La mayoría de la gente de ventas trabaja sin un plan anual. Aquellos que acostumbran arreglarse para dar testimonio de lo productivo que dicho plan les permite ser. Muchas veces tendrá que obtener una rápida bienvenida o generará una relación de largo plazo con el cliente. La mayoría de los vendedores eligen la primera alternativa. Los verdaderamente competentes eligen la segunda. 

"Un vendedor es más que un simple agente de un producto o servicio que es un solucionador de problemas. Allí es donde encontramos nuestras mayores satisfacciones y nuestras mejores recompensas," 
 Ralph Roberts, Revela estrategias prácticas acordes con el entorno de ventas que caracteriza el fin del milenio: o Detecta oportunidades de negocios donde su competidor no las ve. o Aprender pautas para revertir una caída de ventas. o Saber como obtener lo maximo de sus clientes anteriores. Y cuando deshacerse de un cliente. o Adquirir metodos seguros para obtener el máximo provecho de sus estrategias para generar contactos. o Aprender las claves para dirigir un negocio desde su hogar. Ademas, el autor presenta las historias y las técnicas de las otras superestrellas de las ventas en diferentes áreas del mercado. como publicidad. inversiones. automoviles.

En se se conocimientos saber sobre: ​​evitar el miedo al rechazo, construir una autoestima que no se pueda quebrantar y el juego interno que tienen las ventas, ayudando al lector a controlar sus pensamientos, acciones y sentimientos, haciendo que sean más efectivos.

 

El objetivo principal de Ziglar es ayudar a los profesionales de las ventas a persuadir a sus clientes de forma más efectiva, ética y con mayor frecuencia! En este estimulante libro, analiza:

· Dónde, cuándo y cómo hallar clientes potenciales

· Cómo tratar con personas groseras, enojadas y de mal humor

· Por qué el 70% de las ventas se hacen entre las 7:00 a.m. y la 1:00 p.m.

· Cómo manejan el estrés los profesionales de mayores ventas

· Cómo hacer un mejor uso del teléfono

La ley del iceberg prescribe que la verdadera medida de su éxito es invisible para sus clientes, el puesto que la mayor parte ocurre en su interior, no en su exterior.

Esta ley nos dice que, así como el iceberg tiene una parte visible y otra invisible: el éxito que es visible para los demás (dinero, riqueza, fama, etc.) depende mucho de lo que esté dentro de usted, de lo invisible principios , valores, su ser en realidad).

Antes de preguntarse, ¿qué significa lograr las ventas? Pregúntese ¿por qué quiere ser vendedor? Escríbenos en la parte de comentarios, respondiendo esta pregunta ¿por qué quiero ser vendedor?

LA LEY DE LA CUMBRE

Lo que dice la ley de la comisión es que cuando usted percibe el valor inherente en sus errores, es capaz de corregir continuamente su itinerario hacia el éxito con cada uno comete.

Esta ley nos dice que, el proceso de alcanzar el éxito en las ventas, llegar a la cima, no es un camino plano, sencillo y sin errores. Al contrario, el vendedor que quiere llegar a un lugar debe aprender de sus errores y levantarse continuamente de sus fracasos. Mejorando constantemente sus habilidades y técnicas de ventas.

Cada vez que pierda una venta, cada vez que algo no venga bien, pregúntese con la prueba y vuelva a intentarlo. No desista en su camino de llegar a la cumbre del éxito.

LA LEY DEL ACCIONISTA

Esta ley me encanta. Esta ley nos dice que: los vendedores más exitosos compran acciones en sí mismos. Es un proceso que se inicia cuando uno deja de concebir como un empleado con un trabajo y comienza un segundo como propietario de un negocio, con una visión que le impulsa a ayudar a las personas.

Como propietario de un negocio, ¿usted deja que la clientela se vaya insatisfecho? ¿Dejaría una solicitud pendiente para mañana, solo porque ya cumplió con sus horas laborales? ¿Perder el tiempo en conversaciones interminables? O trabajar para hacer crecer su negocio, dar lo mejor de sí para atender a sus clientes, capacitaría continuamente y recibir horas extras al trabajo. La diferencia en la forma de pensar es lo que determinó la cantidad de dinero que habrá en su billetera.

