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      <title>Muro de Informacion by Zulma Urquijo</title>
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      <description></description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2024-05-15 03:31:11 UTC</pubDate>
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         <title>Recursos</title>
         <author>joynerpaez2704</author>
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         <description><![CDATA[<p> Los recursos son los elementos necesarios para llevar a cabo las actividades dentro de una organización. Estos pueden incluir materias primas, mano de obra, maquinaria, tecnología, espacio físico, entre otros. En el contexto del costeo ABC, los recursos son asignados a las actividades que los consumen, lo que permite una mejor comprensión de cómo se utilizan los recursos y cómo contribuyen al costo de los productos o servicios</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-15 03:34:45 UTC</pubDate>
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         <title>Actividades</title>
         <author>joynerpaez2704</author>
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         <description><![CDATA[<p>Las actividades son las acciones específicas que se realizan dentro de una organización para producir bienes o servicios. Estas actividades pueden clasificarse de varias maneras:</p><p>&nbsp;&nbsp; - Según la categoría a la que pertenezcan: producción, administración, comercialización, distribución, etc.</p><p>&nbsp;&nbsp; - Según sus funciones: diseño, manufactura, ventas, atención al cliente, etc.</p><p>&nbsp;&nbsp; - Según su participación en el costo de los productos: algunas actividades tienen un impacto directo en el costo de los productos, mientras que otras son de apoyo y no están directamente relacionadas con la producción.</p><p>&nbsp;&nbsp; - Según su periodicidad: pueden ser actividades recurrentes que se realizan regularmente o actividades no recurrentes.</p><p>&nbsp;&nbsp; - Según su aporte a la generación de valor agregado: algunas actividades agregan valor directamente al producto o servicio final, mientras que otras pueden ser necesarias, pero no agregan valor directo.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-15 03:36:16 UTC</pubDate>
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         <title>Procesos</title>
         <author>joynerpaez2704</author>
         <link>https://padlet.com/joynerpaez2704/8nl2ijmrmffupyxl/wish/2993605873</link>
         <description><![CDATA[<p>&nbsp;&nbsp; Los procesos son secuencias de actividades interrelacionadas que transforman inputs en outputs con el fin de producir bienes o servicios. Pueden ser clasificados de varias maneras:</p><p>&nbsp;&nbsp; - Según su objeto: producción, distribución, atención al cliente, etc.</p><p>&nbsp;&nbsp; - Según su aporte a la generación de valor: algunos procesos agregan valor directo al producto o servicio, mientras que otros pueden ser considerados como actividades de soporte.</p><p>&nbsp;&nbsp; - Según la percepción de los clientes: algunos procesos son visibles para los clientes y afectan su experiencia directamente, mientras que otros son internos y no son percibidos por los clientes.</p><p>&nbsp;&nbsp; - Según algunas teorías gerenciales: como la teoría de restricciones, lean manufacturing, Six Sigma, entre otras, que ofrecen enfoques específicos para mejorar la eficiencia y la calidad de los procesos.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-15 03:36:59 UTC</pubDate>
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         <title>Inductores</title>
         <author>joynerpaez2704</author>
         <link>https://padlet.com/joynerpaez2704/8nl2ijmrmffupyxl/wish/2993606196</link>
         <description><![CDATA[<p>Los inductores son los factores que causan o impulsan el consumo de actividades y, por ende, generan costos. En el contexto del ABC, los inductores se utilizan para asignar los costos de las actividades a los productos o servicios finales. Algunos criterios básicos para la elección de inductores incluyen su capacidad para reflejar con precisión el consumo de recursos y actividades, su facilidad de medición, su relevancia para la toma de decisiones y su capacidad para diferenciar entre productos o servicios.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-15 03:37:26 UTC</pubDate>
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         <title>Metodología, ventajas y desventajas del costeo basado por actividades</title>
         <author>joynerpaez2704</author>
         <link>https://padlet.com/joynerpaez2704/8nl2ijmrmffupyxl/wish/2993606735</link>
         <description><![CDATA[<p>El ABC es una metodología de contabilidad que asigna costos a actividades específicas en lugar de a departamentos o procesos generales. Luego, estos costos de actividades se asignan a los productos o servicios en función de su consumo de estas actividades.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-15 03:38:02 UTC</pubDate>
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         <title>Metodología, ventajas y desventajas del costeo basado por actividades</title>
         <author>joynerpaez2704</author>
         <link>https://padlet.com/joynerpaez2704/8nl2ijmrmffupyxl/wish/2993607519</link>
         <description><![CDATA[<p>&nbsp;&nbsp;VENTAJAS</p><p>&nbsp;&nbsp; - Proporciona una visión más precisa de los costos reales asociados con la producción de cada producto o servicio.</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; - Permite una asignación más justa de los costos indirectos.</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; - Facilita la identificación de áreas de mejora en la eficiencia operativa al identificar actividades que no agregan valor.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-15 03:38:58 UTC</pubDate>
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         <title>Metodología, ventajas y desventajas del costeo basado por actividades</title>
         <author>joynerpaez2704</author>
         <link>https://padlet.com/joynerpaez2704/8nl2ijmrmffupyxl/wish/2993607673</link>
         <description><![CDATA[<p>&nbsp;&nbsp;DESVENTAJAS</p><p>- Requiere una considerable cantidad de tiempo y recursos para implementarse.</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; - Puede resultar complicado y difícil de mantener en organizaciones con muchas actividades y productos.</p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; - La asignación de costos puede ser subjetiva en algunos casos, lo que lleva a posibles distorsiones en los informes financieros.</p>]]></description>
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         <pubDate>2024-05-15 03:39:12 UTC</pubDate>
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