Ces menaces regroupent :

-Les obstacles

-Les problèmes qu'elle rencontre ou qu'elle pourrait rencontrer.

-Les freins, retarde l'aboutissement à la finalité de l'entreprise.

Les menaces sont alors étudiées par des enquêtes et l'organisation fera tout pour les contrer.

En effet, l'organisation peut en tirer partis et les utiliser à son profit. Les opportunités constitue un réel avantage pour les organisations car elles peuvent être utilisés pour surmonter les faiblesses.

Comme le dit l'images, avec les opportunités l'impossible devient possible

Un état de faiblesse étant définis comme un manque de force ou de vigueur. Pour une entreprise, on traduira une faiblesse plutôt comme un manque de puissance ou encore de ressources. 

D'ailleurs, si un concurrent arrive a toucher son adversaire sur sa faiblesse, il peut alors se voir prendre largement le dessus !

Les forces procurent un avantage durable !

L'image nous exprime parfaitement le combat entre deux organisations qui cherchent à se différencier en proposant des produits plus concurrentiels que l'autre, la loi du plus fort !

Alors, je vous invite à découvrir mon mur concernant l'outil de stratégie qui se nomme SWOT ou pour les intimes FFOM.

L'outil SWOT possède un intérêt important car il permet de croiser les analyse interne et externe à l'entreprise et ainsi découvrir ces Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces.

Les forces et opportunités constituant des atouts, les faiblesses et menaces des handicaps à l'organisation.