• Análisis y plan de negocio (Finalizado el 13 de febrero)

• Diseño de la granja (Finalizado el 20 de marzo)

• Permisos y licencias (Finalizado el 28 de febrero)

• Construcción de galpón

• Instalación de sistemas

• Protocolos de bioseguridad

• Contratación de proveedores y personal

Duración: 6 semanas

Responsables:

• Scrum Master: Coordinador

• Equipo: Ingenieros, operarios, técnicos

Historias de Usuario:

"Como encargado del proyecto, quiero que el galpón esté construido con materiales adecuados para garantizar la seguridad y eficiencia del sistema de producción."

• Recepción y alojamiento de pollos

• Manejo diario del pollo

• Vacunación

Duración: 6 semanas

Responsables:

• Scrum Master: Supervisor

• Equipo: Veterinarios, operarios

Historia de Usuario:

"Como operario, quiero recibir los pollos en condiciones óptimas para garantizar su bienestar y crecimiento adecuado."
"Como veterinario, quiero aplicar un protocolo de vacunación eficiente para prevenir enfermedades en la producción."

• Canales de distribución

Duración: 3 semanas

Responsables:

• Scrum Master: Jefe de ventas

• Equipo: Comerciales, transportistas

Historias de Usuario:

"Como administrador, quiero establecer acuerdos de distribución para garantizar la venta efectiva del producto."

• Análisis y plan de negocio

• Diseño de la granja

• Permisos y licencias

Duración: 3 semanas

Responsables:

• Product Owner: Dueño del proyecto

• Scrum Master: Coordinador

• Equipo: Consultores, abogados, ingenieros.

Historias de Usuario:

"Como inversionista, quiero contar con un plan de negocio bien definido para evaluar la viabilidad del proyecto y tomar decisiones informadas."

• Construcción del galpón (Marzo - Abril)

• Instalación de sistemas (Abril)

• Contratación de proveedores y capacitación (Abril)

• Protocolos de bioseguridad (Abril)

• Recepción y alojamiento de pollos (1 - 3 mayo)

• Manejo diario del pollo (1 mayo - 14 junio)

• Vacunación (9 - 10 mayo)

• Canales de distribución (20 junio - 11 julio)