&nbsp; un equilibrio entre sus competencias y/o&nbsp; habilidades gerenciales tales como: personales e interpersonales grupales, valga resaltar que&nbsp; ambos aspectos resultan de vital importancia si se considera que hoy en día las empresas prefieren que sus colaboradores posean habilidades&nbsp; profesionales y resalten también en el ámbito personal;&nbsp; con lo anterior, se lograra tanto el cumplimiento de objetivos empresariales como&nbsp; el reconocimiento y sobresaliente desempeño a nivel organizacional&nbsp;</div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-02 21:11:15 UTC</pubDate>
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         <author>arroyavegonzalezmariana8</author>
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         <description><![CDATA[<div>El mundo organizacional propende por la contratación de personal proactivo, que busquen darles respuestas efectivas a las diferentes situaciones y/o circunstancias que puedan ocurrir &nbsp; y sobre todo que tengan disposición para enfrentar los desafíos que la sociedad actual y el mundo globalizado empresarial les presenta.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-02 21:21:44 UTC</pubDate>
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         <author>arroyavegonzalezmariana8</author>
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         <description><![CDATA[<div>Son las que tienen que ver con la persona que hace la labor de gestión o dirección de empresas. Preparan a los trabajadores que ocupan estos cargos para atender todas las obligaciones que el entorno requiere. Las habilidades más habituales de este primer grupo son: flexibilidad, gestión del cambio adaptación, autocontrol, proactividad y visión integral.&nbsp;<br><br><br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-02 21:34:15 UTC</pubDate>
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         <author>arroyavegonzalezmariana8</author>
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         <description><![CDATA[<div>De acuerdo&nbsp;a lo anteriormente planteado, se debe entender que los gerentes que ponen en práctica estas habilidades más las competencias y conocimientos teóricos son quienes logran desarrollar, por un lado, los talentos de sus colaboradores y, por el otro, administrar y financiar correctamente la organización, obteniendo por lo tanto,&nbsp; el cumplimiento de objetivos organizacionales.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-02 21:46:12 UTC</pubDate>
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         <author>arroyavegonzalezmariana8</author>
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         <description><![CDATA[<div>El fin y/o misión de todas las empresas es alcanzar el éxito, para ello es imprescindible la presencia de un líder motivacional que conozca y sepa ejecutar todo el proceso y a su vez unos colaboradores que no solo conozcan el proceso empresarial si no que actúen de manera proactiva y organizada al cumplimiento de objetivos, esto se lograra, con la adecuada distribución de recursos y a su vez &nbsp; con la constante capacitación organizacional.<br><br>Para finalizar, se pudo establecer qué, la capacidad&nbsp; de dirigir un proceso organizacional&nbsp; dependerá de las habilidades personales, aptitudinales y actitudinales que ejerzan tanto los líderes como los colaboradores, teniendo en cuenta la necesidad de fortalecer constantemente habilidades&nbsp; comunicativas, flexibilidad, adaptabilidad a los cambios y propender por el trabajo en equipo buscando que cada colaborador aporte su grano de arena en la construcción y desarrollo empresarial en busca de un mismo fin: el éxito.<br><br></div><div>&nbsp;<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-02 21:49:13 UTC</pubDate>
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         <author>arroyavegonzalezmariana8</author>
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         <description><![CDATA[<div>Hablamos de todas aquellas habilidades directivas que facilitan la relación entre la dirección de un negocio y los integrantes del mismo: áreas, departamentos, niveles, sucursales, jerarquías o cargos. En este caso, se debe tener en cuenta el rol cada vez más protagónico que desean jugar los colaboradores de las empresas y los modelos participativos que representan a un verdadero líder, los cuales actualmente marcan tendencia. Entre las habilidades más destacadas en este sentido se encuentran: Dirección y gestión de equipos de trabajo, Liderazgo, Motivación, coaching, y comunicación interna.<br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-03 14:20:06 UTC</pubDate>
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         <author>arroyavegonzalezmariana8</author>
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         <description><![CDATA[<div>Entre las habilidades relacionadas con la visión de negocio de quienes asumen los cargos directivos, los recursos y herramientas para obtener resultados eficaces se pueden mencionar las siguientes: Capacidad de Negociación tanto interna como externa, dirección eficaz y efectiva&nbsp; de los distintos niveles de la organización, óptima orientación al cliente o capacidad para ponerse en el lugar del consumidor final, con el fin de observar las necesidades de este. <br><br></div>]]></description>
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         <pubDate>2023-09-03 14:24:32 UTC</pubDate>
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         <title></title>
         <author>simongaviriau</author>
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         <pubDate>2023-09-03 18:20:42 UTC</pubDate>
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