Un excelente vendedor de la compañía donde trabajo me decía y con mucha razón. Yo uso una empresa como una herramienta para ganar dinero, como mi negocio dentro de un negocio más grande. Que enorme provecho de eso que consejos. A usted también le sirven servir.

LA LEY DE LA ESCALERA

La ley de la escalera postula que, el éxito que usted logre está directamente relacionado con los pasos que conciba.

Para poner en práctica esta ley, usted debe dedicarse a trabajar primero cuatro planos básicos, no importa cuán recargada esté su agenda. Estos planes son: su plan de vida, volumen de ventas, cantidad de días de trabajo diarios necesarios para cumplir sus expectativas, normas para prospectos y clientes, mercadeo dirigido), su programa de tiempo, y su plan para los clientes.

Al aplicar la ley de la escalera estará iniciando la combustión: activará los motores para el lanzamiento de una carrera de ventas más exitosa. Y una vez que haya quemado sus recursos en áreas del desarrollo de los planos dinámicos, no pasará mucho tiempo antes de que llegue a su máximo alcance que nunca creyó posibles.

Nota.- Si usted quiere el modelo de plan que propone Duncan, tal como lo propone en su libro. Escríbame un mensaje a la página de Facebook: Ventas al cubo. Y, con gusto, te enviaré la transcripción del plan.

LA LEY DE LA PALANCA

La ley de la palanca es el resultado de compartir sus sueños con ciertas personas que usted sabe que le ayudarán a llegar la cumbre. Seguir la ley de la palanca es como lanzar una cuerda a lo alto de la montaña de su carrera, sabiendo que quienes ya están allí le asegurarán y tirarán de ella para ayudarle a subir.

Entiendo la ley de la palanca, como la fuerza invisible que le impulsa a tener éxito en las ventas, como resultado de compartir sus sueños con otras personas, que le empujan, le alientan, le arrastran y le guían a altura cada vez mayores.

Una pequeña observación: escoja bien a los compañeros de ventas con los que decida tratar más tiempo. Así como existen personas que le pueden impulsar su carrera de ventas, otros le pueden hundir. Un vendedor es resultado de sus técnicas y habilidades sí, pero también de la compañía que frecuenta.

LA LEY DEL RELOJ DE ARENA

La ley del reloj de arena postula que para ganar en el juego de las ventas, para lograr más ventas de las que pierde, para conquistar más confianza que la que deja de ganar, usted debe aprender a explotar las arenas del tiempo.

Esta ley trata básicamente de la importancia de la administración del tiempo. Pregúntese ¿cuánto vale una hora de su tiempo? Esta mentalidad le ayudará a utilizar de manera más efectiva y productiva su jornada. Puede consultar como ayuda: el registro del tiempo del ganador.

LA LEY DE LA ESCOBA

Esta ley postula que para llevar su negocio a niveles más y más altos de confianza y efectividad, usted debe antes someterlo a una limpieza general. En esencia, el resultado consiste en tomar la ecuación mal balanceada y voltearla, de modo que dedique a vender la mayor parte de su tiempo.

La mayor parte de los vendedores dedican un setenta y cinco por ciento o más a tareas administrativas y sólo veinticinco por ciento a vender. Voltee el juego, dedíquese más a vender y menos a tareas administrativas. La diferencia la verá en el monto del cheque que reciba.

LA LEY DEL ENSAYO CON VESTUARIO

La ley del ensayo con vestuario postula que para ofrecer una gran actuación usted debe haber ensayado bien. En otras palabras, para ser altamente exitoso debe saber qué decir y hacer cuando se presenta la oportunidad para vender. Debe saber cómo ganarse desde el principio una sólida confianza, para después fomentarla y hacerla permanente.

Esta ley equipara la actividad de las ventas a la actividad de un actor. Ensaye su libreto, memorícelo, practique hasta que le salga natural. Un vendedor no improvisa. Una presentación de ventas debe ser el resultado de, por lo menos, veinte horas de ensayo.

