<?xml version="1.0"?>
<rss version="2.0">
   <channel>
      <title>Marketing F19 by </title>
      <link>https://padlet.com/trij1/8g0wo4ushiy9</link>
      <description>What is marketing?</description>
      <language>en-us</language>
      <pubDate>2019-02-02 10:10:32 UTC</pubDate>
      <lastBuildDate>2019-02-04 14:28:33 UTC</lastBuildDate>
      <webMaster>hello@padlet.com</webMaster>
      <image>
         <url></url>
      </image>
      <item>
         <title>Amazon </title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/trij1/8g0wo4ushiy9/wish/329869608</link>
         <description><![CDATA[<div>Mission statement: "Our vision is to be earth's most customer-centric company; to build a place where people can come to find and <strong>discover </strong>anything they might want to buy online." - fokus på forbrugeren og på deres behov <br><br>Porter: •Differentiation <br><br>Ansoff: New market, New Produkt <br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2019-02-11 14:28:20 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/trij1/8g0wo4ushiy9/wish/329869608</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Amazon mission statement  &quot;to be Earth’s most customer-centric company, where customers can find and discover anything they might want to buy online, and endeavors to offer its customers the lowest possible prices&quot;- Hvilket passer godt med Alexa - der er meget forbruger-behovs-orienteret- Produktets funktion i at kunne bestille ting over nettet - Støtter op om deres overordnede tjeneste som internetshandels service- Og produktet generelt er et godt tiltag når deres mission er at være maks kunde centreret. Konkurrence strategier - generic Porter- Low cost - fokus på at tilbyde noget til laveste pris- Focus mange forskellige målgrupper - og nichemålgrupper - Differentiation - Selve servicen er unik som universel tilgang til alt.	- Alexa temmelig smartVækststrategi:- Strategisk alliancer	- Alle andre mærker og ting der kan købes er en alliance mellem to virksomheder	- Diversifikation ift. at nu have butiksshops - hvor man kan se og mærke produkter	- Ingen kassedamer Ansoff vækstmatrix	- Alt synes vi.</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/trij1/8g0wo4ushiy9/wish/329874265</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2019-02-11 14:35:28 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/trij1/8g0wo4ushiy9/wish/329874265</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Mision statement: -De laver et comunity for alt e-handel for forbrugere, hvor forbrugeren kan få hvad de ønsker. De vil verdens største inden for e-handel Generiske konkurrence strategi - De går ud til et bred målgruppe, idet Amazone differentierer sig ved at have alt. Modsat har Asos, Cool shop mm. et hoved område. Vækststrategi:Amazone vil gerne ind på nye markeder (Market development ) i forhold til de produkter de sælger,  og de lande de sælger til - blive ved med at vækste osv. Market penetration - Idet de presser deres eget marked de sidder på, ved at blive ved med at udvikle. Amazone benytter også Acquisitions - Idet de købte Alexa i 90érne og de køber mange andre andele og opkøber virksomheder → Derudover i reklamen udvikler Amazone på Alexa, så de den bliver bedre og stærkere → Product Development</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/trij1/8g0wo4ushiy9/wish/329874607</link>
         <description><![CDATA[]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2019-02-11 14:36:02 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/trij1/8g0wo4ushiy9/wish/329874607</guid>
      </item>
      <item>
         <title>Mission statement&quot;Our vision is to be earth&#39;s most customer-centric company; to build a place where people can come to find and discover anything they might want to buy online.&quot;- De ønsker at være de største indenfor deres område og ramme flest muligt mennesker- Kunden i fokus- Ift. reklamen viser det at de via Alexa vil gøre så meget som muligt for brugeren, men der er en grænse De viser eksempler på hvad der kan være udfaldet hvis man lader Alexa tage styringen → Et skrækeksempel på ‘robotterne kommer’ Generisk(e) konkurrencestrategi(er) (Porter)- I og med de ønsker at være den største spiller indenfor E-handel, har de en meget bred målgruppe, hvilket også kommer til udtryk ift. hvor mange forskellige ting og tjenester de tilbyder - dog kan man argumentere for, at de differentierer sig- Selve Amazon som case er et kæmpe både og, fordi de differentierer sig ved at ramme flest muligt ved at have størst muligt udvalg Vækststrategi (Ansoff’s vækstmatrix) -  Diversification; udvider mere eller mindre konstant med nye markeder og nye produkter</title>
         <author></author>
         <link>https://padlet.com/trij1/8g0wo4ushiy9/wish/329875731</link>
         <description><![CDATA[<div><br><br><br></div>]]></description>
         <enclosure url="" />
         <pubDate>2019-02-11 14:37:53 UTC</pubDate>
         <guid>https://padlet.com/trij1/8g0wo4ushiy9/wish/329875731</guid>
      </item>
   </channel>
</rss>