Elabore su propio libro de guiones de ventas. Qué gran herramienta tendrá para su labor como vendedor.

LA LEY DE LA DIANA

La ley de la diana nos dice que: si usted no apunta a los mejores prospectos es probable que haga negocios con cualquiera.

En esta ley, lo que buscamos es realizar correctamente el trabajo de prospección. Calificar correctamente a los prospectos, y llegar de la forma más eficiente hacia ellos.

Si le interesa profundizar el tema de la prospección, le invito a que lea mi libro “Cómo prospectar con éxito: estrategias semanales para aumentar y mantener clientes”. Le ayudará a mejorar su puntería de vendedor. Escríbame al correo fmoron@outlook.com y le regalo las primeras cincuenta páginas.

LA LEY DE LA BALANZA

La ley de la balanza postula que si usted se dedica por entero a unos cuantos clientes clave, a la larga hará más negocios que si trata de atender los quejidos de sus clientes potenciales. Esto se debe a que los clientes leales producen más ingresos y referencias que los que producirán aquellos que sólo le compran una vez, aun si las cifras parecen disparejas.

En esta ley se trata sobre todo, de enfocarse en mantener un altísimo nivel de atención al cliente, porque ellos nos generan

más ventas, porque cuesta cinco veces más de recursos conseguir clientes nuevos, porque el éxito entre los que venden y los que no, no está sólo en vender a más personas, sino en convertir al cliente en fan de tu producto.

LA LEY DEL CORTEJO

La ley del cortejo proclama que para una relación comercial funcione por fuera, debe antes funcionar por dentro. En otras palabras, para que pueda construir relaciones leales y duraderas con sus compradores, debe tomarse tiempo para conocerles a ellos y no sólo para conocer sobre ellos. Y también tiene que permitir que le conozcan a usted. La ley del cortejo versa sobre “salir” con su prospecto antes de proponerle un matrimonio comercial. Mientras más sepas sobre él –que considera importante de una relación con usted, qué busca en su producto o servicio; y a qué le asigna valor-, más competente será usted y más confiado se sentirá para decidir si persigue o no una relación más profunda y significativa.

Que el prospecto confíe en usted, es clave para vender después. Y también es clave que usted confíe en el prospecto. Si siente que no existe una buena relación, abandone el proceso de ventas con ese prospecto, se ahorrará muchos dolores de cabeza.

Para saber más acerca de este tema, lea el artículo ¿qué es vender? Donde hablamos de las ventas, como un proceso de enamoramiento. Espere pronto mi audiolibro: “el proceso de ventas, un proceso de amor”, donde también hablaremos de la ley del cortejo.

LA LEY DEL GANCHO

La ley del gancho postula que un público cautivado se quedará hasta el final.

¿Cuál es su gancho? ¿Tiene alguno? ¿Ofrece usted a sus prospectos algo tan fascinante y cautivador como para que se vean compelidos a averiguar el resto de la historia, que se impacienten por ver cómo finaliza el trato? Si todavía no tiene un gancho es hora de que lo busque.

Usted puede encontrar su gancho, partiendo de enumerar las necesidades que busca cubrir su producto, buscando cómo crear esta necesidad en el prospecto y presentando la solución a esta necesidad, de manera sencillamente espectacular. Cautive al prospecto de principio a fin, tal cual un buen libro o una buena película lo hacen con nosotros.

LA LEY DE LA INCUBACIÓN

La ley de la incubación postula que las relaciones más lucrativas maduran con el tiempo.

Para aplicar la ley de la incubación, clasifique a sus clientes de acuerdo al monto y número de transacciones. Pase más tiempo con aquellos que realizan más transacciones. Ofrezca valor agregado proporcional al tipo de clientes con los que cuenta. Ejemplos de valor agregado, nos ofrece Joe Girard en: “los secretos del mejor vendedor del mundo”.

LA LEY DE LA REPETICIÓN

La ley de la repetición postula que mientras mejor es la actuación más fuerte es el aplauso.